6鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資實施方案-資料下載頁
2025-09-16 13:56本頁面
【正文】 況匯報，及時掌握招商動態(tài)，會商解決重大問題，督促指導(dǎo)招商工作。 四、工作保障 （一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。產(chǎn)業(yè)招商小分隊在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，接受縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一調(diào)度，在縣商務(wù)局成立產(chǎn)業(yè)招商小分隊協(xié)調(diào)辦公室，由縣商務(wù)局局長劉小明兼任辦公室主任，縣商務(wù)局具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)聯(lián)絡(luò)管理的日常工作。 （二）強(qiáng)化后勤保障。縣財政年預(yù)算安排每支產(chǎn)業(yè)招商小分隊工作經(jīng)費10萬元，由商務(wù)局嚴(yán)格按照財務(wù)規(guī)定統(tǒng)一管理使用。 （三）強(qiáng)化獎勵機(jī)制。對產(chǎn)業(yè)招商小分隊引進(jìn)的項目，參照全縣年度招商引資獎勵辦法予以獎勵。對有重大貢獻(xiàn)的小分隊成員給予重獎或優(yōu)先提拔任用。 第3頁 共3
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