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鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)工作方案-資料下載頁

2024-11-09 13:42本頁面
  

【正文】 部門相應(yīng)制定了重特大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案。六、著力宣傳教育我們把宣傳教育作為抓安全生產(chǎn)源頭的根本舉措,清醒地認識到安全生產(chǎn)關(guān)系到群眾的生命財產(chǎn)安全,壓濾機濾布 關(guān)系到經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局。一年來,我鎮(zhèn)開展了“安全生產(chǎn)宣傳月”活動,并召開干部職工、村主任、企事業(yè)單位負責(zé)人參加的安全生產(chǎn)專題會議。針對我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)的苗頭性問題,進行群防群治,充分調(diào)動全體干部、職工的積極性,深入宣傳,提高全鎮(zhèn)人民群眾的安全生產(chǎn)意識。通過各種渠道的宣傳,努力營造一個“人人講安全、人人重視安全”的氛圍。一年來共發(fā)出通知、通告等380余份,懸掛橫幅42條,警示牌15個,書寫固定性標(biāo)語8幅,通過宣傳,有效地遏制重特大事故的發(fā)生。七、存在的不足安全生產(chǎn)工作任重道遠,我們的工作還有許多需加強和改進的地方。如在檢查中我們發(fā)現(xiàn)的主要問題有:一是企業(yè)和職工自我安全意識相應(yīng)薄弱,企業(yè)的安全資金投入不足,安全設(shè)施的配置、職工的安全培訓(xùn)不到位。二是安全生產(chǎn)監(jiān)管體系還不適應(yīng)形勢發(fā)展的要求,監(jiān)管不到位,追究不嚴格。三是執(zhí)法力度有待加強。第五篇:如何加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)工作如何加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)工作隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,安全生產(chǎn)形勢日益嚴峻。近年來,縣市安監(jiān)局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)辦維護社會穩(wěn)定和構(gòu)建和諧社會的作用也日益突出。但是鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)工作在諸多方面還存在著不盡人意的地方,有以下三個方面的工作需盡快解決。一、基層安監(jiān)隊伍不穩(wěn)定。就焉耆縣而言,縣安監(jiān)局于2006年12月從經(jīng)貿(mào)局分離,現(xiàn)有工作人員7名。11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場相繼成立了安監(jiān)辦,配備了兼職工作人員。但兩年多來,鄉(xiāng)鎮(zhèn)先后更換安監(jiān)人員近30名,造成安監(jiān)隊伍流動性大,造成隊伍不穩(wěn)定因素一是工作安排隨意性大,工作人員兼職,不能專職業(yè)務(wù)工作,業(yè)務(wù)素質(zhì)不高;二是待遇低,同是從事“國計民生”的工作,與計劃生育、司法工作人員的政治經(jīng)濟待遇都不可比;三是基層安監(jiān)工作辛苦、任務(wù)重、責(zé)任大,致使工作人員人心思動,經(jīng)常是輪流“坐莊”。二、工作經(jīng)費緊缺被動開展工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)辦自成立以來,財政沒有安排專項工作經(jīng)費。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要自己負擔(dān)檢查工作及現(xiàn)場處理的費用,因為沒有工作經(jīng)費,所以辦公室內(nèi)務(wù)建設(shè)不規(guī)范,各種報表、信息上報不及時,時常造成工作被動和上級決策不夠準(zhǔn)確。特別是村一級沒有固定的安監(jiān)信息員,工作開展流于形式,基層網(wǎng)絡(luò)不牢。三、難以行使監(jiān)管工作執(zhí)法權(quán)。焉耆縣雖然于2008年開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)委托執(zhí)法試點工作,但是執(zhí)法效果不是很理想,大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)人員開展安全生產(chǎn)檢查過程中一是沒有行政執(zhí)法權(quán),講話底氣不足,僅靠說服教育,難以達到執(zhí)法檢查目的;二是沒有統(tǒng)一著裝,到現(xiàn)場后不莊重,往往得不到當(dāng)事人的尊重,工作相當(dāng)被動。鑒于上述情況,要徹底改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)工作現(xiàn)狀,特提出如下建議:將鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)辦人員的編制上收。由縣市安監(jiān)局和鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)兩級管理,一是有利于整合資源,便于加強人事管理和交流使用,保證安監(jiān)工作隊伍的相對穩(wěn)定;二是有利于加強安監(jiān)隊伍的建設(shè)和壯大安監(jiān)力量。三是有利于組織安監(jiān)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高安監(jiān)隊伍整體素質(zhì)。鄉(xiāng)、鎮(zhèn)街道需要提撥或調(diào)整安監(jiān)站工作人員時,須征求縣市安監(jiān)局的意見。加大對基層安監(jiān)辦的財政投入??梢杂行П苊獍脖O(jiān)工作人員利用職務(wù)之便亂罰款、亂收費,杜絕利用職務(wù)之便謀取不正當(dāng)利益的腐敗行為。同時,將基層安監(jiān)信息員的誤工補貼發(fā)放到位,以穩(wěn)固基礎(chǔ)。職能部門應(yīng)強化服務(wù)意識。鑒于目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)辦的權(quán)力有限,執(zhí)法難以到位的狀況,縣市公安、交通、安監(jiān)、建設(shè)各職能部門應(yīng)工作前移,重心下移積極支持協(xié)助安監(jiān)辦工作,并將一些簡易執(zhí)法程序下放,讓基層安監(jiān)辦真正發(fā)揮監(jiān)管作用。預(yù)防的重點放在基層,監(jiān)管執(zhí)法的重點也放在基層,真正體現(xiàn)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針??傊訌娀鶎踊A(chǔ)工作,是加強安全生產(chǎn)源頭管理關(guān)鍵,是變事后重視為事前先防范的重要舉措,是構(gòu)建和諧社會奠定扎實的重要保障。(完)(責(zé)任編輯:周生斌)
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