公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃書范本-資料下載頁
2024-11-09 14:36本頁面
【正文】 多錢，渠道開發(fā)不理想。所以，未來企業(yè)會加大合作，如果會把很多利潤通過計算分給不同的合作的分銷渠道，及渠道開發(fā)者和擁有者。而且是形式多樣。目前，商業(yè)渠道已經不在是一種垂直模式了，而是多樣和細化的模式。如一個產品而言，它也許走賣場，但是，它也可能在網上被購買，等等，或者被一些渠道所推薦。只要渠道有貢獻者就給予明確的利潤分配，這樣是比較合理和輕松的完成渠道開發(fā)。案例1，冰河火焰機構在給美容行業(yè)在線做咨詢的時候，就建立的大量的忠誠的美容院渠道，這些客戶如果要開店創(chuàng)業(yè)，也會找到冰河火焰，而一些經營中的也要找到冰河火焰咨詢，而這些渠道，往往是企業(yè)開發(fā)不到的，甚至很多美容院對自己的連鎖總部有意見都匯報到冰河火焰機構，冰河火焰已經漸漸成為美容院的外腦和在線管理機構，不但，在各個節(jié)假日為美容院提供活動樣本，而且，可以在線咨詢問題和學習很多經驗。這個做的比美業(yè)企業(yè)還要周到和系統(tǒng)。因為，顧問的模式所決定的。所以，如果，一個聰明的企業(yè)并購了或者合作了這樣的咨詢機構，無疑就自然擁有了渠道。案例2，很多美業(yè)企業(yè)目前做不大的原因是，投入高，產出小，但是，又不能停止。比如，目前很多企業(yè)會在明星會和綜合會議上招商和壓單，但是，這種靠一次接近就想搞定客戶的模式，現(xiàn)在越來越效果不好。一次會議少則10萬，多則100萬。而如果企業(yè)拿出100萬投入一個咨詢機構，去幫助美容院咨詢，那么，100萬一年或許出現(xiàn)1000個店的渠道。這個帳如果企業(yè)家們都算不清，我真是深表遺憾。而我們合作的幾家企業(yè)就沒有看到這個潛力。原因是他們覺得慢，還有一個就是他們的產品不適合。前階段合作的廠家都是做很高端的產品，一般的店很難消化。這些企業(yè)往往是投機企業(yè)，賺一把就走，而現(xiàn)在看來，他們也沒有賺到，而消失了。所以，這樣的客戶也不適合與冰河火焰合作。我們建議那些價格中端的有特色的項目企業(yè)與冰河火焰咨詢合作，一定有很大的收獲。三、更加低碳環(huán)保人性公益愛護地球，環(huán)保公益，珍愛生命。這樣的項目為核心的企業(yè)會走的更長遠。得到更多的支持?，F(xiàn)在，隨著西方文化進入中國，我們看到企業(yè)的產品和一些生活方式，在破壞著環(huán)境和炎黃子孫的精神世界。現(xiàn)在，很多產品要搞華麗的包裝，去滿足表面的感覺，但是以犧牲很森林為代價，森林減少，水土流失，氣候變化，引起災難。還有，就是我們看到很多人沒有追求過著糜爛的西方化的生活。物質越發(fā)達，人類竟然更加的無聊。網上，經?？吹饺藗冋f累，無聊，郁悶等等。因為很多東西得到的太容易了。所以，未來環(huán)保，公益事情是長久發(fā)展壯大，這是時代的需要。四、簡單高效，不拘形式國內企業(yè)在走過一段模仿的方式后，會漸漸總結經驗，不再迷信什么權威和國外什么先進管理方式，他們會回歸到古代圣賢思維，來尋找到新的智慧，來管理自己的企業(yè)，更簡單，更高效，更人性化。五、創(chuàng)新工作方式我一直夢想，工作不要趕時間，工作也不必要非得去公司打卡，這些都是不信任的管理模式，很多時間，都用在做車上。我記住在上海，我第一個工作上班時間要2個班小時，工作一周，我差點沒崩潰。消耗太大。就相當于一個人每天在2個城市中往返。有的時候是站2個小時。往返5個小時。目前，我自己建立自己的事業(yè)，辦事處和住是一起，每個辦事處都是一個溫馨的家。工作效率很高。很多業(yè)務是在線。其實，很多企業(yè)的業(yè)務是完全可以外包的，如渠道開發(fā)，培訓甚至很多很多方面，沒有必要非要很多人到一個屋子里工作，這個是落后的表現(xiàn)。
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