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鄉(xiāng)20xx年度開(kāi)展效能風(fēng)暴行動(dòng)總結(jié)-資料下載頁(yè)

2025-10-31 13:26本頁(yè)面
  

【正文】 得力、效果顯著的干部,進(jìn)行大力宣傳、表彰獎(jiǎng)勵(lì);反之,對(duì)落實(shí)不力、工作滯后、不在工作狀態(tài)的,要進(jìn)行批評(píng)教育;對(duì)貽誤工作的,要追究當(dāng)事人的責(zé)任。堅(jiān)持定期督查與不定期督查相結(jié)合,日??己撕涂己讼嘟Y(jié)合。結(jié)合每月黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì),對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行匯報(bào)評(píng)比,推動(dòng)工作落實(shí)。四是強(qiáng)化服務(wù)水平。堅(jiān)決執(zhí)行首問(wèn)責(zé)任制。凡是到鄉(xiāng)機(jī)關(guān)辦理事務(wù)的單位和個(gè)人,接受首次詢問(wèn)的工作人員,都要主動(dòng)熱情地提供服務(wù),能當(dāng)日完結(jié)的當(dāng)日完結(jié),不能當(dāng)日完結(jié)的,約定好再辦日期,做到禮貌待人、文明辦公、熱情服務(wù),樹(shù)立機(jī)關(guān)干部的良好形象,努力打造服務(wù)型機(jī)關(guān)。第五篇:效能風(fēng)暴行動(dòng)總結(jié)匯報(bào)材料效能風(fēng)暴行動(dòng)匯報(bào)總結(jié)材料按照XX市委、市政府統(tǒng)一安排和部署,2012年6月20日以來(lái),JS銀行TS分行結(jié)合自身工作實(shí)際,在全行開(kāi)展了以“深入貫徹省第十二次黨代會(huì)和市第六次黨代會(huì)精神,以全省效能風(fēng)暴行動(dòng)“五個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)”為統(tǒng)攬,以“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展”為目標(biāo),全面開(kāi)展機(jī)關(guān)效能JS方面的“八項(xiàng)專項(xiàng)攻堅(jiān)整治行動(dòng)”,重點(diǎn)解決機(jī)關(guān)和干部作風(fēng)效能方面的“十大突出問(wèn)題”,使各級(jí)機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)、工作效能進(jìn)一步提升、干群關(guān)系進(jìn)一步密切、發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,努力形成人人講效能、處處創(chuàng)效能、事事高效能的濃厚氛圍,為推動(dòng)TS經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供有力保障”為指導(dǎo)思想的效能風(fēng)暴行動(dòng),現(xiàn)將建行TS分行效能風(fēng)暴行動(dòng)第一階段(動(dòng)員部署階段)和第二階段(查找問(wèn)題階段)開(kāi)展的基本情況做以下匯報(bào):一、統(tǒng)一思想全行聯(lián)動(dòng)效能風(fēng)暴行動(dòng)是甘肅省第十二次黨代會(huì)作出的重大部署,是加強(qiáng)機(jī)關(guān)和干部作風(fēng)JS、優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境、密切黨群干群關(guān)系的重要舉措,對(duì)于推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展、加快JS全面小康社會(huì)具有十分重要的意義,效能風(fēng)暴行動(dòng)總結(jié)匯報(bào)材料。6月20日,按照市委統(tǒng)一部署和安排,建行TS分行會(huì)議召開(kāi)黨委擴(kuò)大會(huì)議,安排部署開(kāi)展效能風(fēng)暴行動(dòng),成立了效能風(fēng)暴行動(dòng)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委書(shū)記、行長(zhǎng)李晶偉任組長(zhǎng),其他行領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),各部門(mén)負(fù)責(zé)人、支行行長(zhǎng)任小組成員,小組下設(shè)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和檢查督導(dǎo)辦公室,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在黨委辦公室,主要負(fù)責(zé)與市效能風(fēng)暴行動(dòng)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組以及省分行效能風(fēng)暴行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的溝通與銜接,檢查督導(dǎo)辦公室設(shè)在紀(jì)檢監(jiān)察部,主要職責(zé)是對(duì)分行內(nèi)部效能風(fēng)暴行動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行指導(dǎo)和督察,工作匯報(bào)《效能風(fēng)暴行動(dòng)總結(jié)匯報(bào)材料》。6月22日,建行TS分行再次召開(kāi)全行員工大會(huì),全面啟動(dòng)以“五個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)”為統(tǒng)攬,以“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展”為目標(biāo),全面開(kāi)展機(jī)關(guān)效能JS方面的“八項(xiàng)專項(xiàng)攻堅(jiān)整治行動(dòng)”,重點(diǎn)解決機(jī)關(guān)和干部作風(fēng)效能方面的“十大突出問(wèn)題”,進(jìn)一步統(tǒng)一了全行員工的思想,提高了對(duì)效能風(fēng)暴行動(dòng)的認(rèn)識(shí),為行動(dòng)第二階段(查找問(wèn)題階段)的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、扎實(shí)推進(jìn)務(wù)求實(shí)效6月26日,效能風(fēng)暴行動(dòng)進(jìn)入活動(dòng)第二階段(查找問(wèn)題階段),TS分行深入查找作風(fēng)、效能、紀(jì)律等方面存在的突出問(wèn)題,并對(duì)存在的問(wèn)題逐條進(jìn)行了類(lèi)別梳理和根源剖析,針對(duì)查找出來(lái)的“五個(gè)方面”的問(wèn)題,分行制定整改方案,明確了整改時(shí)限和整改責(zé)任。()機(jī)關(guān)部門(mén)服務(wù)一線窗口的作風(fēng)不夠扎實(shí),存在浮于表面的現(xiàn)象,主要表現(xiàn)在會(huì)議布置的多,貫徹落實(shí)的少;批評(píng)處罰的多,指導(dǎo)幫扶的少。()困難面前有推諉扯皮現(xiàn)象,個(gè)別員工在困難面前主觀能動(dòng)性作用發(fā)揮不強(qiáng),存在畏難情緒。()會(huì)議質(zhì)量有待于持續(xù)改進(jìn),主要表現(xiàn)在會(huì)議安排統(tǒng)籌計(jì)劃不足,個(gè)別部門(mén)會(huì)議材料不夠精煉、會(huì)議發(fā)言冗長(zhǎng),一定程度上影響到一線網(wǎng)點(diǎn)外出營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)的時(shí)間。()部分員工存在有令不行、有禁不止的問(wèn)題;主要表現(xiàn)在一些員工工作紀(jì)律松散,優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng)。()個(gè)別員工和部門(mén)大局觀念不強(qiáng),為了局部的或個(gè)體利益,不能及時(shí)把思想統(tǒng)一到分行的工作部署上來(lái),主要表現(xiàn)在績(jī)效工資發(fā)放,不能完全體現(xiàn)出業(yè)務(wù)處理流程以及聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品價(jià)值鏈的貢獻(xiàn)度。三、細(xì)化措施整章建制效能風(fēng)暴行動(dòng)第三階段(工作推進(jìn)階段),建行TS分行將全面落實(shí)今年重點(diǎn)任務(wù)和效能風(fēng)暴行動(dòng)整改方案。按照制定的整改方案明確的責(zé)任主體和整改期限,由行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室以及檢查督導(dǎo)辦公室聯(lián)戶進(jìn)行定期不定期進(jìn)行專項(xiàng)督查。同時(shí),廣開(kāi)言路,設(shè)立效能風(fēng)暴行動(dòng)信箱,暢通群眾反映渠道,廣泛收集群眾意見(jiàn)和建議。在建行TS分行內(nèi)部企業(yè)網(wǎng)站開(kāi)辟專欄,對(duì)效能風(fēng)暴行動(dòng)問(wèn)題整改落實(shí)好的部門(mén)和員工進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)動(dòng)作慢、效率差,不能在規(guī)定時(shí)限內(nèi)解決的部門(mén)或員工進(jìn)行網(wǎng)上暴曬,推動(dòng)效能風(fēng)暴行動(dòng)扎實(shí)、有效、深入的開(kāi)展?!缎茱L(fēng)暴行動(dòng)匯報(bào)總結(jié)材料》
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