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企業(yè)與項目部簽訂安全生產(chǎn)預控目標責任書合集5篇-資料下載頁

2025-10-31 14:13本頁面
  

【正文】 責 任 書福建省中達建設發(fā)展有限公司二○一六年七月二十日安全生產(chǎn)目標責任書為認真貫徹落實水利廳建筑施工安全檢查標準和省、市安全生產(chǎn)工作會議精神,加強安全生產(chǎn)目標管理,提高安全生產(chǎn)管理水平,促進生產(chǎn),根據(jù)JGJ592011《建筑施工安全檢查標準》公司與各項目部簽訂安全生產(chǎn)目標責任書,以明確安全生產(chǎn)目標和任務,落實措施和責任,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。一、目標和任務:群體性事件、重大刑事案件發(fā)生率為0;安全生產(chǎn)經(jīng)費保障100﹪;安全生產(chǎn)隱患治理100﹪;重傷及以上事故、重大火災事故、機械設備事故、職業(yè)病發(fā)生率為0;特種作業(yè)人員持證上崗率100﹪;一級安全教育覆蓋率100﹪;二、三級安全教育覆蓋率100﹪;新員工崗位培訓覆蓋率100﹪;各工種安全技術(shù)交底覆蓋率100﹪。二、措施和要求:l、加強對安全工作的領(lǐng)導,各項目、班組要把安全工作擺上議事日程,定期研究和解決本部門安全生產(chǎn)工作所存在的問題,及時布置、檢查、落實安全工作。明確職責,堅決執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制,加強安全生產(chǎn)責任制的監(jiān)督、檢查和考核,使之真正落實到實處。加強項目班組施工安全管理,嚴格貫徹公司承包責任制和施工組織設計中安全技術(shù)措施、標準,嚴格查處不執(zhí)行上述制度的責任者。開展安全技術(shù)系統(tǒng)的科學化管理活動,提高事故預測水平,針對項目、班組、施工管理、施工現(xiàn)場的常見隱患,事故規(guī)律和安全防護技術(shù)等議題,為企業(yè)服務,組織技術(shù)“攻關(guān)”活動,推進安技系統(tǒng)安全管理活動。開展各層次職工危險預知教育,提高職工生產(chǎn)中安全自我保護能力,各級領(lǐng)導和安全員要經(jīng)常檢查各工種安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況,消除不安全行為、不安全環(huán)境、不安全狀態(tài)。對違章者除應對其組織學習教育外,視其情況進行經(jīng)濟處罰,分期、分批組織施工處項目管理人員到市安全站進行培訓學習。加強安全基礎(chǔ),依法從嚴管理,把安全管理的重點放在強化班組的安全基礎(chǔ)建設上,以安全生產(chǎn)活動為標準,以干部責任制為龍頭,以提高隊伍素質(zhì)和設備質(zhì)量為重點,以強化現(xiàn)場作業(yè)控制為關(guān)鍵,堅持標、本兼治。強化對承包的管理,負責對承包工進行安全管理及安全知識的培、教育,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。每個工程項目的安全生產(chǎn)措施費必須按公司規(guī)定提足、用好。堅持安全生產(chǎn)目標管理檢查,把事故隱患及問題解決在萌芽狀態(tài)。采用定期檢查、互檢與日常跟蹤相結(jié)合的方法,發(fā)現(xiàn)問題及時按“三定一落實”原則進行整改,嚴防事故發(fā)生。年終對各施工處項目班組安全目標管理責任書執(zhí)行落實情況進行檢查,組織考評,并根據(jù)有關(guān)文件進行獎罰。1本責任書經(jīng)簽章后即生效。工 程 名 稱:兌山原水泵站遷改工程 公 司 代 表:項 目 經(jīng) 理: 年 月 日
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