專項資金申報注意事項-資料下載頁
2024-11-09 13:10本頁面
【正文】 清潔生產(chǎn)資金補助的中小企業(yè)應(yīng)當具備以下條件：。，包括：實施清潔生產(chǎn)的技術(shù)方案、工藝流程、技術(shù)力量和項目資金來源等。，財務(wù)、信用狀況良好。七、清潔生產(chǎn)資金的申報與審批下達程序： 。，并在規(guī)定的時間內(nèi)報送財政部。申報材料包括正式申請文件和項目的實施方案。，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及預(yù)算管理的規(guī)定，編制下達清潔生產(chǎn)資金計劃，并按有關(guān)規(guī)定及時撥付資金。八、企業(yè)義務(wù)及注意事項接受清潔生產(chǎn)資金補助的中小企業(yè)應(yīng)承擔披露清潔生產(chǎn)工藝流程和技術(shù)方案的義務(wù)。披露時，企業(yè)受法律保護的知識產(chǎn)權(quán)和商業(yè)機密除外。清潔生產(chǎn)資金必須?？顚Ｓ茫瑖澜亓?、擠占、挪用。對截留、擠占、挪用及弄虛作假等違反財經(jīng)紀律的行為，除按國家有關(guān)規(guī)定對資助單位和有關(guān)責任人給予行政和經(jīng)濟處罰外，還將進行以下處理：將已經(jīng)撥付的清潔生產(chǎn)資金全額收回上繳財政部。三年內(nèi)不得申報清潔生產(chǎn)資金。第五篇：6S管理專項資金申報6S管理專項獎金申報為了進一步加強公司“6S”現(xiàn)場管理工作，實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公現(xiàn)場管理的規(guī)范性，公司決定推行部署6S管理模式。整個項目歷時三年多，在我部門與全體員工的共同努力下，公司的“6S”現(xiàn)場管理得到了階級性的提升。2014公司撥?？?95萬元用于項目推進，我部門集思廣益縮減推進開支，通過書籍自學(xué)、實地考察研究等方法，因地制宜制定實施方案，在同行業(yè)中平均節(jié)約成本50％以上，實際花費僅 萬元，節(jié)約成本 萬元。此外，公司特成立“6S”管理工作辦公室，辦公室下設(shè)五個專項考核小組，負責生產(chǎn)區(qū)域，辦公區(qū)域檢，環(huán)境區(qū)域和庫房區(qū)域的檢查和整改。由于各級領(lǐng)導(dǎo)全力配合項目實施，高度重視項目推展，公司得以一次順利驗收合格。在公司全體部室單位的共同努力下，我公司終以集團第三名的驕人成績位列集團系統(tǒng)“6S”現(xiàn)場管理先進級企業(yè)。我單位作為推進部門，率先采取相關(guān)措施，制定定置圖，強化完善辦公環(huán)境，設(shè)立樣板間辦公室以供其他單位參考借鑒。此外，依據(jù)公司“6S”要求搬遷檔案室，在沒有借助外援的情況下，做到清潔、規(guī)范。為公司節(jié)約成本和“6S”推進起到了良好的模范帶頭作用。為調(diào)動各單位科室的工作熱情，使“6S”推進工作取得的成果能夠長久推行下去，我部門就各單位的突出工作予以收集整理，特申請獎勵資金萬元，懇請公司領(lǐng)導(dǎo)批準。特此申請管理規(guī)劃部2015年1月29日
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