【正文】 ，讓更多的投資者前來我鎮(zhèn)，共謀發(fā)展。進一步優(yōu)化服務，努力構建引進來、請進來、帶進來的局面，做好現有在建項目的上下游配套產業(yè)的招商引資文章，做好意向性項目的跟蹤服務工作。加強與在建項目的聯系和溝通，及時協調解決存在問題，確保項目按預期進度安全施工。協調好招商項目發(fā)展與居民利益、人居環(huán)境之間的矛盾，保穩(wěn)定促發(fā)展。篇二：鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資上半年工作總結及下半年工作打算xx鄉(xiāng)招商引資上半年工作總結及下半年工作打算一、上半年招商引資情況今年以來，xx鄉(xiāng)黨委、政府緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的正確決策和部署，結合區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，走以資源引資，以資源利商的路子，牢固樹立項目是投資的載體和支撐，抓經濟就是抓投資，抓投資就是抓項目的思想，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實，招商引資工作取得了一定的成績。截止6月底，我鄉(xiāng)共引進投資額在1000萬元以上的項目3個，投資額在500萬元以上項目1個，其中新建項目4個，在建項目4個，意向項目1個?；厩闆r是： 新建項目4個：源誠機械設備加工小區(qū)，截止6月份投資2600萬余元；品成瀝青油料攪拌站，截止6月份投資1600萬余元；永春小城鎮(zhèn)開發(fā)項目，截止6月份投資270萬余元；永春特色農業(yè)開發(fā)項目截止6月份投資320萬余元；意向項目1個：合鑫機械設備有限公司二、我鄉(xiāng)招商引資的主要特點領導高度重視，親自招商每年鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府拿出近5萬元用于招商引資目標管理考核獎勵，每次的大型招商活動，四大家領導都傾情參加。鄉(xiāng)黨委書記張亞明帶領永春鄉(xiāng)分團廣泛聯系各商會、外資企業(yè)家以及永春籍在外發(fā)展成功人士，推介永春，并召開了座談會。借助招商平臺，廣泛招商我們繼續(xù)堅持“走出去”與“請進來”招商相結合，利用多種招商引資方式，廣泛招商，取得顯著成效。組織“小分隊”，上門招商今年來就組織了10余次“小分隊”赴蘇長沙、廣州、深圳等地招商，取得了明顯效果。今年5月份，鄉(xiāng)黨委書記張亞明親自帶領鄉(xiāng)人大、鄉(xiāng)政府、鄉(xiāng)政協領導以及有關單位到廣州上門招商，和郴州籍企業(yè)家達成投資意向，在我區(qū)建立分廠。切實加大服務力度，著力優(yōu)化投資環(huán)境良好的投資環(huán)境是招商引資工作前提和基礎。我鄉(xiāng)主要圍繞以下四方面開展工作：一是將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)，對客商的承諾的逐一落實，不作空頭承諾。永春鄉(xiāng)黨委書記張亞明多次召開辦公會議，為企業(yè)落戶我區(qū)，鋪平了道路。二是搞好協調服務，著力為投資者排憂解難。對每個重點項目，成立專門服務班子，派專人跟蹤服務。上半年共組織召開客商座談會14余次，聽取客商意見。三是建立外來企業(yè)運行情況信息反饋制度，進一步加強后期跟蹤服務。對每個外來企業(yè)設立追蹤服務卡，每個月底上門收集反饋意見并建立信息檔案，及時協調處理有種困難和問題。四是簡化辦事程序，實行全程代辦服務，企業(yè)辦理落戶手續(xù)我鄉(xiāng)都派專人陪同辦理。在全鄉(xiāng)上下共同努力下，目前已初步形成了親商、安商、富商的良好發(fā)展氛圍。三、目前存在的主要問題地理環(huán)境滯后。我鄉(xiāng)地理環(huán)境環(huán)境資源緊缺，出現了項目有，地理環(huán)境無的尷尬局面，嚴重制約了我鄉(xiāng)的經濟發(fā)展。牽動性較強的大項目相對缺乏。在招商目標定位上，缺少牽動性較強的大項目，大項目欠缺是我鄉(xiāng)招商引資乃至經濟發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)，缺少引進“重量級”、“大手筆”的投資商，引進項目產業(yè)關聯度低，結構不合理，顯得散而小，成長性不足。不利于我鄉(xiāng)現有產業(yè)鏈的延伸和發(fā)展新興產業(yè)的要求。四、我鄉(xiāng)招商引資下一步工作思路我們“保增長、擴內需、調結構、促就業(yè)、強基礎”的目標，緊緊抓住中部崛起戰(zhàn)略的實施和山區(qū)產業(yè)梯度轉移的契機，以招商引資為抓手，以農產業(yè)園區(qū)為依托，以經濟增長、財政增收和勞動力就業(yè)為根本出發(fā)點，圍繞項目優(yōu)先、環(huán)境優(yōu)化、政策優(yōu)惠、服務優(yōu)質為主要內容，堅持鄉(xiāng)外、區(qū)外、國外三外并舉，引資、引技、引智三引并上的方針，牢牢抓住新型工業(yè)化，農業(yè)產業(yè)化、三產現代化和城市規(guī)模化四個招商重點，舉全鄉(xiāng)之力，造招商之勢，聚八方之財，活一地經濟，富一方百姓，把主攻方向放在湘、粵、滬一帶，把招商目標放在拉長產業(yè)鏈，提高產業(yè)集中度、培育產業(yè)集群上，為“興工旺商”躋身全省前十強和領跑郴州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域經濟做出應有的貢獻。進一步解放思想，再掀招商引資新高潮。牢固樹立“興工旺商、開放帶動”觀念，始終把招商引資作為加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟發(fā)展的關鍵措施，放在要務之要務、重點之重點、中心之中心的突出位置來抓。強化領導責任，健全招商機制，抓好常規(guī)工作。建立健全重大項目跟蹤制度，凡在各種“節(jié)會”上簽約的項目，都要列為鄉(xiāng)級重點項目進行跟蹤調度，實行“定項目進度，定工作責任，定聯系領導”的區(qū)、鄉(xiāng)兩級領導跟蹤負責制，對項目核準、備案、審批、注冊登記、開工建設和經營管理過程中出現的新情況、新問題要全程負責，逐項解決。進一步強化招商措施，活化招商形式。一是突出招商重點。盡快實現由國內引資為主向境外引資為主轉變、由大中小項目一齊引向重點引進“大高外”項目轉變，進一步提升招商引資的檔次和水平。二是不斷創(chuàng)新招商方式。突出抓好鎖定重點地區(qū)造勢招商，進一步加大對境外及國內經濟發(fā)達、外資密集地區(qū)的招商力度。進一步優(yōu)化環(huán)境、改善服務。一是要將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)。二是搞好協調服務，著力為投資者排憂解難，全心為投資者獻計出力。三是建立外來企業(yè)運行情況信息反饋制度，進一步加強后期跟蹤服務。四是簡化辦事程序，實行一條龍服務。在全鄉(xiāng)上下真正形成親商、安商、富商的氛圍，從而達到以商招商、以情招商的目的。堅持用鐵的手腕和鐵的紀律治理環(huán)境，對破壞經濟發(fā)展環(huán)境的，一律從嚴從重處理，決不姑息遷就。篇三：鎮(zhèn)招商引資工作總結黃鐸堡鎮(zhèn)招商引資工作總結 2011我鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在招商局和區(qū)直各單位的大力支持下，以科學發(fā)展觀為統領，以經濟發(fā)展為中心，舉鎮(zhèn)而為，凝心聚力抓招商，通過全鎮(zhèn)干群的共同努力，新鎮(zhèn)初始成立之際，招商引資工作取得了新突破，鎮(zhèn)域經濟邁上了新臺階?，F將新鎮(zhèn)成立以來工作開展情況匯報如下：一、招商引資工作實績自新鎮(zhèn)政府成立以來，全鎮(zhèn)上下迅速行動，狠抓招商引資工作任務的落實。全鎮(zhèn)共落實招商項目1個，跨年洽談招商項目3個，現已完成招商引資任務1200萬元。現已落實的招商項目為黃鐸堡鎮(zhèn)白河村萬畝馬鈴薯高效節(jié)水灌溉基地建設項目總投資1200萬元，今年實際到位資金230萬元。二、招商引資工作的做法加大招商引資宣傳、突出招商重點。全民發(fā)動，人人參與，營造全民招商的濃厚氛圍。利用各種形式宣傳我鎮(zhèn)招商政策和招商項目，要求鎮(zhèn)村干部在節(jié)假日親朋相聚時，利用親情、友情擴大招商引資宣傳，引薦客商到我鎮(zhèn)投資興業(yè)。突出資源招商，利用好黃鐸堡鎮(zhèn)豐富的馬鈴薯資源、枸杞資源、畜牧資源和須彌山景區(qū)旅游資源優(yōu)勢。加強招商引資領導、強化招商促發(fā)展。一是在招商引資領導上，主要領導親自抓，分管領導具體抓，各部門齊努力，形成上下聯動良好的招商引資局面。二是加大外出招商力度。我鎮(zhèn)今年國慶之后組織由書記、鎮(zhèn)長帶隊的招商小分隊，分赴西安、銀川等地外出開展招商。三是進一步落實招商引資責任制，做到項目到位、考核到位、獎懲到位。加大科技投入、創(chuàng)新招商手段。我鎮(zhèn)利用本地豐富的資源優(yōu)勢編制了全鎮(zhèn)各類資源招商項目庫，建立網絡平臺，運用網絡向外發(fā)布，利用高科技手段實現網絡招商。落實措施強服務、打造環(huán)境立誠信。在招商引資環(huán)境上做到“硬環(huán)境逐步提高，軟環(huán)境客商滿意”，打造一流環(huán)境。引商、親商、安商、富商形成共同發(fā)展的良好局面。我鎮(zhèn)利用國家的政策，一是大力興修村村通水泥路工程，使交通面貌煥然一新；二是加大集鎮(zhèn)基礎設施建設，打造知名新鎮(zhèn)；三是加大對在建項目的跟蹤服務，確保項目建設環(huán)境安定有序。另外我鎮(zhèn)成立不久，名氣尚弱，只能在服務上比優(yōu)勢，我們實行承諾招商，大力倡導親商、扶商、安商、富商意識，為我鎮(zhèn)投資興業(yè)者營造“你賺錢，我保護；你發(fā)展，我鋪路；你有難，我?guī)椭钡牧己梅辗諊?。三?012年招商引資工作打算依托資源優(yōu)勢，開展特色農業(yè)招商。優(yōu)化在建黃鐸堡鎮(zhèn)白河村萬畝馬鈴薯高效節(jié)水灌溉基地項目生產環(huán)境，做好協調服務工作，規(guī)范企業(yè)經營行為；加強枸杞作物推介力度，力爭早日達成意向性協議，加快資源開發(fā)利用。打造兩大平臺，開展平臺招商。依托正處于規(guī)劃期的黃鐸堡鎮(zhèn)馬鈴薯加工貿易園及牛羊肉深加工園，加大園區(qū)對外的宣傳推介，依照園區(qū)規(guī)劃，引進馬鈴薯加工企業(yè)35家，進一步提高我鎮(zhèn)馬鈴薯的生產水平；引進牛羊肉加工企業(yè)23家，實現我鎮(zhèn)牛羊肉資源的就地升值。繼續(xù)加大外出招商力度，鎮(zhèn)財政拿出專項經費，帶著項目開展有目的的招商?？傊益?zhèn)的招商引資工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在各部門的大力支持下超額完成了區(qū)下達的招商引資任務，也拉動了鎮(zhèn)域經濟的快速增長。面對競爭日益激烈的招商形勢和全面實現小康黃鐸堡鎮(zhèn)的目標，要求我們要搶抓機遇，迎難而上，扎實工作，使我鎮(zhèn)招商引資工作再上新臺階。