【正文】 展廉潔教育。通過溫馨提示、案例警示、廉潔知識測試、約訪談話等形式，把思想教育、紀律教育、法制教育與社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育結合起來，引導在職人員正確對待權力、升遷和政績，掌握做人、從業(yè)的倫理與法紀尺度，增強廉潔、風險、責任意識，筑牢拒腐防線。同時，普及廉潔風險防控知識，幫助在職人員提高認識，端正態(tài)度，掌握方法步驟，自覺、主動參與風險防控。風險排查。風險排查是防控的基礎和前提，重點解決“防什么”的問題。只有廉潔風險點找得準、找得全，防控措施才有針對性和有效性。一是定向查找風險。具有物資采購、工程建設、人事管理、財務管理、產(chǎn)品銷售、倉儲物流、理賠鑒定等業(yè)務處置權的部門和崗位，是廉潔風險排查的重點。分單位、部門、崗位三個層面，采取自己查、相互找、組織審等方式，深入查找思想道德、崗位職責、業(yè)務流程、制度機制和外部環(huán)境等五個方面的風險。二是評定風險等級。單位、部門、崗位自評風險等級，自訂防控措施，報黨委或紀委審核和糾偏。廉潔風險一般分為一、二、三個等級，或分別用紅、橙、黃三種顏色識別。廉潔風險實行分級負責，一級風險由單位主要領導負責，二級風險由單位分管領導負責，三級風險由部門領導負責。三是建立風險信息庫。紀檢監(jiān)察部門根據(jù)組織審核、糾偏后的風險點、防控措施及措施執(zhí)行責任人，按單位、部門、崗位，分一級（紅色）、二級（橙色）、三級（黃色）建立“三級”廉潔風險信息庫。同時，根據(jù)日常信訪核查、各類監(jiān)督檢查通報情況，及時更新廉潔風險信息內(nèi)容，實行動態(tài)管理。為規(guī)范推進廉潔風險排查，東風德納車橋設計了《***廉潔風險防控工作表》，制訂了《***廉潔風險點查找提示表》和《***廉潔風險等級評定標準》。風險防范。風險防范是廉潔風險防控工作成敗的關鍵，是廉潔風險中期控制的核心，重點解決“怎么防”的問題。一是合理分配監(jiān)管強度。對不同等級風險點防控措施的落實情況，實行不同的監(jiān)管強度。一級風險強制監(jiān)管，每季度檢查一次；二級風險例行監(jiān)管，每季度抽查一次；三級風險適度監(jiān)管，實行日常抽查。一、二級風險點防控措施應經(jīng)黨委或紀委審核其可行性、有效性后實施；三級風險點防控措施應經(jīng)紀檢監(jiān)察部門確認后實施。二是形成風險監(jiān)管合力。紀檢監(jiān)察部門要理直氣壯、大張旗鼓開展廉潔風險防范工作，以督導部門負責人履行“一崗雙責”為抓手，形成風險點所在部門與紀檢監(jiān)察部門齊抓共管的合力。通過深化廉潔從業(yè)教育，防范思想道德風險；清理、細化、規(guī)范工作流程，防范業(yè)務流程風險；考評、監(jiān)督崗位履職情況，防范崗位職責風險；健全完善制度、強化權力制約，防范制度機制風險；加強廉潔文化建設與法紀教育，防范外部環(huán)境風險。三是建立防范管理機制。紀檢監(jiān)察部門建立健全監(jiān)督檢查、考評糾正和責任追究等廉潔風險監(jiān)控辦法，形成內(nèi)部管理有制度、崗位操作有標準、出現(xiàn)問題能糾正、事后考核有依據(jù)的風險防范管理機制。通過部門自查和組織監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，及時完善、更新和落實防控措施，把問題解決在萌芽狀態(tài)。（三）確認階段風險評估。風險評估是驗證廉潔風險教育、排查、防范的有效性，是后期控制、責任考核和持續(xù)改進的關節(jié)點，重點解決“防到位”的問題。評估的重點是廉潔從業(yè)教育、風險防控知識普及情況，風險點排查的準確性、全面性和徹底性，風險點防控措施的可行性及執(zhí)行情況，風險防范管理機制的建設情況。要通過信訪舉報、經(jīng)濟責任審計、員工滿意度調(diào)查等渠道掌握的信息，綜合衡量單位、部門、崗位廉潔風險防控成效。同時，也要評估風險防控方法、載體的有效性，分析、研究存在的問題，制訂落實改善措施。通過上述工作，找出短板或漏項，拾遺補缺，為責任考核提供依據(jù)。責任考核。責任考核就是落實廉潔風險監(jiān)督檢查、考評糾正和責任追究制度，重點解決“防得住”的問題。對有明顯風險表現(xiàn)的，及時糾錯和提醒，防止可能出現(xiàn)或發(fā)生腐敗問題；對有輕微違紀的，采取警示教育、談話誡勉、責令整改、通報批評、組織處理和紀律處分等方式，及時糾正失誤和偏差，實行超前防范和動態(tài)監(jiān)督；對防范措施執(zhí)行不力、問題整改不力、信訪舉報和違法違紀上升，造成嚴重后果的，嚴肅追究當事人和部門領導責任。把考核結果作為被考核人今后提拔任用與崗位競聘的重要參考內(nèi)容。（四）處置階段制度建設。制度建設是針對風險評估和責任考核中暴露的問題，結合組織機構、職能職責的調(diào)整，以健全完善懲防體系建設為目標，對內(nèi)控制度及流程進行的清理、補充和完善，重點解決“持續(xù)防”的問題。通過開展廉潔風險防控，進一步促進懲防體系和源頭防腐長效機制的健全與完善。預警處置。預警處置是根據(jù)已經(jīng)掌握的廉潔風險信息，以及“一崗雙責”和黨風廉政建設責任制落實情況等，在必要范圍內(nèi)作出的崗位預警、單位預警、綜合預警和防范，重點解決“及早防”的問題。主要采取自查自糾、教育提醒、廉潔談話等方式，對可能引發(fā)腐敗的苗頭性、傾向性問題進行預警和糾正，防止小錯釀成大錯。預警處置是廉潔風險防控工作承上啟下、承前啟后的重要步驟，基本原則是沒有問題早防范、有了問題早發(fā)現(xiàn)、一般問題早糾正、嚴重問題早查處。四、廉潔風險防控注意事項把握“三個要領”。一是正確理解廉潔風險防控的含義才能準確查找廉潔風險點。二是抓住風險防控的關鍵領域、關鍵崗位和關鍵環(huán)節(jié)才能見實效。三是查出的廉潔風險點要具體，制訂的防控措施要可行。提高“三個認識”。一是開展廉潔風險防控是領導干部做好管理、帶好隊伍的有效方法，也是履行“一崗雙責”的有力抓手。二是開展廉潔風險防控是既不傷害干部又保護干部的有效措施，更是紀檢監(jiān)察干部推進反腐倡廉建設事半功倍的有效載體。三是開展廉潔風險防范是一般管理人員保證自己政治堅定、工作穩(wěn)定和一生平安的基礎性工作。走出“三個誤區(qū)”。一是風險不等于事實。二是廉潔風險不等于腐敗行為。三是查找廉潔風險不等于查找腐敗問題。