創(chuàng)業(yè)杯大賽策劃書-資料下載頁
2024-11-09 17:04本頁面
【正文】 持人上場致開場白，并依次介紹到場評委。⑵、主持人宣布大賽正式開始，由第一位參賽者上場介紹自己隊(duì)伍的創(chuàng)業(yè)方案（介紹形式不限，時間10分鐘內(nèi)）。⑶、參賽者介紹完畢，由評委提問，參賽者給予解答。評委給予評分。⑷、各隊(duì)伍依以上流程根據(jù)抽簽決定的順序依次上場。⑸、工作人員將每個隊(duì)伍的得分給予計(jì)算，統(tǒng)計(jì)并評出各獎項(xiàng)。⑹、由主持人宣布大賽獲獎隊(duì)伍，獲獎隊(duì)伍上臺，評委給予頒獎。獲獎隊(duì)伍與評委合影。⑺、主持人宣布大賽圓滿結(jié)束并致感謝詞。⑻、工作人引導(dǎo)參賽人員有序退場，⑼、工作人員做好相關(guān)事后整理工作，DV拍攝，錄音人員整理各自資料。三、關(guān)于大賽評分的相關(guān)補(bǔ)充說明大賽評分分兩個部分：策劃書得分占總分50%，現(xiàn)場答辯得分占總分50%。各參賽隊(duì)伍的策劃書提前12天發(fā)給每位評委并讓評委對其評分，該得分算策劃書得分。四、后期宣傳工作⑴、DV刻錄成光盤存檔，照片沖印。⑵、制作海報（活動剪影貼于其上）宣布大賽結(jié)束，讓校媒體對本次活動做詳細(xì)報道。⑶、將本次大賽參賽的隊(duì)伍的名稱，參賽人員，聯(lián)系方式及成績制成電子稿存檔。⑷、寫本次大賽的賽后總結(jié)。⑸、將本次大賽的全過程包括文字記錄，DV等存檔，以便日后借鑒。小組成員：章葉翔 王嘉 鄭海燕第五篇：創(chuàng)業(yè)大賽策劃書樣本一、體例、格式要求1．書寫體例按照國家科技論文編排標(biāo)準(zhǔn)樣式，要求層次分明；2．篇幅要求在300010000字?jǐn)?shù)之間；3．篇首要附加計(jì)劃書呈報團(tuán)隊(duì)等自然常項(xiàng)要素（自我設(shè)計(jì)）；4．文件標(biāo)題用宋體初號字；一、二、三號標(biāo)題分別用宋體24號字；正文一律用宋體小四號字；5．圖表要按照國家科技論文編排標(biāo)準(zhǔn)制作，有不符合標(biāo)準(zhǔn)的要酌情扣分。二、項(xiàng)目內(nèi)容參考（本項(xiàng)目只作為模版參考，不作為評分標(biāo)準(zhǔn)）摘要（整個計(jì)劃的概括）（文字在23頁以內(nèi)）1．宗旨及商業(yè)模式2．產(chǎn)品概述3．市場分析4．競爭分析5．財(cái)務(wù)預(yù)測6．營銷組合策略7．資金需求及籌措方法8．團(tuán)隊(duì)概述 網(wǎng)店介紹1．網(wǎng)店經(jīng)營宗旨及目標(biāo)2．網(wǎng)店簡介3．網(wǎng)店管理a 管理思想b 管理隊(duì)伍c 管理決策組織、協(xié)作及對外關(guān)系a 組織結(jié)構(gòu)b 協(xié)作及對外關(guān)系5．技術(shù)及知識產(chǎn)權(quán)6．場地與設(shè)施 市場分析1．市場介紹2．市場機(jī)會及環(huán)境3．目標(biāo)市場4．顧客的購買準(zhǔn)則5．市場滲透和銷售量 競爭分析及策略1．競爭者2．技術(shù)優(yōu)勢3．價格優(yōu)勢4．競爭策略 產(chǎn)品與服務(wù)1．對應(yīng)技術(shù)2．產(chǎn)品及服務(wù)規(guī)劃3．未來產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃4．服務(wù)與支持市場與銷售一、市場計(jì)劃二、產(chǎn)品策略3．質(zhì)量和服務(wù)三、定價策略四、銷售策略五、促銷策略1．人員推銷六、品牌認(rèn)證財(cái)務(wù)預(yù)測一、資金的籌集和運(yùn)用分析二、成本、費(fèi)用與收益分析3． 產(chǎn)品銷售利潤三、各種報表的預(yù)測四、創(chuàng)業(yè)獲利能力分析風(fēng)險分析一、市場風(fēng)險二、政策風(fēng)險三、財(cái)務(wù)風(fēng)險四、質(zhì)量風(fēng)險經(jīng)營戰(zhàn)略一、總體戰(zhàn)略二、產(chǎn)品及服務(wù)戰(zhàn)略1．產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略2．服務(wù)戰(zhàn)略三、組織管理戰(zhàn)略附則（其它自認(rèn)為有必要列出的內(nèi)整個大賽分初賽、復(fù)賽和決賽三個階段進(jìn)行
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