【正文】 切開(kāi)的病人，術(shù)后恢復(fù)良好，配戴氣管套管出院，出院之前，醫(yī)院的護(hù)士也對(duì)家屬詳細(xì)指導(dǎo)了對(duì)氣管套管的護(hù)理程序，那位病人出院后病情恢復(fù)也良好?？墒峭蝗挥幸惶?，他出現(xiàn)了呼吸困難，而且越來(lái)越嚴(yán)重，家屬急得不知所措，趕緊把病人往醫(yī)院里送，時(shí)間一分一秒的過(guò)去，終于到醫(yī)院了，但是，病人已在送往醫(yī)院的途中因窒息而死亡，經(jīng)過(guò)醫(yī)生檢查后，才發(fā)現(xiàn)原來(lái)是痰痂把氣管套管給堵死了，一個(gè)人的生命就此結(jié)束，家屬追悔莫及啊，他們后悔沒(méi)有及時(shí)給醫(yī)生打電話。通過(guò)這個(gè)例子的教訓(xùn)，我希望我們的主管醫(yī)生能對(duì)出院后的病人進(jìn)行隨訪，及時(shí)了解病人出院后病情的轉(zhuǎn)歸如何，并指導(dǎo)家屬在遇到病情發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)該如何緊急處理。醫(yī)院醫(yī)療費(fèi)用的透明度也是我們關(guān)注的，我希望可以拿到詳細(xì)的費(fèi)用清單，讓我們對(duì)住院期間的費(fèi)用有一個(gè)詳細(xì)的了解。古語(yǔ)云：“己所不欲，勿施于人?！弊鳛橐幻t(yī)護(hù)人員，只有通過(guò)換位思考，深入到病人內(nèi)心，了解到他們需要什么，才能提供最好的醫(yī)療服務(wù)，我們選擇了這樣一個(gè)高尚的職業(yè)，就要對(duì)得起白衣天使這個(gè)稱號(hào)。生命的美不在于它的絢爛，而在于它的平凡；生命的動(dòng)人不在于它的激情，而在于它的平靜。平靜才見(jiàn)它的深遠(yuǎn)，平凡才見(jiàn)生命的偉大。第四篇：XX年耳鼻喉科醫(yī)生述職報(bào)告XX年耳鼻喉科醫(yī)生述職報(bào)告導(dǎo)語(yǔ)：述職報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是非常重視的，單位干部群眾的監(jiān)督，都要求述職者必須嚴(yán)肅認(rèn)真地對(duì)待述職，不能視其為走過(guò)場(chǎng)。一年來(lái)，在醫(yī)院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以十八大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞全院的發(fā)展大局，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)醫(yī)療工作，全面履行了主治醫(yī)的崗位職責(zé)。在思想政治方面能認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想，在事關(guān)方向、原則問(wèn)題上與醫(yī)院黨委保持一致。認(rèn)真貫徹“以病人為中心”工作，在科內(nèi)開(kāi)展了“滿足病人特殊需求”的活動(dòng)，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想。為適應(yīng)信息化的社會(huì)環(huán)境，加強(qiáng)我科醫(yī)教研的科學(xué)管理，20xx年啟動(dòng)了我科醫(yī)、教、研的數(shù)據(jù)化管理體系，耳鼻咽喉科網(wǎng)站正在積極建設(shè)，不久將與眾見(jiàn)面，使耳鼻咽喉科醫(yī)教研的管理更加科學(xué)、系統(tǒng)、高效。針對(duì)我科科研方面的存在的薄弱環(huán)節(jié)，我科重點(diǎn)抓了科研立項(xiàng)工作，作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人《中國(guó)人嗓音言語(yǔ)參數(shù)調(diào)查及數(shù)據(jù)庫(kù)建立》獲得了廣東省衛(wèi)生廳立項(xiàng)，《喉癌及癌旁組織Annexinv、Fas/FasL、CD44的表達(dá)及意義》獲得了廣東省科委的立項(xiàng)，醫(yī)`學(xué)教育網(wǎng)搜集整理突破了我科歷史上沒(méi)有上級(jí)立項(xiàng)的落后局面在抓立項(xiàng)的同時(shí)積極推進(jìn)已立項(xiàng)課題的研究，基本能按要求進(jìn)度完成科研工作。在去年的廣州市耳鼻咽喉科學(xué)會(huì)的改選中，當(dāng)選為廣州市耳鼻咽喉科學(xué)會(huì)委員。在教學(xué)中全面開(kāi)展多媒體教學(xué)，在醫(yī)院組織的理論科的教學(xué)檢查評(píng)估中我講授的課程以分取得了第一名。在本科教育隨機(jī)評(píng)估中，我科雖然不是重點(diǎn)檢查對(duì)象，但按學(xué)院的統(tǒng)一部署，我們認(rèn)真準(zhǔn)備材料，實(shí)現(xiàn)了教學(xué)管理數(shù)據(jù)化，進(jìn)一步完善了教學(xué)文件的管理，得到了同行的好評(píng)，必將促進(jìn)教學(xué)工作的開(kāi)展。在三科合并工作中，我們不計(jì)得失，順利推開(kāi)了醫(yī)生管病人，護(hù)士管病床的工作，為醫(yī)院全面推行此項(xiàng)工作做出了表率，引進(jìn)了良性競(jìng)爭(zhēng)，提高了效率。開(kāi)展了電子耳蝸植入手術(shù)。與呼吸科共同組建呼吸睡眠障礙診療中心，已接受病人檢查，就診及手術(shù)，病人逐漸增加。引進(jìn)了纖維鼻咽喉鏡的圖像處理系統(tǒng)，已服務(wù)于病人，取得明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。開(kāi)展了經(jīng)口、頸側(cè)聯(lián)合徑路咽側(cè)頸部血管瘤切除術(shù)。開(kāi)展了耳內(nèi)窺鏡下鼓室成型、鼓室置管術(shù)。開(kāi)展了耳廓畸形的整形手術(shù)。與神經(jīng)外科合作開(kāi)展了鼻竇鏡下垂體腫瘤切除術(shù)。下鼻甲粘膜下切削吸除術(shù)。開(kāi)展了助聽(tīng)器驗(yàn)配工作。與神經(jīng)外科合作開(kāi)展了激光后鼻孔閉鎖成型術(shù)等。遵循醫(yī)院的有關(guān)規(guī)定，乘醫(yī)院整頓行業(yè)不正之風(fēng)的活動(dòng)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)有關(guān)行風(fēng)建設(shè)的文章和精神，潔身自愛(ài)，自覺(jué)抵制藥品購(gòu)銷及使用中的不正之風(fēng)。藥事小組在進(jìn)藥過(guò)程中堅(jiān)持按需進(jìn)藥，堅(jiān)持集體討論決策制度，杜絕進(jìn)藥過(guò)程中的不正之風(fēng)。由于個(gè)人素質(zhì)的局限性，不同程度的影響了學(xué)科的進(jìn)一步發(fā)展?？蒲须m然取得了立項(xiàng)，但由于科研能力、時(shí)間、人力等的局限，沒(méi)有取得上級(jí)的成果。日常教學(xué)能順利開(kāi)展，沒(méi)有市級(jí)以上的教學(xué)立項(xiàng)及科研成果。由于各種主客觀因素的影響，歷年的工作均存在一些計(jì)劃不能按時(shí)完成的情況。學(xué)科管理仍存在不完善之處，沒(méi)有形成競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，個(gè)別工作人員不求進(jìn)取，滿足現(xiàn)狀。藥事管理工作涉及每位員工，素質(zhì)參差不齊，門診、急診藥物使用情況得不到有效的監(jiān)控，總藥比情況沒(méi)有得到有效控制，深感科主任在管理過(guò)程中不能發(fā)揮應(yīng)有的作用。最新評(píng)論金琦舒發(fā)表于XX1229 七年來(lái)，我熱愛(ài)中國(guó)共產(chǎn)黨，熱愛(ài)社會(huì)主義，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持鄧小平理論，以江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想作為自己的行為指南，努力實(shí)踐，發(fā)揚(yáng)共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，救死扶傷，全心全意地為廣大患者服務(wù)，自覺(jué)抵制不良風(fēng)氣的侵蝕。在醫(yī)療行業(yè)質(zhì)量管理年活動(dòng)中，嚴(yán)格要求自己，努力進(jìn)取，以胡錦濤同志的“八榮八恥”和**省醫(yī)療行業(yè)的“八榮八恥”作為自己的思想行為指南，保持高度的自覺(jué)性和警惕性，堅(jiān)持正確的人生觀和價(jià)值觀，頭腦清楚，以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，始終和黨中央保持高度一致，維護(hù)白衣天使的光輝形象。工作上，積極主動(dòng)，任勞任怨，在上級(jí)醫(yī)師和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下積極開(kāi)展本職工作。從本職工作出發(fā)，發(fā)揮自身的積極性和主動(dòng)性，刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真實(shí)踐，全心全意的為廣大患者服務(wù)。同時(shí)，積極配合科主任做好科室工作，努力協(xié)調(diào)醫(yī)醫(yī)醫(yī)患醫(yī)護(hù)之間的關(guān)系。七年來(lái)，本人為數(shù)以千計(jì)的患者提供了高質(zhì)量的診療服務(wù)，受到了廣大患者的好評(píng)，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益和良好的社會(huì)效益。在工作中，為提高自身的業(yè)務(wù)水平，本人于XX年8月至XX年8月于北京大學(xué)xx臨床醫(yī)學(xué)院耳鼻喉科進(jìn)修學(xué)習(xí)一年，并參加了該院舉辦的二期鼻內(nèi)鏡外科學(xué)習(xí)班，通過(guò)外出學(xué)習(xí)和請(qǐng)專家指導(dǎo)手術(shù)及定期應(yīng)診的多種方式，提高自身的業(yè)務(wù)水平。七年來(lái)的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，本人能熟練開(kāi)展鼻內(nèi)鏡下鼻竇炎鼻息肉之微創(chuàng)手術(shù)治療。鼻側(cè)切開(kāi)術(shù)。鼻中隔成形術(shù)。上頜竇囊腫摘除術(shù)。上頜竇根治術(shù)。鼻腔內(nèi)翻性乳頭狀瘤切除術(shù)。鼻外額竇骨瘤摘除術(shù)。蝶竇開(kāi)放術(shù)。扁桃體擠切(摘除)術(shù)。腺樣體刮除術(shù)。懸雍垂腭咽成形術(shù)。氣管切開(kāi)術(shù)。全麻支撐喉鏡下聲帶息肉及聲帶小結(jié)切除術(shù)。食管異物取出術(shù)。頸外動(dòng)脈結(jié)扎術(shù)。乳突根治術(shù)。耳廓腫物切除術(shù)。耳廓成形術(shù)。耳前瘺管及囊腫摘除術(shù)。腮裂瘺(囊腫)摘除術(shù)。外耳道良惡性腫物切除術(shù)。鼓膜修補(bǔ)術(shù)。在上級(jí)醫(yī)師的輔助下完成喉癌及下咽癌的聯(lián)合根治術(shù)。根治性頸廓清術(shù)。功能性頸清掃術(shù)。上頜竇癌根治術(shù)。上頜骨切除術(shù)。咽旁間隙腫瘤切除術(shù)等等。其中，鼻內(nèi)鏡下鼻竇炎鼻息肉之微創(chuàng)手術(shù)居本地區(qū)領(lǐng)先水平，填補(bǔ)了我院在該領(lǐng)域的空白。到目前為止，本人已成功開(kāi)展此類手術(shù)九百余例。扁桃體擠切術(shù)以手術(shù)時(shí)間短、出血少、恢復(fù)快、費(fèi)用低廉的特點(diǎn)贏得了廣大患者的好評(píng)。同時(shí)，本人還充分利用業(yè)余時(shí)間，查看國(guó)內(nèi)外醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)，總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn)，撰寫醫(yī)學(xué)論文，促進(jìn)學(xué)術(shù)交流，現(xiàn)已發(fā)表學(xué)術(shù)論文19篇，其中，國(guó)家級(jí)12篇，省級(jí)7篇。在工作期間，本人還積極開(kāi)展科研課題的研究工作，現(xiàn)已完成計(jì)劃外課題1項(xiàng)，取得了省級(jí)科研成果證書。主持開(kāi)展省級(jí)計(jì)劃內(nèi)科研課題1項(xiàng)，也取得了省級(jí)科研成果證書。與他人合作開(kāi)展省級(jí)計(jì)劃內(nèi)課題1項(xiàng)，取得了省級(jí)科研成果證書。由于本人工作認(rèn)真出色，卓有成效，于XX年初，被院領(lǐng)導(dǎo)任命為耳鼻喉科副主任，負(fù)責(zé)科里的管理工作。任職三年來(lái)，我于各個(gè)方面更加嚴(yán)格的要求自己，帶領(lǐng)全科醫(yī)護(hù)人員一道，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，積極開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目，促進(jìn)了科室經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的全面發(fā)展，得到了院領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。同時(shí)認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)方針政策，做好實(shí)習(xí)學(xué)生的帶教工作。于XX被職工醫(yī)學(xué)院評(píng)為優(yōu)秀帶教老師的稱號(hào)。在抗擊非典的工作中，本人面對(duì)這場(chǎng)史無(wú)前例的戰(zhàn)斗，充分發(fā)揚(yáng)共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用，舍小利顧大義，主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)，于發(fā)熱門診堅(jiān)持奮戰(zhàn)一個(gè)月，直到發(fā)熱門診解除。在全國(guó)開(kāi)展的醫(yī)院質(zhì)量管理年活動(dòng)當(dāng)中，不斷加強(qiáng)科室的管理與技術(shù)進(jìn)步，從自身工作中找差距與不足，嚴(yán)格執(zhí)行管理年中的各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，堅(jiān)決抵制醫(yī)療行業(yè)中的各種不正之風(fēng)，樹(shù)立良好的自身形象。七年來(lái)，未發(fā)生一起責(zé)任及技術(shù)事故。綜上，通過(guò)七年的工作與學(xué)習(xí)，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與幫助下，在全科醫(yī)護(hù)人員的積極配合下，本人在業(yè)務(wù)技術(shù)及管理各個(gè)方面都取得了非常顯著的進(jìn)步與提高。但仍存在很大的差距與不足，在今后的工作與學(xué)習(xí)當(dāng)中，我一定要更加嚴(yán)格的要求自己，謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，鉆研醫(yī)術(shù)，精益求精，恪盡職守，無(wú)私奉獻(xiàn)，為我院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!第五篇：2014耳鼻喉科工作總結(jié)2014年耳鼻喉科護(hù)理工作總結(jié)在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體護(hù)理人員的共同努力下，以“三甲”復(fù)審為鍥機(jī)點(diǎn)，按“三甲”復(fù)審標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，圓滿完成了全年的各項(xiàng)任務(wù)，各項(xiàng)護(hù)理工作均達(dá)標(biāo)。按照護(hù)理部及三甲辦的要求，不斷完善各項(xiàng)制度，科室成立二級(jí)護(hù)理質(zhì)控小組，加大護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控力度，也增強(qiáng)了護(hù)理人員自控的自覺(jué)性，使護(hù)理人員人人參與質(zhì)量控制。每月根據(jù)護(hù)理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，每月月底召開(kāi)護(hù)理質(zhì)量分析會(huì)，利用質(zhì)量分析工具對(duì)責(zé)任制整體護(hù)理、護(hù)理文書書寫、臨床科室管理存在問(wèn)題進(jìn)行分析、整改，護(hù)理質(zhì)量由大家共同參與管理，護(hù)理質(zhì)量大大提高。實(shí)現(xiàn)了三甲復(fù)審各項(xiàng)指標(biāo)的不斷完善。科室4月、7月份在三甲專項(xiàng)檢查中獲得第四名、9月在三甲專項(xiàng)檢查中獲得第五名。嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理，為病人提供了全程的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)及延伸護(hù)理服務(wù)。細(xì)化了工作流程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完善了護(hù)理常規(guī)及各種規(guī)章制度等，針對(duì)宣教中患者健康教育知曉率低制作了護(hù)理宣教手冊(cè)，增強(qiáng)了宣教效果。切實(shí)做到以病人為中心，主動(dòng)及時(shí)的為患者提供書籍、針線、雨傘等人性化護(hù)理服務(wù)提高了病人滿意度，護(hù)士們經(jīng)常受到病人家屬好評(píng)。在科主任及醫(yī)生配合下，科室對(duì)公共部分和?？撇糠謶?yīng)急預(yù)案制作了腳本并進(jìn)行了演練，人人參與，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，保障了病人安全。進(jìn)一步完善護(hù)士績(jī)效考核，按照各班質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每位護(hù)士的工作質(zhì)量、數(shù)量、班次等實(shí)行績(jī)效考核，鼓勵(lì)高年資護(hù)士上夜班并在績(jī)效獎(jiǎng)金上給與傾斜。年初召開(kāi)護(hù)士會(huì)議由大家討論制定工作量統(tǒng)計(jì)方法，在工作中逐步完善并根據(jù)實(shí)際工作進(jìn)一步改進(jìn)。不斷優(yōu)化工作量統(tǒng)計(jì)并加大了檢查力度，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士工作的積極性，體現(xiàn)能績(jī)對(duì)應(yīng)、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬。護(hù)士對(duì)每月績(jī)效考核無(wú)異議。加強(qiáng)護(hù)士“三基” 培訓(xùn)，根據(jù)科室年輕護(hù)士較多情況，年初制定培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃認(rèn)真做好分層培訓(xùn)及考核。不斷提高全體護(hù)士的理論水平及技術(shù)能力水平。鼓勵(lì)護(hù)士積極參加護(hù)理部舉辦的各種學(xué)習(xí)班和競(jìng)賽。N1級(jí)護(hù)士何蕭。每月進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)查房?jī)纱?，組織護(hù)士學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，、討論，每月至少一次，制定并落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理措施，從而減少了護(hù)理并發(fā)癥的發(fā)生。進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，根據(jù)科室專科特點(diǎn)制作了護(hù)理記錄模板，使護(hù)理記錄體現(xiàn)專科特色，不斷提高護(hù)士書寫水平。加強(qiáng)高風(fēng)險(xiǎn)患者的評(píng)估、管理，護(hù)理安全措施進(jìn)一步落實(shí)到位，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問(wèn)題，記錄要“客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)完整”，避免不規(guī)范的書寫，如錯(cuò)字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。按照護(hù)理部計(jì)劃對(duì)科室護(hù)士站、治療室、庫(kù)房進(jìn)行了“5s”管理。即美化環(huán)境，也方便了工作。每月組織召開(kāi)工休座談會(huì)，征求病人及家屬對(duì)醫(yī)療，后勤，護(hù)理等各方面的意見(jiàn)，及時(shí)向有關(guān)部門反映，及時(shí)解決病人提出的問(wèn)題，受到病人及家屬的好評(píng)。加強(qiáng)臨床帶教工作，對(duì)護(hù)生實(shí)行一對(duì)一臨床帶教，做到放手不放眼。按照實(shí)習(xí)大綱要求，指定有資質(zhì)的帶教老師負(fù)責(zé)專人帶教，每周三進(jìn)行教學(xué)理論講座，進(jìn)行嚴(yán)格的出科理論及操作考試，定期召開(kāi)學(xué)生座談會(huì)，征求學(xué)生對(duì)教學(xué)方面的意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)臨床教學(xué)工作。圓滿完成了教學(xué)任務(wù)，受到學(xué)生一致好評(píng)。1加強(qiáng)醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)，加大院感檢測(cè)護(hù)士、護(hù)士長(zhǎng)檢查力度，使手衛(wèi)生 從性不斷提高。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)保潔員的培訓(xùn)、管理，保持病房整潔衛(wèi)生，轉(zhuǎn)科及 院病人及時(shí)進(jìn)行終末消毒。1出現(xiàn)護(hù)理不良事件及時(shí)上報(bào)，及時(shí)分析原因，針對(duì)護(hù)理缺陷制定切實(shí)可行的整改措施。本發(fā)生護(hù)理不良事件9起，無(wú)嚴(yán)重不良事件發(fā)生。1存在問(wèn)題及不足：年輕護(hù)士?？浦R(shí)不扎實(shí)；病人多、周轉(zhuǎn)快，手術(shù)多，護(hù)理人員配置不到位； 科研能力欠缺,論文發(fā)表少；品管圈工作需加強(qiáng)。