【正文】 吳菊萍的頒獎辭：危險裹脅生命呼嘯而來，母性的天平容不得剎那搖擺。她挺身而出，接住生命，托住了幼吾幼及人之幼的傳統(tǒng)美德。她并不比我們高大，但那一刻，已經讓我們仰望。感動中國2011獲獎者 劉金國 感動中國推選委員陳小川這樣評價劉金國：內心有道德追求的人，行為永遠不會逾越內心的道德底線。當他的道德追求具有高尚物質時，他的內心會有無限的滿足感。我想，劉金國完成了這種道德實現。推選委員涂光晉說：正因為頭頂有國徽，心中有人民，他才能如此清正廉潔，嫉惡如仇，臨危不懼，知難而上。下面我來宣讀，感動中國組委員會授予劉金國的頒獎辭：賊有未曾經我縛，事無不可對人言。是盾，就矗立在危險前沿，寸步不退。是劍，就向邪惡揚眉出鞘，絕不姑息。烈火鍛造的鐵血將帥，兩袖清風的忠誠衛(wèi)士。第五篇：中國石化宣傳片解說詞夢想照亮航程 實干成就偉業(yè)——中國石化2013年業(yè)績專題片解說詞2013年，中國道路的歷史新起點，黨的十八屆三中全會勝利召開。2013年，中國石化而立之年。百萬石化人回望30年來的艱辛與輝煌，以國家希望為使命，以滿足人民需要為宗旨，傳承偉業(yè)、開拓進取，在建設世界一流能源化工公司新航程中繼續(xù)乘風破浪、揚帆遠航。（一）2013年，世界經濟復蘇乏力，國內經濟增速放緩，石油石化市場持續(xù)低迷。公司上下牢牢把握穩(wěn)中求進的工作總基調，咬住全年效益目標不放松，以超常規(guī)的思路和舉措完成了穩(wěn)增長、保效益的硬任務。國內油氣高效勘探開發(fā)取得進展?？碧酵怀鼋洕u價，開發(fā)全力提質提效。川東南海相頁巖氣勘探開發(fā)取得戰(zhàn)略性突破，有望建成國內首個頁巖氣規(guī)模開發(fā)區(qū)，對調整能源結構、保障國家能源安全具有重要意義。煉油扭虧增盈成效顯著。堅持貼近市場、做大總量、調整結構、擴大出口、精細經營，扭轉了近年來大幅虧損的局面。化工產銷平穩(wěn)運行。堅持把原料結構調整作為重中之重，大幅降低乙烯原料成本。石腦油在乙烯原料中的比重降低16個百分點，乙烯原料成本降低168元/噸。油品銷售領先優(yōu)勢進一步鞏固。堅持量效兼顧，做大經營總量，擴大零售和直銷規(guī)模。工程技術服務專業(yè)化發(fā)展成效明顯。石油工程持續(xù)推進提速提效活動，技術支撐和服務保障能力進一步增強；海外市場開拓取得新突破，成為沙特阿美陸上鉆井第一大戰(zhàn)略合作伙伴。煉化工程推行設計施工聯合總承包，規(guī)范境外業(yè)務一體化運作，成功簽約美國PTA/PET項目，實現進入發(fā)達國家市場的重大突破。國際化經營快速發(fā)展。境外油氣業(yè)務抓好新項目開發(fā)和已有項目運營，權益油氣儲量產量快速增長。綠色低碳發(fā)展全面推進。天然氣大發(fā)展勢頭良好。煤化工項目建設穩(wěn)步推進。加速油品質量升級，普通柴油和國4車用汽油提前完成質量升級任務。啟動“碧水藍天”環(huán)保專項行動，實施環(huán)保綜合整治項目803個。地熱產業(yè)發(fā)展提速，總體思路和措施進一步明確。能效倍增計劃編制完成，節(jié)能減排力度加大。推動建立中國碳交易市場化機制，完成基于配額的首筆碳交易。科技創(chuàng)新取得新成果。2013年，中國石化申請專利首次突破5000件，知識產權保護和專利技術轉化齊頭并進。頁巖氣勘探開發(fā)技術取得突破；具有完全自主知識產權的對二甲苯成套技術實現大型工業(yè)化應用；自主開發(fā)的生物航煤在商業(yè)客機成功試飛。（二）改革釋放紅利，管理提升價值。2013年，中國石化以更大的勇氣和智慧，全面深化改革，持續(xù)提升管理。集團公司加快建設規(guī)范董事會工作，公司治理結構進一步完善。轉變總部職能、做實事業(yè)部邁出步伐，具備運行條件。實施總師技術負責制、強化總會計師職能取得新突破。專業(yè)化發(fā)展繼續(xù)推進。煉化工程公司在香港成功上市，籌集資金139億港元，進入國際資本市場，為其他業(yè)務改制上市摸索了經驗。持續(xù)開展資本運作，積極拓寬融資渠道，優(yōu)化債務結構，降低融資成本，全年直接融資近120億美元。通過嚴把入口、暢通出口、盤活存量、管理優(yōu)化等措施，嚴格控制用工總量，年末用工總量控制在100萬人以內。進口原油“買斷制”開始起步，落實了責任，傳遞了壓力。（三）改進工作作風、密切聯系群眾，中央以身作則，出臺八項規(guī)定；集團公司黨組帶頭示范，制定23條實施細則；企業(yè)積極跟進，全系統(tǒng)形成了改作風、樹新風的良好氛圍。密切聯系群眾，教育實踐活動蓬勃開展。黨組領導深入基層聯系點，虛心聽取意見，指導企業(yè)認真開展活動。通過批評與自我批評，深刻查擺問題，劍指作風痼疾，直擊企業(yè)積弊。反“四風”，轉作風，職工群眾、客戶和投資者看到了實實在在的變化。（四）總結2013年，還應清醒地看到，公司發(fā)展方式沒有根本性轉變，發(fā)展質量和效益還有較大差距。資產質量在下降，增量投資回報率不高，持續(xù)盈利能力不強，成本上升勢頭沒有根本性改變?？偨Y2013年，不能忘記“828”環(huán)評限批處罰，更不能忘記“1122”特別重大事故的慘痛教訓。62名同胞永遠地離開了，136名群眾受傷；燃爆現場夷為廢墟；涉事管道泄漏段永久停用；多家煉油化工企業(yè)原油告急。一年內公司發(fā)生了歷史上最慘重的安全事故，受到了最嚴厲的環(huán)保處罰，充分暴露出石化系統(tǒng)曾引以為豪的傳統(tǒng)和作風沒有得到很好的繼承和發(fā)揚，企業(yè)管理出現滑坡。在安全生產上存在意識淡薄、管理松弛、制度不健全、執(zhí)行不到位等一系列問題；在環(huán)保工作中存在重視不夠、作風不實、抓得不緊、推動不力等嚴重不足；有的領導干部存在執(zhí)行力不強、抓工作不實、責任意識不牢、群眾感情不深、自我要求不嚴等作風問題。深刻反思，立行立改。要認真貫徹落實總書記的重要講話精神，積極做好事故救援和善后處理工作，采取非常規(guī)措施，開展地毯式隱患排查，用安全丈量生產，用行動保障安康。痛定思痛，痛下決心。要始終把人民群眾安全放在第一位，堅守“發(fā)展不能以犧牲人的生命為代價”這條紅線，建立最嚴格的安全管理體系，實行最嚴格的責任追究制度，堅決打好安全環(huán)保翻身仗，徹底扭轉被動局面，讓中央放心，讓人民滿意。（五）在成績和教訓中，中國石化走過了有喜有憂、極不平凡的2013年；在奮進和反思中，迎來了充滿挑戰(zhàn)和希望的2014年。新的一年，中國石化將認真貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會精神和總書記系列講話精神，深化改革，轉型發(fā)展，用石化夢助力中國夢。新的一年，中國石化將堅持30年改革發(fā)展的基本經驗，傳承前輩的事業(yè)和精神，從嚴治企、強化管理，做讓中央放心、人民滿意的負責任央企。新的一年，中國石化將更加牢記安全環(huán)保永遠是薄弱環(huán)節(jié)，堅持以市場為導向，以效益為中心，全面推動發(fā)展質量和效益上水平，譜寫建設世界一流能源化工公司新篇章。