效能風暴行動訪談材料-資料下載頁
2025-10-06 10:56本頁面
【正文】 ，于7月2日召開了全區(qū)財政系統(tǒng)動員大會，建成了活動陣地，各項工作做到了早安排、早部署；在《崆峒財政》網(wǎng)站開設了“效能風暴”行動專欄，制做了《機制建設》、《行政職權(quán)目錄》、《調(diào)研論壇》、《活動掠影》等宣傳欄4面，張貼宣傳標語3條，在全系統(tǒng)上下初步營造了較為濃厚的活動范圍。（二）加強組織領導，靠實工作責任。成立了由局黨委書記任組長，黨委副書記、局長為副組長，其他黨委成員和辦公室工作人員為成員的“效能風暴行動”領導小組，負責此項工作的指導、督查等工作，領導小組下設辦公室，具體1負責行動的日常事務。各基層黨支部也相應成立了領導小組，在全系統(tǒng)形成了上下聯(lián)動、齊抓共管的組織領導機制。（三）強化行動舉措，精心組織實施。設置了意見箱，同時采用征求意見函、意見表的形式，向各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各單位，以及普通黨員代表、政協(xié)委員、民主人士、群眾代表等廣泛征求了意見建議，按領導班子、學習教育、業(yè)務工作、作風效能、干部管理和窗口服務等類別，共計梳理歸納出意見建議23條，并根據(jù)梳理的意見建議和干部自查的問題，進行了全面整改。一是嚴格落實了機關考勤制度。配備了指紋簽到機，施行每天四次簽到制，當月月底匯總，次月月初通報，并進行考勤獎懲，大大增強了全局干部職工遵守出勤紀律的自覺性，有效解決了部分干部職工自由散漫等現(xiàn)象；二是進一步優(yōu)化了辦事流程。合理簡化了工資統(tǒng)發(fā)、國庫集中支付、政府采購等工作程序，梳理了各科室業(yè)務流程，制做了流程圖冊，并對主要業(yè)務流程進行了公開公示，方便了辦事群眾，縮短了辦事時間。三是努力強化了窗口服務。修建了鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）惠農(nóng)服務大廳，為農(nóng)民群眾提供“一站式”服務；在局機關預算、會計、行財、辦公室等11個科室設置了黨員服務示范崗，為辦事及來訪群眾提供“三個一”（一臉微笑、一把椅子、一杯熱茶）服務，同時嚴格落實《首問責任制》和《限時辦結(jié)制》，有效增強了全局干部職工服務意識，受到了群眾好評。四是不斷完善了多項工作制度。進一步完善了國庫集中支付、政府采購、非稅收入管理、國有資產(chǎn)管理、財經(jīng)監(jiān)督檢查等工作制度，有效規(guī)范了干部職工工作行為。經(jīng)過不斷整改，全局干部職工庸懶散慢，工作不作為、亂作為、慢作為以及服務態(tài)度差、辦事效率低等問題得到了明顯改觀，有力推動了全局各項工作又好又快發(fā)展。截止7月底，全區(qū)大口徑財政收入累計完成X萬元，占預算的X，同比增長x，增收X萬元；公共財政預算收入完成X萬元，占預算的X%，同比增長X，增收X萬元；公共財政預算支出完成X萬元，占支出指標的X，同比增長X%，多支X萬元，其中民生支出X萬元，占到了財政總支出的X%，有力地保障了全區(qū)各項事業(yè)的正常運轉(zhuǎn)和社會的安定。二、存在問題全局效能風暴行動雖取得了一定進展，但仍然存在以下問題：一是個別科室工作人員工作任務還不夠明確，干部工作責任意識還需增強；二是個別科室和干部職工在完成自身工作、服務群眾等方面還存在慢作為以及服務態(tài)度差等問題，工作效能還需進一步提升；三是全局效能風暴行動對各科室、各資金結(jié)算中心、各惠農(nóng)服務大廳的監(jiān)督檢查力度有待進一步加強。三、下一步打算（一）繼續(xù)靠實工作責任。嚴格落實“人盯人、人盯事”的責任機制，對重點工作實行目標管理，敲定責任人員，逐項分解目標任務，逐個狠抓工作落實，實現(xiàn)重點工作目標化，目標任務具體化，具體工作責任化，工作推進時限化。（二）全力提升工作效能。采取定任務、定時間、定獎罰，看進度、看過程、看效果等措施，落實通報、約談、問責、整改等制度。從而，在全局上下形成“人人講效能、處處抓效能、事事創(chuàng)效能”的工作環(huán)境。（三）不斷強化監(jiān)督檢查。采取明查暗訪、隨機抽查、跟進督查和重點摸查等多種措施，加大動態(tài)考核、跟蹤問效和考核問責力度，切實做到落實任務責任到人、落實過程跟蹤監(jiān)督、落實結(jié)果反饋通報、落實不力問責追究，確保效能風暴行動推向深入和全局各項工作全面落實、高效完成。
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