【正文】 工作方式、方法。鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級(jí)干部面試題你作為某鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長(zhǎng),你如何組織實(shí)施本鄉(xiāng)的水利設(shè)施建設(shè)? 其他回答 共2條2011621 18:27 熱心網(wǎng)友 請(qǐng)注意，這里有一個(gè)陷阱，就是如何組織實(shí)施，要點(diǎn)是組織實(shí)施，簡(jiǎn)而言之就是怎么干的問題。千萬不能回答成如何籌劃，比如調(diào)研、計(jì)劃、拿出方案等都是前期論證籌劃的問題。而實(shí)施就是要按照鎮(zhèn)黨委決策和方案計(jì)劃，如何去組織落實(shí)。首先，要吃透精神，熟悉方案計(jì)劃。其次，要針對(duì)實(shí)際，對(duì)方案進(jìn)行細(xì)化、量化、具體化，也就是明確具體階段、步驟。第三，要協(xié)調(diào)各方力量，搞好科學(xué)統(tǒng)籌，形成整體合力。第四，要注重階段控制，也就是搞好科學(xué)管控，確保質(zhì)量、進(jìn)度。第五，要堅(jiān)持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，深入一線調(diào)查研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，特別是重大問題要及時(shí)請(qǐng)示、報(bào)告。瑞安市鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科領(lǐng)導(dǎo)干部選拔面試題目第一題：漫畫（幾個(gè)人相互抬轎），請(qǐng)用一段話描繪漫畫所講述的內(nèi)容，并談?wù)勀銓?duì)此類現(xiàn)象的看法。第二題：假如你是某鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)，正陪同上級(jí)檢查組檢查工作時(shí)，路上突然被一位村民攔住，要求反映情況，情緒十分激動(dòng)。這時(shí)，鎮(zhèn)黨政辦小李又打來電話：因市重點(diǎn)工程建設(shè)，造成了你聯(lián)系的村橋梁沉降，致使村民出行不便，部分村民到現(xiàn)場(chǎng)阻止施工，與施工單位發(fā)生了沖突，鎮(zhèn)長(zhǎng)要求你來處理這件事情。此時(shí)，請(qǐng)問你該怎么辦？事態(tài)平息后，你講如何進(jìn)一步處理？第三題：某村村民老李等20多戶獨(dú)生子女戶到鎮(zhèn)里反映村委會(huì)按人頭分配集體資金，多生所分、少生少分，很不合理。鎮(zhèn)長(zhǎng)要求你，按照市委主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研計(jì)生工作時(shí)的指示精神，大膽探索，大力推廣村級(jí)計(jì)生利益導(dǎo)向機(jī)制，妥善處理群眾上訪問題。請(qǐng)問你將如何抓好落實(shí)？第四題：某山區(qū)貧困鄉(xiāng)，近期鄉(xiāng)里主要有以下幾項(xiàng)工作。請(qǐng)你聯(lián)系實(shí)際，從中挑選三項(xiàng)你認(rèn)為最緊迫的工作，在鄉(xiāng)班子成員務(wù)虛會(huì)議上進(jìn)行發(fā)言。建設(shè)鄉(xiāng)民兵訓(xùn)練季度；建立外出民兵的應(yīng)征青年數(shù)據(jù)庫(kù)；組建退伍軍人消防隊(duì)；組織鄉(xiāng)民兵突擊隊(duì)，參加鄉(xiāng)小流域綜合治理工程建設(shè)；建立退伍軍人創(chuàng)業(yè)基金；開展為貧困軍烈屬和復(fù)退軍人送溫暖活動(dòng)?！臼装l(fā)】2011年5月24黃岡市鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子副科級(jí)招考面試真題2011年5月24日黃岡黨政副職公選面試題目如下。一是李源潮說干部要三個(gè)敬畏 敬畏歷史 敬畏群眾 敬畏人生怎么看這三個(gè)敬畏？二是目前很多文件上寫要抓緊開展工作 有三個(gè)抓緊，但是最后結(jié)果卻抓不緊，落實(shí)不到位。未能扎實(shí)開展取得實(shí)效。問 這種現(xiàn)象的危害和原因以及應(yīng)當(dāng)如何解決。三是一個(gè)新的年輕干部在入職時(shí)候 說作為一個(gè)“新人”要做學(xué)生姿態(tài)。作為一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職，問你怎么看。第一題參考答案：李源潮講到當(dāng)干部要有敬畏之心，一要敬畏歷史。使自己的工作經(jīng)得起實(shí)踐和歷史的檢驗(yàn)；二要敬畏百姓。讓自己做的事件對(duì)得起養(yǎng)育我們的人民；三要敬畏人生。將來回首往事的時(shí)候不會(huì)感到后悔。第二題：參考答案危害性：職責(zé)不清、分配不能公正效率低下、職工積極性的不到提高、怨聲載道無法取信于民原因：工作任務(wù)不清楚，造成實(shí)際的結(jié)果與工作目標(biāo)不一致，造成落實(shí)不到位。，由于時(shí)間關(guān)系沒有及時(shí)傳到到位，或跟蹤到位，造成結(jié)果的反差，形成工作落實(shí)不到位。，但客觀環(huán)境因素或突發(fā)情況造成未按時(shí)間節(jié)點(diǎn)或質(zhì)量要求完成工作，或與周邊相關(guān)的部門溝通協(xié)調(diào)不當(dāng)，沒有配合的，造成不到位作任務(wù)已清楚明確，就是主觀不努力，造成落實(shí)不到位。解決辦法：提高認(rèn)識(shí)明確責(zé)任強(qiáng)化機(jī)制第三題目我看得不很清楚，這個(gè)年輕的干部是剛考錄的公務(wù)員還是剛提拔的年輕干部？ 我個(gè)人回答是：首先這個(gè)年輕干部就職講的話是對(duì)的。其次“新人”就要有“學(xué)生”姿態(tài)。新人要適應(yīng)新的工作崗位，必須正確地看待自己，為盡快熟悉新的工作崗位，要作學(xué)生姿態(tài)面身邊的同事虛心學(xué)習(xí)，才能勝任工作。第一題 答題重點(diǎn)： 人民是歷史的創(chuàng)造者，牢固樹立群眾觀點(diǎn)，密切聯(lián)系群眾，貫徹群眾路線。第二題 答題重點(diǎn)： “立黨為公、執(zhí)政為民”執(zhí)政理念和價(jià)值取向；加強(qiáng)黨性修養(yǎng)；健全干部考核和激勵(lì)機(jī)制；嚴(yán)格干部問責(zé)制。第三題 答題重點(diǎn)：（這個(gè)干部是北大博士畢業(yè)，后升至北京市委宣傳部長(zhǎng)，屬年輕干部提拔。）個(gè)人認(rèn)為重點(diǎn)還是在 樹立馬克思主義學(xué)習(xí)觀，一是豐富理論知識(shí)素養(yǎng)，二是用與時(shí)俱進(jìn)的理論指導(dǎo)實(shí)踐。理論上的成熟是政治成熟的基礎(chǔ)。堅(jiān)持民主集中制原則，堅(jiān)決執(zhí)行組織決定，服從全局利益。擺正位置，謙虛謹(jǐn)慎，當(dāng)好助手。與其他領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)和諧。嚴(yán)于律己，求同存異，勤政廉潔，創(chuàng)新發(fā)展思路，帶領(lǐng)群眾致富，把人民群眾最根本利益維護(hù)好、發(fā)展好、實(shí)現(xiàn)好。先說第一題：首先說明李源潮的這句話是新形勢(shì)下做好工作的重要要求，也是更好地開展工作的基本方法。敬畏歷史。以史為鑒，可知興替。歷史是一面鏡子，可以對(duì)照歷史查找當(dāng)前工作中存在的問題，還可以找到解決問題的辦法。我們黨和國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)人，很多都是懂史、明史、知道如何運(yùn)用歷史的高手。比如我們說毛澤東思想，很多地方都學(xué)習(xí)借鑒了過去歷史上的一些經(jīng)驗(yàn)。如把密切聯(lián)系群眾作為我們的根本路線，就是根據(jù)過去一些王朝的興衰成敗中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)出來的，因?yàn)樗茌d舟、也能覆舟嘛，群眾的力量無窮的。即使在我們現(xiàn)在的工作中，特別是當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型任務(wù)重、社會(huì)矛盾糾紛錯(cuò)綜復(fù)雜的形勢(shì)下，更需要我們靈活掌握和運(yùn)用科學(xué)的辦法，借鑒過去的經(jīng)驗(yàn)，與實(shí)際相結(jié)合，來推動(dòng)工作開展。敬畏群眾。就是要牢記黨的宗旨意識(shí)，堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)。群眾路線是我們黨的根本路線，群眾工作也是我們的根本工作。只有始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系，做到情為民所系、權(quán)為民所用、利為民所謀，我們的工作才會(huì)得到群眾的支持，我們的事業(yè)才能不斷向前發(fā)展。所以在工作中，要多站到群眾的角度考慮問題，心里多想想群眾需要什么，眼里多看看群眾有哪些困難，耳朵里多聽聽群眾的意見和建議。做到了這一點(diǎn)，也就抓住了我們一切工作的根本。敬畏人生。就是要樹立正確的價(jià)值觀。每個(gè)人取得現(xiàn)有的成績(jī)、達(dá)到現(xiàn)有的高度都不容易，要尊重自己現(xiàn)在擁有的一切，珍惜榮譽(yù)，自省自警自勵(lì)。時(shí)刻提醒自己，不要做出對(duì)不起家庭、對(duì)不起自己過去所做的努力的事情。具體來說，就是在工作上做到竭盡所能，發(fā)揮最大的能力；同時(shí)嚴(yán)格要求自己，多做好事，少做錯(cuò)事，不做壞事，不給自己留遺憾。能做到以上三點(diǎn)，雖然很不容易，但自己一定會(huì)努力做到，從而在工作中做出滿意的成績(jī)?！斑x官是選保姆，當(dāng)官是當(dāng)保姆”，你是如何評(píng)價(jià)的？你負(fù)責(zé)制定的一項(xiàng)方案主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為不行，你該怎么辦？鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展生姜，遇到滯銷，幾百人到政府大院上訪，你負(fù)責(zé)處理此事，你怎么辦？ 【推薦】想成功2011公選領(lǐng)導(dǎo)干部考試嗎？點(diǎn)擊查看 2011年9月17日天津市區(qū)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔面試真題進(jìn)入考場(chǎng)后，面前放一張紙，上面是材料，沒有草稿紙和筆問好后，考官說面前的材料一分鐘內(nèi)閱讀完，我們會(huì)根據(jù)材料問你三個(gè)問題。材料第一段是現(xiàn)在開會(huì)好多領(lǐng)導(dǎo)干部都在睡覺，某縣縣委書記派電視臺(tái)進(jìn)行偷拍，在電視上公布。第二段是造成會(huì)議昏睡癥的一些原因，是工作部署過多依賴于會(huì)議還有第三段 內(nèi)容也差不多會(huì)議昏睡癥，你對(duì)這個(gè)現(xiàn)象怎么看？如果單位派你去轉(zhuǎn)變單位會(huì)風(fēng)，你怎么去做？如果你在會(huì)場(chǎng)睡覺被拍，你怎么辦？有人曾形象地把一個(gè)單位的黨政領(lǐng)導(dǎo)比喻為“夫妻檔”：行政是“夫”，主外；政工是“妻”，主內(nèi)。如果兩者年齡相仿、資歷相當(dāng)、性格相投，往往容易形成“夫唱婦隨”。假如行政領(lǐng)導(dǎo)年長(zhǎng)于政工領(lǐng)導(dǎo)，就成了“老少配”。如果年長(zhǎng)的行政領(lǐng)導(dǎo)有“一言堂”傾向，“家長(zhǎng)作風(fēng)”嚴(yán)重，往往難以琴瑟相和。你若屬于年少的“妻”，如何與年長(zhǎng)的“夫”做到琴瑟相和？參考答案：①在“老少配”攜手伊始，就應(yīng)當(dāng)抱著相互信任、相互賞識(shí)的態(tài)度。②對(duì)于“夫”，既要言其之短，又要容其之長(zhǎng)，相互間取長(zhǎng)補(bǔ)短。③在工作中既要堅(jiān)持原則，又要講究靈活，在追求“同”、“和”協(xié)調(diào)時(shí)，又要追求和而不同。④在工作中，既要相互關(guān)心，又要常拉“袖子”。只有這樣，“老少配”才能在一個(gè)單位中同心同德，共同發(fā)展。任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部走上新的工作崗位，總想轟轟烈烈地干一番事業(yè)，尤其是想在較短的時(shí)間內(nèi)解決一些群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，以打開工作新局面，贏得群眾的信任，這就是人們常說的“新官上任三把火”。但現(xiàn)實(shí)往往是部分“新官”的三把火燒不起來，“新官上任三把火”燒不起來怎么辦? 你作為一名科級(jí)干部，請(qǐng)談?wù)勀愕目捶ā⒖即鸢福孩僬以颍阂皇乔闆r不明，盲目點(diǎn)火(不調(diào)查、不研究、感情用事)；二是不具備點(diǎn)火的客觀條件(干群對(duì)新官不了解、不配合)；三是缺乏必要的心理準(zhǔn)備。②找解決問題的方法：一要對(duì)新單位進(jìn)行調(diào)查研究，加深了解，制定切實(shí)可行點(diǎn)火方案；二要克服主觀主義，力戒盲目點(diǎn)火；三要選準(zhǔn)火攻方向，把火燒到關(guān)鍵部位，做到有的放矢；四要力戒短期行為，做好點(diǎn)火后續(xù)工作，確保工作的長(zhǎng)期性和穩(wěn)定性。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部走上新的工作崗位，總想轟轟烈烈地干一番事業(yè)，尤其是想在較短的時(shí)間內(nèi)解決一些群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，以打開工作新局面，贏得群眾的信任，這就是人們常說的“新官上任三把火”。但現(xiàn)實(shí)往往是部分“新官”的三把火燒不起來，“新官上任三把火”燒不起來怎么辦? 你作為一名科級(jí)干部，請(qǐng)談?wù)勀愕目捶?。測(cè)評(píng)要素：綜合分析能力評(píng)分參考：好：表述清晰，分析問題有條理、有深度，能結(jié)合實(shí)際開展調(diào)研，提出可行的“點(diǎn)火”方案，注重建立“點(diǎn)火”的長(zhǎng)效機(jī)制，見解獨(dú)到。較好：表述較清晰，分析問題有一定條理，但深度和結(jié)合實(shí)際不夠，見解一般。一般：表述不清晰，分析問題無條理，泛泛而談，言之無物，不能結(jié)合實(shí)際進(jìn)行陳述。假如你上崗后，平時(shí)和你關(guān)系不怎么好的人對(duì)你的工作很不配合，還經(jīng)常反對(duì)你的意見。請(qǐng)問，你將如何處理這種情況？測(cè)評(píng)要素：人際關(guān)系能力評(píng)分參考：好：能把握好人際關(guān)系重點(diǎn)環(huán)節(jié)，解決問題方式適當(dāng)，改善人際關(guān)系途徑有效，做到不影響正常工作。重點(diǎn)突出，思路清晰，分析全面到位。較好：對(duì)相關(guān)情況有一定的分析，但思考不夠全面、處理方式不夠恰當(dāng)。一般：對(duì)上述人際關(guān)系問題理解比較表面，缺乏人際關(guān)系意識(shí)。今年，我省雨雪天氣偏多，如果出現(xiàn)暴雪險(xiǎn)情，領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)組織本鎮(zhèn)抗雪救災(zāi)工作，你將如何完成任務(wù)？測(cè)評(píng)要素：計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力評(píng)分參考：好：事情安排穩(wěn)妥，顯示出較強(qiáng)的計(jì)劃組織和協(xié)調(diào)能力。較好：事情安排一般，但具有一定的組織協(xié)調(diào)能力。一般：思路不清，計(jì)劃性差，完成任務(wù)效果不明顯。有人認(rèn)為，環(huán)境污染是經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須付出的代價(jià)，我們完全不必對(duì)此大驚小怪，等到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)了再作處理也為時(shí)不晚。對(duì)此，你有何看法？面試的試題用四個(gè)字可以概括——與時(shí)俱進(jìn)。去年的考題內(nèi)容就涉及到安全生產(chǎn)、道路交通、公民素質(zhì)，以及個(gè)人價(jià)值觀、世界觀等內(nèi)容。因此，只要平時(shí)多注意了解這些知識(shí)，考試時(shí)才能信手捏來。建議：，用唯物辯證法的方法，聯(lián)系、全面、客觀、一分為二地看待事物。、多練習(xí)、多斟酌、多反復(fù)。多看書，看一些公務(wù)員面試的參考書，這樣有答題的方向感，知道公務(wù)員面試究竟是哪些類型和難度的題目；多練習(xí)，就是看了參考題目和參考答案還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，要真正變成自己的東西，就要練習(xí)，首先要用腦練，想個(gè)回答的基本思路和框架，然后用嘴練，把它敘述完整；多斟酌，比較自己的答案和參考答案的區(qū)別，有沒有需要補(bǔ)充，有沒有更好的表達(dá)方式，甚至有沒有方向性的錯(cuò)誤；多反復(fù)，就是對(duì)一些熱門話題要多積累資料，多思考，多練嘴，并且對(duì)自己看過的題目、練過的題目要熟記于心，并且多記些精彩的詞句，到時(shí)在考場(chǎng)上，即便緊張的時(shí)候，也能信手拈來，說上幾句。《焦點(diǎn)訪談》、《挑戰(zhàn)主持人》等談話評(píng)論型節(jié)目?？催@些節(jié)目，除了要學(xué)會(huì)分析其一二，更主要的是模仿主持人鎮(zhèn)定自若的神情和咬字停頓的方法，要保持怎樣一個(gè)語(yǔ)速、神情、狀態(tài)，甚至必要的手勢(shì)，都對(duì)面試有很大的幫助。