【正文】 建設(shè)的拓荒人?！备蕿槿颂莶谎曰诠痍?yáng)縣委組織部副部長(zhǎng)譚建安他在組織部工作15年，默默耕耘，甘當(dāng)干部成長(zhǎng)的鋪路石。他開(kāi)拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，分管的多項(xiàng)工作都干得很出色。他公道正派，甘為人梯，始終保持著一名組工干部的良好形象。恪盡職守、忘我工作是譚建安的人生信條。1996年，調(diào)到縣委組織部后，為盡快進(jìn)入角色，他經(jīng)常加班加點(diǎn)、下鄉(xiāng)調(diào)研。2007年鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大、政府換屆，他主動(dòng)帶隊(duì)到最偏遠(yuǎn)的5個(gè)山區(qū)鄉(xiāng)，一連10多天沒(méi)有回過(guò)家門(mén)。2008年的那場(chǎng)冰災(zāi)，全縣停水停電，他受命帶領(lǐng)機(jī)關(guān)干部鏟冰通路，每天第一個(gè)趕到抗冰救災(zāi)前線，手掌上冒出血泡依然堅(jiān)守崗位。2008月7月的一天，他帶隊(duì)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)考察干部，80高齡的老父親突然發(fā)病，家人要他馬上趕到醫(yī)院，但他直到考察圓滿結(jié)束后才匆匆趕到父親病榻前。長(zhǎng)期的超負(fù)荷工作，使他患上多種慢性疾病，每月要發(fā)病好幾次，但他總是默默忍受，從不向任何人提起。妻子經(jīng)常抱怨，不知道他什么時(shí)候回家，什么時(shí)候出門(mén)。同事為他作過(guò)統(tǒng)計(jì)，在組織部工作15年，他累計(jì)加班1000余天，相當(dāng)于多干了3年的活。他不但會(huì)實(shí)干，還善巧干，工作上敢于探索，勇于創(chuàng)新。2002年，針對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下部分黨員先鋒模范意識(shí)淡化、基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用弱化的現(xiàn)狀，他牽頭制定出臺(tái)了《桂陽(yáng)縣黨員星級(jí)評(píng)定考核量化標(biāo)準(zhǔn)》，在全省率先推出黨員“星”級(jí)管理模式，掀起了黨員創(chuàng)“星”爭(zhēng)“星”的熱潮，被《共產(chǎn)黨人》、《新華社內(nèi)參》等刊物宣傳推介。2004年，在他的推動(dòng)下，全縣推廣“支部＋協(xié)會(huì)＋基地”黨建模式，新華社連發(fā)兩期評(píng)論稱之為“桂陽(yáng)黨建模式”。2007年，他開(kāi)始分管干部工作后，積極爭(zhēng)取縣委重視，全力推進(jìn)公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗等干部人事改革制度。近3年來(lái)，全縣92個(gè)縣直單位拿出864個(gè)崗位進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，在全市率先面向村支書(shū)、村主任公開(kāi)選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職，有效地營(yíng)造了風(fēng)清氣正的用人環(huán)境，優(yōu)化了全縣干部隊(duì)伍的整體結(jié)構(gòu)。他在縣委組織副部長(zhǎng)崗位上一干就是9年，職務(wù)一直沒(méi)有變化。對(duì)此他十分坦然，從不以老資格自居，總是對(duì)身邊的工作人員說(shuō)，人要有追求，但不是追求升遷，而是追求貢獻(xiàn)。2009年，部里有一個(gè)評(píng)選縣勞模的指標(biāo)，部領(lǐng)導(dǎo)一致推薦他，但他毫不猶豫地將機(jī)會(huì)讓給了一名年輕干部。公道辦事，正直為人，是他的人生準(zhǔn)則。為了這條準(zhǔn)則，他“得罪”了朋友，也“得罪”了家人。2007年，一所縣屬中學(xué)要補(bǔ)充一名副校長(zhǎng)，一位同學(xué)多次找到他，希望能給予“關(guān)照”，他沒(méi)有理會(huì)。事后許多同學(xué)都怪他“不講感情”。2008年，一名在縣直機(jī)關(guān)工作的朋友想進(jìn)班子，把一些貴重禮品送到他家，他當(dāng)即把禮品退了回去。妻子吳六花下崗后，一直想丈夫?yàn)樗谑聵I(yè)單位找個(gè)工作，他耐心地做妻子的工作，妻子只好起早貪黑去做臨時(shí)工。弟弟從企業(yè)下崗，看到有同事重新安排了工作，經(jīng)常抱怨哥哥不照顧兄弟。一次全家聚餐時(shí)，向他大發(fā)脾氣，他當(dāng)時(shí)發(fā)了火，事后又心平氣和地勸弟弟自食其力?，F(xiàn)在，弟弟還一直在家待業(yè)，靠打零工謀生。有人抱怨他，當(dāng)官后架子大了，忘了交情了。每當(dāng)這時(shí)他都會(huì)說(shuō)：“我有做人的底線、為官的原則，組織部的權(quán)力只能用來(lái)為民，不能用來(lái)利己?！被鶎狱h建工作的“老黃牛”平江縣委組織部常務(wù)副部長(zhǎng)方寅發(fā)他從事組織工作26年，把基層黨建工作視為自己的生命，默默耕耘，無(wú)私奉獻(xiàn)，在平江這塊紅色土地上打造了一張又一張名揚(yáng)三湘的黨建品牌。近年來(lái)，他分管的全縣黨建工作2次在中組部召開(kāi)的會(huì)議上發(fā)言，2次獲獎(jiǎng)，在全省11次發(fā)言，4次獲獎(jiǎng)，中央、省市媒體60多次進(jìn)行專題報(bào)道。方寅發(fā)常說(shuō)，基層黨建千萬(wàn)條，敢于創(chuàng)新是頭條。負(fù)責(zé)全縣基層黨建工作，他始終把創(chuàng)新放在第一位。平江縣每年外出流動(dòng)黨員占全縣黨員總數(shù)的十分之一。怎么把這支流動(dòng)的黨員大軍管理好，是他想得最多的一件事。流動(dòng)黨員成立黨組織關(guān)鍵在找到領(lǐng)頭人。得知流動(dòng)黨員傅福初在深圳創(chuàng)業(yè)有成，方寅發(fā)便千方百計(jì)和他取得聯(lián)系，不辭辛勞多次登門(mén)做工作，鼓勵(lì)他依托自己的公司成立流動(dòng)黨員黨支部，并親自制作黨支部牌子、制定相關(guān)制度郵寄過(guò)去，幫助布置辦公室。憑借著這股鉆勁，在他的努力下，全縣先后在北京、深圳、東莞、鄭州等地建立了流動(dòng)黨員黨組織48個(gè)。為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村黨員特別是無(wú)職黨員的教育管理，經(jīng)他提議，在全縣開(kāi)展了“亮身份、創(chuàng)紅旗、奔小康”活動(dòng)，農(nóng)村每一位黨員勇敢地亮出身份，勤奮地創(chuàng)業(yè)致富，黨員的先鋒模范作用得到發(fā)揮。近年來(lái)，平江縣在黨員教育管理中組織開(kāi)展了“百村黨建調(diào)查”、“萬(wàn)千百十”、“弘揚(yáng)老區(qū)精神，爭(zhēng)當(dāng)時(shí)代先鋒，建設(shè)魅力家園”、“城鄉(xiāng)黨支部共建”、“百村黨建示范帶建設(shè)”等一個(gè)又一個(gè)主題活動(dòng)，很多經(jīng)驗(yàn)做法得到上級(jí)的肯定和推介。他常說(shuō)，工作要?jiǎng)?wù)實(shí)，群眾才滿意。這既是他的經(jīng)驗(yàn)之談，也是他一直恪守的格言。為了推動(dòng)全縣農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作，他加班加點(diǎn)，深入全縣27個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)250多個(gè)村，進(jìn)行場(chǎng)地選擇和工作指導(dǎo)，全面完成全縣10個(gè)A級(jí)站建設(shè)及806個(gè)遠(yuǎn)教？？文化信息共享工程建設(shè)，全縣遠(yuǎn)教工作先后在中央、省市介紹經(jīng)驗(yàn)，所拍攝的課件2次在中組部獲獎(jiǎng)。為抓好全縣村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)，他深入現(xiàn)場(chǎng)，幫助村里搞好規(guī)劃設(shè)計(jì)，指導(dǎo)施工建設(shè)，嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，甚至細(xì)致到桌椅購(gòu)置、擺放，辦公室布置。詠生鄉(xiāng)桑園村是一個(gè)山區(qū)村，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，如何用有限的資金把活動(dòng)場(chǎng)所建好，村班子沒(méi)有底，幾次討論都沒(méi)有達(dá)成共識(shí)。得知這一情況，他幾次驅(qū)車(chē)80多公里，和村干部一起商量解決辦法，終于拿出了合理的施工方案。村支書(shū)周定國(guó)由衷地說(shuō)：“有了方部長(zhǎng)，我心里就有底了?！爆F(xiàn)在全縣已完成230個(gè)村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)，今年啟動(dòng)的第三輪122個(gè)村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所，也正在抓緊建設(shè)中。4年前，他回老家探親，村里的支書(shū)向他訴苦：農(nóng)業(yè)稅取消后，村集體經(jīng)濟(jì)沒(méi)有來(lái)源，村干部任務(wù)重、待遇薄，還經(jīng)常得罪人。他回來(lái)后立即帶領(lǐng)工作人員深入70多個(gè)村調(diào)研，對(duì)全縣5000多名在任、離任村干部的待遇情況進(jìn)行了全面摸底和核實(shí)，向縣委提出了保障村干部待遇的調(diào)研報(bào)告，縣委、縣政府高度重視，出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)村級(jí)班子和村主職干部隊(duì)伍建設(shè)的若干規(guī)定》，推行“五考六規(guī)范”管理機(jī)制，從2007年起，全縣每年1300多萬(wàn)元的現(xiàn)任村干部補(bǔ)助和離任村干部補(bǔ)貼實(shí)現(xiàn)了全部打卡發(fā)放，還為90名優(yōu)秀村黨支部書(shū)記辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)。村干部們都說(shuō)：“組織部有方部長(zhǎng)這么實(shí)打?qū)嵉母刹?，我們?cè)俨挥脫?dān)心工資待遇，工作更有干勁了！”勇挑事業(yè)家庭兩重?fù)?dān)婁底市婁星區(qū)委組織部紀(jì)檢組長(zhǎng)、干部室主任周紅丈夫到外地工作長(zhǎng)期不在身邊，她一個(gè)人挑起了家庭生活的全部重?fù)?dān)。她經(jīng)?？朔挝蝗耸志o張的困難，長(zhǎng)年累月帶頭加班加點(diǎn)，用自己頑強(qiáng)拼搏的實(shí)際行動(dòng)，創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績(jī)。她沒(méi)有時(shí)間關(guān)心自己，卻經(jīng)常牽掛著那些困難黨員群眾。2005年，周紅的丈夫被組織上選派去援藏。當(dāng)時(shí)，小孩剛上小學(xué)，年邁的父母體弱多病。面對(duì)這一切，她沒(méi)有絲毫的怨言，每天既要完成本職工作，又要照顧一家老少的生活。2007年，她擔(dān)任辦公室主任。辦公室人手少，她一個(gè)人干幾個(gè)人的活，把辦公室工作安排得井井有條，同事們都贊她是家里的“大當(dāng)家”，是部里的“好管家”。一年后，表現(xiàn)出色的她調(diào)整到干部室任主任，同時(shí)兼任干部教育室主任，負(fù)責(zé)全區(qū)的干部、人才工作。為盡快熟悉干部工作，她每天天未亮就起床，安排好老人小孩一天的生活，總是第一個(gè)趕到辦公室學(xué)習(xí)文件、查閱資料，她還利用三個(gè)月時(shí)間，對(duì)全區(qū)所有縣直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了全面調(diào)研，掌握了大量干部工作的第一手資料。干部工作是個(gè)“肥差”。但她始終堅(jiān)持按原則辦事，按程序辦事，從不給任何人以可乘之機(jī)。長(zhǎng)青街道辦事處是她曾經(jīng)工作過(guò)的地方，有不少老同事和熟人。一個(gè)原來(lái)很要好的同事幾次提著禮品去她家，要她幫忙照顧，她婉言拒絕，并多次上門(mén)找那位同事談心，要他正確對(duì)待名利，安心本職工作。這位同事深受感動(dòng)，聽(tīng)從她的勸告，不再“跑關(guān)系”，一心撲在工作上，后來(lái)得到提拔重用。2009年，區(qū)委調(diào)整一批干部，她在審查干部檔案時(shí)，發(fā)現(xiàn)一名擬提拔干部沒(méi)有任職資格考試證書(shū)。當(dāng)時(shí)，那名干部和所在單位的領(lǐng)導(dǎo)一起找到她，希望她“高抬貴手”。她知道，這是干部提拔使用的硬要求，今天不堅(jiān)持，以后就會(huì)出漏子，當(dāng)即拒絕了對(duì)方的請(qǐng)求，并耐心細(xì)致地做通了思想工作。最后，這名擬提拔干部暫緩討論，那名干部和單位領(lǐng)導(dǎo)也心悅誠(chéng)服地接受了這個(gè)結(jié)果。由于堅(jiān)持原則，有些干部不理解她，抱怨她太較真，不近人情，每當(dāng)聽(tīng)到這樣的話，她都會(huì)嚴(yán)辭回駁：“組工干部最需要的就是較真。”她常說(shuō)，組工干部上要對(duì)得起黨，下要對(duì)得起老百姓。她愛(ài)著自己的家人，更牽掛著那些困難黨員群眾。2007年，她在下鄉(xiāng)訪貧問(wèn)苦活動(dòng)中和茶園鎮(zhèn)松山村老黨員劉兆江結(jié)成了幫扶對(duì)子。此后，逢年過(guò)節(jié)她都要去送去慰問(wèn)金和慰問(wèn)品，主動(dòng)幫助他解決一些生產(chǎn)生活上的實(shí)際問(wèn)題。她還長(zhǎng)期援助百畝鄉(xiāng)雅塘村的一名困難學(xué)生，每年資助她1000多元學(xué)費(fèi)。今年，她負(fù)責(zé)朝陽(yáng)村的建設(shè)扶貧工作。為幫助那里的群眾早日脫貧致富，她經(jīng)常利用節(jié)假日下到村里，和村支“兩委”的同志商量發(fā)展大計(jì)，反復(fù)找財(cái)政、林業(yè)、水利等部門(mén)爭(zhēng)取扶持，為村里籌集到了一大筆扶貧資金?，F(xiàn)在，朝陽(yáng)村修通了出村水泥路，修好了骨干山塘，村里的各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施煥然一新。2009年底，援藏4年的丈夫回家了。然而5個(gè)月后，丈夫又被組織調(diào)到省城工作。原本以為可以松一口氣的她，再次挑起家庭事業(yè)兩副重?fù)?dān)，繼續(xù)奔走在單位和家里兩點(diǎn)一線上??