【正文】 重要性，增強搞好安全生產的緊迫感，責任感和使命感，切實加大安全工作力度，促進我段建養(yǎng)工作的又好又快發(fā)展，近幾年來我段無大小事故發(fā)生，這些成績的取得是和領導的重視，職工們的努力是分不開的，沒有遠慮就有近患，新年已過，春節(jié)將至，希望同志們再接再厲，做好自己的事，管好自己的人。二，廉潔奉公，認真履行黨風廉政建設；在廉潔自律方面，我能夠堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，認真檢查，對照別人，清算自己，無論工作忙歇，都要抽出時間認真學習黨的各項廉政條規(guī)，尤其是﹙廉政準則﹚頒布以來，我積極的進行學習體會，弄懂吃透，侵入腦海，時刻警醒自己，﹙廉﹚字當頭，在工作中作為一名班子成員，自己時刻保持高度的警惕，在與人，于錢打交道時，堅持原則，并充分發(fā)揮監(jiān)督制約作用。一是，努力學習，提高認識緊繃廉政這根弦，遠離高壓線，時時對照中國共產黨監(jiān)督條例，鑒以警示自己，不要有‘望海之心’以免‘濕鞋’。二是，自覺遵守規(guī)章制度，自己分管養(yǎng)護路政工作，容易引發(fā)矛盾，因此我時刻告誡自己，‘近水樓臺別戀月’，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做。三是對分管的范圍，把廉政建設作為第一要務，經(jīng)常檢查督促發(fā)現(xiàn)苗頭，及時提出改進意見，從而保證了各項工作的順利健康發(fā)展。一年來本人按照黨風廉政建設崗位職責的要求，管好自己，管好下屬，在本年內沒有發(fā)生借機生財?shù)默F(xiàn)象，沒有利用職務之便侵占過公物和他人財物，沒有發(fā)生任何不廉行為。2011年我所分管的各項工作之所以能夠順利完成，上靠各級領導關心和支持，下靠全段職工的團結協(xié)作，在工作中特別注重大局意識，依靠班子的整體功能，重視職工的工作熱情，關心和鼓舞大家做好工作，形成上下思想統(tǒng)一，團結協(xié)作，各司其職，各負其責，榮辱與共，同求發(fā)展的工作局面，為圓滿完成全年的各項工作目標奠定了堅實的基礎。三，個人存在的主要問題對理論學習重視不夠，學習抓得不緊，主動深入學習少，效果不是很好。具體工作干得多，總體工作考慮的少，與領導的溝通還不夠，開拓創(chuàng)新和銳意進取精神不夠。黨風廉政建設方面，廉潔自律方面還有不到位的地方?？偠灾?，作為一名副職一年來我盡了自己的努力，嚴格履行了自己的職責，做到了反腐倡廉與分管的工作同步進行，共同提高，也取得一些成績。在今后的工作中，我將繼續(xù)加強理論學習，改進工作方法，進一步解放思想，拓寬思路，把分管的各項工作做得更好。路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。以上述職述廉敬請指正二0一二年一月五日第五篇：二〇一一個人述職述廉報告二〇一〇個人述職述廉報告 在過去的一年里，本人在市衛(wèi)生局黨委的正確領導下，團結和帶領院班子成員及全院職工，努力貫徹衛(wèi)生局的各項指示精神和要求，圍繞“提升應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件水平，加強重大疫情救治能力建設”這一主題，在強化內部管理，加強職工素質教育，貫徹落實黨風廉政建設責任目標等工作中取得了一定成績，現(xiàn)述職如下：一、加強理論學習，提高自身素質近一年來，能堅持學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想及十七屆四中全會精神，學習市紀委，市衛(wèi)生局黨委及省衛(wèi)生廳下發(fā)黨風廉政建設有關文件，同時也加強學習現(xiàn)代醫(yī)院管理的有關新知識新技能。通過不斷學習，提高了自己的理論素質和思考觀察及解決實際問題的能力，通過學習也提高如何做一名合格黨員干部的認識。按照局黨委的要求，結合我院實際開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“大醫(yī)精誠”、“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動，帶領黨支部的全體黨員參觀了小崗村，學習沈浩同志的先進事跡等主題活動。主持并積極參與到這些活動中去，談心得，談學習，樹正氣。通過開展學習活動無論是對自己還是對全院職工，在強化認識，提高覺悟方面都有較大的促進作用，并取得了一定的成效。二、貫徹落實2010黨風廉政建設目標責任，強化自身廉潔自律意識本，能嚴格要求自己，認真貫徹局黨委關于厲行節(jié)約，制止奢侈浪費行為的有關規(guī)定，認真學習《黨政領導干部廉潔從政準則試行辦法》，在貫徹落實與衛(wèi)生局簽訂的“黨 1風廉政建設責任目標”。保持廉潔自律的本質，在任何情況下，不以權謀私，不搞特殊化，不做特殊事，要求別人做到的自己首先做到，努力做到自重、自省、自警、自勵。平時能夠堅持團結領導班子成員及全院職工。同時結合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的不同階段，召開院班子及全體黨員的民主生活會，開展黨性分析，剖析思想和工作中存在的問題和不足，找出差距，以促進今后的各項工作開展。堅持從實際出發(fā)，在力所能及的范圍內，能夠為有困難的職工解決一些實際問題。做到院務公開，決策透明。幾年來我院無違規(guī)違紀案件發(fā)生。三、強化責任目標管理，確保醫(yī)院正常運轉我院被定性為公共衛(wèi)生單位，但上級仍作為一個定額補助事業(yè)單位來管理，因經(jīng)費缺口較大，故平時運轉困難。作為正式上任的院長、書記，對醫(yī)院生存發(fā)展考慮的很多，面對當前很多不利因素如地處偏僻、政策不優(yōu)、收入低，尤其是績效工資沒有及時兌現(xiàn)，職工情緒不穩(wěn)定等問題，給管理帶來了很大困難，下一步醫(yī)院走什么樣的路，以什么樣的模式來管理，才能走出目前的困境，我也考慮了很長時間，通過多方論證，考察，也聽取了多方面意見，最終選擇了自主管理。經(jīng)過資源整合，從12月份開始實施院科兩級責任目標管理，把科室效益及各項管理工作與績效工資結合起來，通過實施責任目標管理，大家都感到有壓力，有了壓力就有了工作積極性，就有了動力，特別是院班子配齊后，能團結協(xié)作，三位副院長都能把分管工作盡心盡責管理到位，各科室主任、護士長，尤其是四位簽訂責任目標管理的業(yè)務科主任，頂著壓力完成了各項指標，經(jīng)過加強責任目標管理，大家積極性提高了，服務態(tài)度改善了，業(yè)務收入也上去了，從12月份兌現(xiàn)了全體職工的績效工資，當前醫(yī)院運轉情況基本正常。四、積極爭取政策，確保醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展2010年，在局黨委的大力支持和幫助下，通過多方努力，我們爭取了一些政策扶持和經(jīng)費支持，一是102路公交車部分班車直通我院，方便職工、方便群眾、方便了病人就診；二是通過縣級文明單位達標驗收，為下一步創(chuàng)建市級文明單位打下了基礎；三是通過與市財政、市編制部門的溝通，在市衛(wèi)生局的大力支持下，使2011年醫(yī)院的財政撥款有所提高；四是通過積極爭取，在市衛(wèi)生局、市人事局支持下，于10月底我院績效工資方案通過審批，并與12月份起全院職工兌現(xiàn)了績效工作；五是積極開發(fā)領導層，呼吁有關部門支持和加快市傳染病醫(yī)院的異地重建，以便更好發(fā)揮傳染病醫(yī)院功能作用。五、進一步加強了重大傳染病救治及突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急準備工作我院作為承擔公共衛(wèi)生職能的醫(yī)療單位，始終不忘自己的宗旨，2010年我院準備一定數(shù)量的應急病房，開展了重大疫情救治的應急演練，對全院業(yè)務人員進行相關傳染病救治知識的培訓，為應對重大疫情爆發(fā)做好物資、人員等相應準備。六、健全各項制度，加強醫(yī)療質量管理，積極開展“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作2010年在健全和完善醫(yī)療質量管理相關制度和預案的基礎上，重點抓制度落實。同時采取了多強調、多提醒、多學習的“三多”方法。多強調就是反復強調醫(yī)療質量對醫(yī)院生存發(fā)展的重要性；多提醒就是利用大會小會經(jīng)常提醒業(yè)務人員注意醫(yī)療質量和醫(yī)療安全，量力而行，多與病員溝通，規(guī)范醫(yī)療服務過程，多學習就是在力所能及的范圍內多組織一些院外和院內的防范醫(yī)療糾紛的學習，以提高醫(yī)務人員的服務意識和防范意識，減少和杜絕醫(yī)療糾紛及差錯的發(fā)生。同時還加強了對人才的培養(yǎng)，4月份安排5名醫(yī)護人員到市人醫(yī)進修學習，12月份按照市衛(wèi)生局指示安排8名醫(yī)護人員到市人醫(yī)感染科工作學習。通過創(chuàng)建“平安醫(yī)院”，加強了醫(yī)療質量、急診急救、院感管理以及惠民措施落實等工作,全年無一例醫(yī)療糾紛及安全事故發(fā)生。七、加強后勤及財務管理，嚴格財務制度一是結合成本核算，本著勤儉節(jié)約的原則，加強醫(yī)院后勤物資采購領發(fā)及管理。繼續(xù)學習市人民醫(yī)院的經(jīng)驗，要求后勤服務上門，為臨床科室節(jié)約時間。對院內車輛采取油料定額管理，堵住了漏洞，節(jié)約了能源、降低了成本。二是加強財務管理，嚴格執(zhí)行財務管理制度，杜絕小金庫及一些不合理的支出。三是加強了綜合治理，確保了安全生產。按照與衛(wèi)生局簽訂的綜合治理目標責任書，對醫(yī)療安全、用電安全、防火防盜等加強了監(jiān)管力度。全年無生產安全事故發(fā)生。八、存在問題和不足一是因為工作中困難較多，壓力較大，浮躁情緒時有存在。二是在工作中雖然付出很多心血，但效果不夠明顯，有悲觀思想。三是認為大家在這兒上班，待遇不優(yōu)又遠離市區(qū)，非常辛苦，往往對基層科室要求不夠高，在有些制度的執(zhí)行上還不夠嚴格。九、下一步工作打算（一）首先克服以上不足和困難，放下思想包袱，嚴格要求自己，嚴抓職工素質教育，強抓醫(yī)療質量管理和各項制度落實。（二）按照衛(wèi)生局要求進一步做加強醫(yī)療救治能力建設，做好重大疫情的救治工作，圓滿完成上級交給的各項責任目標任務。（三）調動職工積極性，搞好成本核算，拓展醫(yī)療服務市場，提高經(jīng)濟效益，保障職工利益，確保正常運營。（四）積極協(xié)助有關部門，做好傳染病醫(yī)院異地重建項目的各項前期準備工作，力爭使該項目早日開工建設。二〇一一年一月十二日