鄉(xiāng)20xx年度開展效能風暴行動總結(jié)-資料下載頁
2024-11-09 13:26本頁面
【正文】 得力、效果顯著的干部，進行大力宣傳、表彰獎勵；反之，對落實不力、工作滯后、不在工作狀態(tài)的，要進行批評教育；對貽誤工作的，要追究當事人的責任。堅持定期督查與不定期督查相結(jié)合，日?？己撕涂己讼嘟Y(jié)合。結(jié)合每月黨委中心組學習會，對重點工作進行匯報評比，推動工作落實。四是強化服務水平。堅決執(zhí)行首問責任制。凡是到鄉(xiāng)機關(guān)辦理事務的單位和個人，接受首次詢問的工作人員，都要主動熱情地提供服務，能當日完結(jié)的當日完結(jié)，不能當日完結(jié)的，約定好再辦日期，做到禮貌待人、文明辦公、熱情服務，樹立機關(guān)干部的良好形象，努力打造服務型機關(guān)。第五篇：效能風暴行動總結(jié)匯報材料效能風暴行動匯報總結(jié)材料按照XX市委、市政府統(tǒng)一安排和部署，2012年6月20日以來，JS銀行TS分行結(jié)合自身工作實際，在全行開展了以“深入貫徹省第十二次黨代會和市第六次黨代會精神，以全省效能風暴行動“五個攻堅戰(zhàn)”為統(tǒng)攬，以“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、推動科學發(fā)展”為目標，全面開展機關(guān)效能JS方面的“八項專項攻堅整治行動”，重點解決機關(guān)和干部作風效能方面的“十大突出問題”，使各級機關(guān)作風進一步好轉(zhuǎn)、工作效能進一步提升、干群關(guān)系進一步密切、發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化，努力形成人人講效能、處處創(chuàng)效能、事事高效能的濃厚氛圍，為推動TS經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供有力保障”為指導思想的效能風暴行動，現(xiàn)將建行TS分行效能風暴行動第一階段（動員部署階段）和第二階段（查找問題階段）開展的基本情況做以下匯報：一、統(tǒng)一思想全行聯(lián)動效能風暴行動是甘肅省第十二次黨代會作出的重大部署，是加強機關(guān)和干部作風JS、優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境、密切黨群干群關(guān)系的重要舉措，對于推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展、加快JS全面小康社會具有十分重要的意義，效能風暴行動總結(jié)匯報材料。6月20日，按照市委統(tǒng)一部署和安排，建行TS分行會議召開黨委擴大會議，安排部署開展效能風暴行動，成立了效能風暴行動推進領(lǐng)導小組，由黨委書記、行長李晶偉任組長，其他行領(lǐng)導任副組長，各部門負責人、支行行長任小組成員，小組下設(shè)行動領(lǐng)導小組辦公室和檢查督導辦公室，領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在黨委辦公室，主要負責與市效能風暴行動推進領(lǐng)導小組以及省分行效能風暴行動領(lǐng)導小組的溝通與銜接，檢查督導辦公室設(shè)在紀檢監(jiān)察部，主要職責是對分行內(nèi)部效能風暴行動開展情況進行指導和督察，工作匯報《效能風暴行動總結(jié)匯報材料》。6月22日，建行TS分行再次召開全行員工大會，全面啟動以“五個攻堅戰(zhàn)”為統(tǒng)攬，以“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、推動科學發(fā)展”為目標，全面開展機關(guān)效能JS方面的“八項專項攻堅整治行動”，重點解決機關(guān)和干部作風效能方面的“十大突出問題”，進一步統(tǒng)一了全行員工的思想，提高了對效能風暴行動的認識，為行動第二階段（查找問題階段）的開展奠定了堅實基礎(chǔ)。二、扎實推進務求實效6月26日，效能風暴行動進入活動第二階段（查找問題階段），TS分行深入查找作風、效能、紀律等方面存在的突出問題，并對存在的問題逐條進行了類別梳理和根源剖析，針對查找出來的“五個方面”的問題，分行制定整改方案，明確了整改時限和整改責任。（）機關(guān)部門服務一線窗口的作風不夠扎實，存在浮于表面的現(xiàn)象，主要表現(xiàn)在會議布置的多，貫徹落實的少；批評處罰的多，指導幫扶的少。（）困難面前有推諉扯皮現(xiàn)象，個別員工在困難面前主觀能動性作用發(fā)揮不強，存在畏難情緒。（）會議質(zhì)量有待于持續(xù)改進，主要表現(xiàn)在會議安排統(tǒng)籌計劃不足，個別部門會議材料不夠精煉、會議發(fā)言冗長，一定程度上影響到一線網(wǎng)點外出營銷市場的時間。（）部分員工存在有令不行、有禁不止的問題；主要表現(xiàn)在一些員工工作紀律松散，優(yōu)質(zhì)服務意識不夠強。（）個別員工和部門大局觀念不強，為了局部的或個體利益，不能及時把思想統(tǒng)一到分行的工作部署上來，主要表現(xiàn)在績效工資發(fā)放，不能完全體現(xiàn)出業(yè)務處理流程以及聯(lián)動營銷產(chǎn)品價值鏈的貢獻度。三、細化措施整章建制效能風暴行動第三階段（工作推進階段），建行TS分行將全面落實今年重點任務和效能風暴行動整改方案。按照制定的整改方案明確的責任主體和整改期限，由行動領(lǐng)導小組辦公室以及檢查督導辦公室聯(lián)戶進行定期不定期進行專項督查。同時，廣開言路，設(shè)立效能風暴行動信箱，暢通群眾反映渠道，廣泛收集群眾意見和建議。在建行TS分行內(nèi)部企業(yè)網(wǎng)站開辟專欄，對效能風暴行動問題整改落實好的部門和員工進行表彰獎勵，對動作慢、效率差，不能在規(guī)定時限內(nèi)解決的部門或員工進行網(wǎng)上暴曬，推動效能風暴行動扎實、有效、深入的開展?！缎茱L暴行動匯報總結(jié)材料》
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