【正文】 ehavior and Organization，,.第三篇：農業(yè)專業(yè)合作社工作總結2011年以來，我縣農民專業(yè)合作社呈現出突飛猛進的發(fā)展。截止2011年11月底，全縣在工商局登記注冊農民專業(yè)合作社148家，在民政局登記的協(xié)會12家，合作社總資產7730+3748萬元，社員出資總額280萬元，入社社員54412人。合作社的成立對提高農民組織化程度，發(fā)展農業(yè)產業(yè)化經營將起到積極的促進作用。具體工作如下：一、制定發(fā)展規(guī)劃，搞好調查摸底。將發(fā)展農民專業(yè)合作經濟組織納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)農村經濟發(fā)展的總體規(guī)劃之中，制定并下發(fā)了工作實施方案，轉發(fā)滄州市人民政府關于《加快農民專業(yè)合作社發(fā)展的若干政策措施通知》，明確發(fā)展目標和具體的工作措施。對現有的農民專業(yè)合作經濟組織、龍頭企業(yè)、種養(yǎng)大戶與經濟能人等情況進行詳細調查，并把重點放在那些具備成立條件、并有意向成立合作組織的人員和組織上。二、積極培樹典型，充分發(fā)揮示范帶動作用。2011年在全縣范圍內建立和培育了一批有較高知名度、有自主品牌、有規(guī)模和實力的農民專業(yè)合作經濟組織，通過電視媒體、印發(fā)宣傳資料、實地進行觀摩、開展經驗交流等多種方式方法進行廣泛宣傳，讓人民群眾真正認識和了解成立或加入農民專業(yè)合作經濟組織的益處，使合作組織的建設變推動為主動。到目前我縣農民專業(yè)合作社、協(xié)會共計160家，圓滿完成年初市農牧局給我縣下達的工作目標，其中8個農民專業(yè)合作社被評為市級示范社，有3農民專業(yè)合作社被評為省級示范社。三、鼓勵引導創(chuàng)辦，搞好規(guī)范指導。鼓勵和引導農民專業(yè)合作經濟組織；發(fā)展生產合作、銷售合作、科技服務合作社；發(fā)展產供銷一體型的農民專業(yè)合作經濟組織；由農民合作創(chuàng)辦、農村集體經濟組織領辦，依托企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技推廣站、供銷社等團體，按照自愿、互利原則興辦合作經濟組織。鼓勵和引導農民專業(yè)合作經濟組織；發(fā)展生產合作、銷售合作、科技服務合作社；發(fā)展產供銷一體型的農民專業(yè)合作經濟組織；由農民合作創(chuàng)辦、農村集體經濟組織領辦，依托企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技推廣站、供銷社等團體，按照自愿、互利原則興辦合作經濟組織。四、抓服務辦實事，提高建社效率。在農民專業(yè)合作社建設中，我們首先轉變工作作風，提高工作效率。對前來咨詢農戶、組織，熱情接待，熱心服務。全年共接待電話咨詢100余次，到實地指導服務20余次。五、積極爭取各級財政資金，大力扶持農民專業(yè)合作社發(fā)展。2011年我縣共爭取中央、省、市財政資金共計萬元，為家合作社的快速發(fā)展提供了資金支持。六、明年工作計劃（一）抓培訓，加強教育，提高基層管理人員的理論業(yè)務水平和農民的綜合素質。（二）抓典型，重點扶持，增強農民專業(yè)合作社帶動能力。（三）抓規(guī)范，加強指導，提高農民專業(yè)合作社凝聚力。（四）抓監(jiān)督，強化管理，最大限度地發(fā)揮示范作用。（五）抓宣傳，大造聲勢，營造合作社發(fā)展的良好氛圍。第四篇：合作社簡介 農業(yè)專業(yè)合作社簡介賀蘭縣金貴鎮(zhèn)銀河村瓜菜產銷專業(yè)合作社簡介一、基本情況及組建背景銀河村位于賀蘭縣與興慶區(qū)交界處，該村老百姓已有十余年種植蔬菜大棚的歷史，積累了較豐富的種植經驗，同時由于區(qū)位優(yōu)勢良好和市場銷售渠道廣闊，大棚蔬菜種植成為全村的主導產業(yè)?；谝陨蠗l件，2011年8月，在縣黨委政府的引導和資金支持下，由村支部牽頭，群眾積極參與，創(chuàng)建了賀蘭縣金貴鎮(zhèn)銀河村瓜菜產銷專業(yè)合作社，其中村民以現金入股50萬元，占49%股份，村支部出資58萬元加政府補貼資金和項目資金的注入共計400萬元，占51%股份。它是集農業(yè)生產資料供給、農作物生產技術指導、農產品銷售、新品種試種于一體的新型經濟合作組織，采取營銷+種植的經營模式，以服務農民、致富農村為目標。嚴格按照合作社相關法律法規(guī)建立健全組織機構、管理制度章程和細則，遵循“風險共擔，利潤共享”的辦社宗旨，合作社組織管理層決策公平民主、職能分工明確；人員、財務管理機制正規(guī)完善；公積金收取及分紅方式現實可行，近期及遠景規(guī)劃具體、科學、合理。金貴鎮(zhèn)銀河村瓜菜產銷專業(yè)合作社集中連片種植蔬菜近3000畝。經過近一年的發(fā)展壯大，目前銀河村瓜菜產銷專業(yè)合作社共有成員56戶，注冊資金108萬元。二、經營情況一是積極通過網絡平臺宣傳，引進外地有實力的客商來本村進行蔬菜收購，合作社為客商提供場地、倉儲，從中賺取代辦費。二是發(fā)揮本村蔬菜的價格優(yōu)勢，積極與新華百貨股份有限公司聯系，將本村蔬菜拉運至新華百貨各大賣場銷售。三是發(fā)揮合作優(yōu)勢，積極為農戶引進保險公司保險業(yè)務，降低農戶生產經營風險。今年7月份暴雨導致部分蔬菜大棚受損及種植作物死亡，保險業(yè)務為農戶減少經濟損失共計6萬余元。三、下步打算一是盡快形成品牌，打開市場。目前，銀河村瓜菜產銷專業(yè)合作社已注冊商標，打造銀河村蔬菜品牌，2011年商務部門農超對接項目已立項，（通過建立蔬菜精選，清洗、檢測、包裝、冷藏設施，進一步提高蔬菜品質，將蔬菜配送到各大超市），項目實施后必將提升蔬菜產品附加值，加快合作社的壯大。二是以現有資源為載體，在合作社現有土地上建立蔬菜保鮮庫一處，建筑面積2800平米，目前基礎工程以全部完工，爭取該工程早日竣工，投入生產。為減少群眾生產成本，經過股東大會討論，決定建設農資超市一處，目前正在施工當中。合作社的建立一定會成為銀河村老百姓乃至周邊群眾增收致富的支點。第五篇：農業(yè)專業(yè)合作社簡介水城縣xx種養(yǎng)殖農民專業(yè)合作社簡介一、基本情況及組建背景大營子鄉(xiāng)東升村屬林西縣近郊村，人均水澆地面積較多，地類較好，該村老百姓已有十幾年種植大田蔬菜的歷史，積累了較豐富的種植經驗，同時由于區(qū)位優(yōu)勢良好和市場銷售渠道廣闊，大田蔬菜種植成為全村的主導產業(yè)。基于以上條件，2009年6月，在鄉(xiāng)黨委政府的引導和支持下，由村支部牽頭，13戶種植大戶領辦，群眾積極參與，以生產資料、土地、現金等出資200萬元，創(chuàng)建了水城縣xx種養(yǎng)殖農民專業(yè)合作社。它是集農業(yè)生產資料供給、農作物生產技術指導、農產品銷售于一體的新型經濟合作組織，采取營銷+種植的經營模式，以服務農民、致富農村為目標。嚴格按照合作社相關法律法規(guī)建立健全組織機構、管理制度章程和細則，遵循“風險共擔，利潤共享”的辦社宗旨，合作社組織管理層決策公平民主、職能分工明確；人員、財務管理機制正規(guī)完善；公積金收取及分紅方式現實可行，近期及遠景規(guī)劃具體、科學、合理。東升村農業(yè)專業(yè)合作社下設種植業(yè)專業(yè)合作社、農機專業(yè)合作社兩個分支機構。農機專業(yè)合作社擁有中型蔬菜專用播種、收獲等機械13臺套；種植業(yè)專業(yè)合作社建立蔬菜種植示范基地一處，集中連片種植蔬菜近千畝。合作社在籌備期就對農戶實施訂單收購、賒銷種子，并統(tǒng)一種植技術指導、統(tǒng)一田間管理、統(tǒng)一銷售。經過近兩年發(fā)展壯大，目前東旺種植專業(yè)合作社共有成員254戶，注冊資金1460萬元，其中以土地入股農戶240戶，以農業(yè)機械入股農戶13戶，合伙私營林場一個。到目前為止，東升村農業(yè)專業(yè)合作社除了在本地賒銷種子、保護價訂購蔬菜外，業(yè)務已擴展到克什克騰旗、林西縣的4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、14個行政村、1700余戶，以土豆種植為主、涵蓋胡蘿卜、豆角、青椒、香菜等品種，種植面積達7000余畝，尖椒、豆角、甘藍、香菜也在林西蔬菜市場占了一定份額。預計今年合作社可積累公積金6萬元，帶動當地富余勞動力就業(yè)40余人，通過合作化生產、經營，增加農民人均純收入300元以上。二、主要做法及收到成效一是試行保底收入代經營模式，為合作社發(fā)展壯大尋找新出路。2010年水城縣xx種養(yǎng)殖農民專業(yè)合作社拿出300畝流轉土地試行保底收入代經營模式，即：春季為農戶提供每畝地200元作為保底收入，全部種植甜菜、大田蔬菜等經濟作物，由合作社出專人管理經營，農戶代表和村黨總支共同監(jiān)督生產支出成本，秋季收獲后合作社按純收入的百分之五收取公積金，余下的收入為農戶作為二次分紅，這樣，農戶收入就有了保障，還可以返回合作社打工賺錢或解放勞動力外出務工或經商。經過秋季算帳，2010年，僅土地入股分紅，成員農戶畝純收入達到620元，加上就近務工或外出經商收入等，合作社成員人均增收600元以上，真正嘗到了加入合作社的甜頭，進一步激發(fā)了農戶的土地流轉意識和合作觀念，從而為承接項目、統(tǒng)一作物、農業(yè)產業(yè)化經營發(fā)展奠定了堅實基礎。二是積極示范引導，大力推廣機械化作業(yè)、膜下滴灌等農業(yè)新技術。今年，針對部分自然村機電井吊空這一現狀，由合作社牽頭，與村委會協(xié)作承擔了全鄉(xiāng)4000畝膜下滴灌示范區(qū)項目建設，在合作社的統(tǒng)一協(xié)調下，示范區(qū)統(tǒng)一作物得到了順利進行，大面積集約化種植玉米和甜菜既能體現高效節(jié)水項目的優(yōu)越性，又可大大降低農戶成本投入，進而增加 收入。合作社在示范區(qū)內流轉土地1000畝作為種植基地，引進354拖拉機、甜菜覆膜機、播秧機、收獲機等全程機械化設備，并負責全年生產資金投入，統(tǒng)一訂單、生產資料、田間管理等，成員戶選出管理人員及監(jiān)督人員，全程參與合作社管理并監(jiān)督財務帳目。秋后該地純收入的95%歸成員戶，5%合作社留作公積金，當合作社公積金達到一定數額時候，在按照成員戶與合作社交易量（額）進行二次分紅。三是發(fā)揮合作優(yōu)勢，積極為農戶引進物資，降低農戶生產成本。合作社還為示范區(qū)以外成員戶種植的土地統(tǒng)一采購化肥等生產資料200多噸，每噸便宜600元；膜下滴灌專用地膜在市場緊缺的情況下，合作社統(tǒng)一從山東引進的008地膜既便宜而且質量又好，加上統(tǒng)一農機作業(yè)，通過試驗，合作社的集中連片種植和統(tǒng)一經營使種植成本降低了約8%，銷售收入增加了約7%左右。從而為每戶入社成員增加人均純收入200元，東旺合作社已經真正成為東升村及周邊老百姓增收致富的重要載體。三、下步打算一是盡快形成品牌，打開市場。目前，東旺合作社已注冊商標，打造東升村大田蔬菜品牌，2011年商務部門農超對接項目已立項，（建立蔬菜精選，清洗、檢測、包裝、冷藏設施，將蔬菜配送到各大超市），項目實施后必將提升大田蔬菜產品附加值，加快合作社的壯大。二是以土地流轉為載體，加快農業(yè)產業(yè)化進程。實踐證明，農業(yè)專業(yè)合作組織是農戶抵御市場風險、實現產業(yè)化經營，承接惠農項目的最好抓手。今后一段時期，我們將發(fā)揮合作社的獨特優(yōu)勢，在流轉土地試行保底收入代經營的基礎上，重點抓好土地流轉工作，讓農戶最大限度嘗到加入合作社的甜頭，確保群眾受益，與農戶真正形成利益連接體。明 年，合作社計劃流轉土地3000畝，確定產業(yè)化方向，擴大長遠戶到300戶，在擴大大田蔬菜種植面積、改良品種的同時，引進設施農業(yè)項目，建設一處無公害蔬菜基地，兩處冷棚。公積金突破10萬元。按照“支部+合作社+生產基地+示范戶”運作模式，加快合作社發(fā)展步伐。東旺合作社的建立一定會成為東升村老百姓乃至周邊群眾增收致富的支點。