【正文】 線。要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，從自治區(qū)四大班子領(lǐng)導(dǎo)做起，以上帶下。要著力打造一支永不走的工作隊(duì)，把基層干部帶起來，把基層組織強(qiáng)起來。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，各單位一把手要總負(fù)責(zé)、親自管、直接抓，盡到幫扶職責(zé)，當(dāng)好堅(jiān)強(qiáng)后盾。要搞好培訓(xùn)，注意用好載體。要做好后勤服務(wù)，解決下基層人員后顧之憂。自治區(qū)黨委副書記、自治區(qū)主席努爾白克力就貫徹落實(shí)張春賢書記重要講話精神提出要求。他指出，開展自治區(qū)直屬部門和中央駐疆單位各級干部深入基層“訪民情、惠民生、聚民心”活動，是自治區(qū)黨委應(yīng)對特殊形勢作出的重大部署，是深入開展教育實(shí)踐活動、做好新形勢下群眾工作、夯實(shí)長治久安基礎(chǔ)的重要實(shí)踐載體，各部門必須高度重視、迅速行動、精心組織、統(tǒng)籌安排，迅速做好思想動員工作，抽調(diào)精兵強(qiáng)將駐村工作，不折不扣地抓好落實(shí)。自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)雪克來提扎克爾、努爾蘭阿不都滿金、車俊、韓勇、劉雷、黃衛(wèi)、宋愛榮、朱海侖、白志杰、庫熱西買合蘇提、爾肯江吐拉洪、熊選國、哈尼巴提沙布開、李學(xué)軍等出席動員大會。第四篇：“連民心,惠民生”活動感想“連民心，惠民生”活動感想——第一階段 惠水縣工信局 陳培敏為進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大創(chuàng)先爭優(yōu)和“三個(gè)建設(shè)年”、“四幫四促”、“萬名干部下基層”等活動成果，為科學(xué)謀劃下一步工作提供決策依據(jù)，廣泛收集民意。2011年12月5日，我縣啟動“連民心、惠民生，建設(shè)和諧幸福新惠水”活動，共選派29支縣委督導(dǎo)組150余名干部分別進(jìn)駐全縣25個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），與此同時(shí)，縣直86個(gè)部門1500余名干部在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和督導(dǎo)組的統(tǒng)籌安排下，也要求在當(dāng)日全部深入到全縣205個(gè)行政村（社區(qū)），該項(xiàng)活動開展時(shí)間為一年。根據(jù)局務(wù)會安排，我下鄉(xiāng)調(diào)查民情對象為長田鄉(xiāng)龍泉村四、五、六組。龍泉村四、五、六組地處漣江河畔，山清水秀，民風(fēng)純樸，群眾生活水平處于一般水平。在全鄉(xiāng)既不突出也不落后，群眾收入來源與其他鄉(xiāng)村一樣主要來自外出勞務(wù)收入和家庭種養(yǎng)殖收入。三個(gè)組有237戶共946人，人均耕地1畝左右。子女就讀于長田小學(xué)，部份走高鎮(zhèn)小學(xué)就讀。自從泰安水泥公司建設(shè)以來，這個(gè)地方就變成了一個(gè)大工地。這個(gè)工地既給群眾帶來諸多益處，同時(shí)也造成不少糾紛和矛盾。主要表現(xiàn)在：一是交通條件變好了，群眾進(jìn)出方便了，但是項(xiàng)目的建設(shè)也把原來有的基礎(chǔ)設(shè)施破壞了；二是本地群眾就地 打工方便了，但是又不能實(shí)現(xiàn)全面平衡，反而產(chǎn)生一些矛盾和糾紛；三是泰安水泥公司項(xiàng)目前期工作的后遺癥沒有得到及時(shí)解決，也造成個(gè)別群眾不滿。雖然不是面上的問題，但也造成一定負(fù)面的影響。在我們工作組看來這些都是一些常規(guī)的矛盾和問題。工作組經(jīng)過一段時(shí)間的工作，最終把兩件群眾急需解決的事件協(xié)調(diào)好：一是自來水被項(xiàng)目建設(shè)破壞問題，該問題已協(xié)調(diào)工業(yè)園區(qū)管理委員會解決，即園區(qū)管委會將自來水總管安裝到寨子門口，由各家各戶自行接用，費(fèi)用自理；二是群眾就近打工問題，我局已通過園區(qū)管委會協(xié)調(diào)，要求泰安水泥公司的生產(chǎn)和建設(shè)工程必須優(yōu)先錄用本地群眾，用工標(biāo)準(zhǔn)也要合理調(diào)整，因人而異，不能一刀切。由于事情的全面落實(shí)還需一個(gè)過程，我們工作組將繼續(xù)按照縣委的要求盡快督促落實(shí)，畢竟我們還在此工作下去。通過這一段時(shí)間下鄉(xiāng)工作，有以下幾點(diǎn)感想： 一是對農(nóng)村又有了進(jìn)一步了解，我們工作組幾個(gè)人都是來自于農(nóng)村，農(nóng)村的生活適應(yīng)沒有問題，一般的交流也沒有問題，但是由于我們長期工作在工業(yè)戰(zhàn)線上，對農(nóng)村發(fā)展的形勢和要求已經(jīng)很陌生。原來我們所居住的農(nóng)村是以溫飽為目標(biāo)的，現(xiàn)在已經(jīng)上升到了更高的要求，這就要求我們干部以與時(shí)俱進(jìn)和科學(xué)發(fā)展的眼光來看問題和分析問題，同時(shí)這也就要要求我們干部要加強(qiáng)對農(nóng)村政策的學(xué)習(xí)和了解，爭取在今后的一年中多為群眾辦實(shí)事。二是通過下鄉(xiāng)了解民情，對我們今后工作也有一定的幫助，我們的經(jīng)濟(jì)社會正處于高速發(fā)展時(shí)期，各行各業(yè)發(fā)展也不平衡，同時(shí)造成了許多社會矛盾。尤其是我們分管的煤炭開采行業(yè)，矛盾更為突出，安全與生產(chǎn)的矛盾是煤炭行業(yè)的主要矛盾，礦群糾紛又是煤炭行業(yè)的外部矛盾。可以說我們長期的工作就是在解決這些矛盾，只有化解矛盾，才能促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展。同樣只有了解民情、化解矛盾，才能促進(jìn)人民群眾生產(chǎn)和生活水平的提高。三是通過對人民群眾生活和生產(chǎn)的了解，我們受到了教育。我們在工作中長期工作對象是煤礦業(yè)主，煤礦業(yè)主俗稱“煤老板”，是當(dāng)今社會“暴發(fā)戶”的代名詞，社會評價(jià)眾說紛紜，莫哀一是，使得我們管理部門和管理干部同時(shí)也受到一定影響。通過本次下鄉(xiāng)開展活動，我們覺得在今后工作中應(yīng)該把工作對象當(dāng)作普通群眾來對待，在熱情對待的同時(shí)，也還要保持一定距離，嚴(yán)格按照“四個(gè)一律”來遵守紀(jì)律。總之，本次下鄉(xiāng)活動僅僅只是第一階段，以后的工作時(shí)間還長，工作要求更為細(xì)致，我們?nèi)匀贿€要加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)，在做好本職工作的同時(shí)，還要把“連民心、惠民生”活動開展得更好。2011年12月25日第五篇：民生工程重在贏得民心民生工程重在贏得民心近年來，城關(guān)區(qū)投入大量資金，在各街道辦事處、社區(qū)實(shí)施了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、幼兒園、養(yǎng)老院、廉租房等民生工程，這些惠民項(xiàng)目的實(shí)施，著力解決了老百姓看病貴、入園難、養(yǎng)老難、住房難等實(shí)際問題，受到群眾關(guān)注和歡迎。在解決民生問題上，政府部門要把民生工程與惠及百姓有效結(jié)合起來，切實(shí)把民生工程的落腳點(diǎn)放在惠民上，這樣，才能切實(shí)贏得群眾的支持，讓群眾真正享受實(shí)惠。民生工程關(guān)乎千家萬戶。在構(gòu)建經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會四位一體發(fā)展戰(zhàn)略的今天，關(guān)注民生，政府是主導(dǎo)力量，這就需要政府以高度的責(zé)任感，加大資金投入，加快民生項(xiàng)目規(guī)劃，調(diào)動社會各方面力量，積極參與民生工程建設(shè)，讓各族群眾成為民生工程的建設(shè)者、受益者。民生工程直接關(guān)系到人民群眾的切身利益，直接關(guān)系到黨和政府在人民心目中的形象。工程實(shí)施中，我們只有真正抓住科學(xué)發(fā)展觀的核心和要領(lǐng)，才能正確把握和理解民生工程的意義，牢固樹立“民本”理念。必須把惠民作為民生工程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把廣大群眾高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)、擁護(hù)不擁護(hù)作為建設(shè)民生工程的第一信號，把民生工程真正建成民心工程，把民生工程辦到群眾的心坎上，把為民辦實(shí)事的過程轉(zhuǎn)化為凝聚民心的過程。民生工程的落腳點(diǎn)是惠民。我們要堅(jiān)持問情于民、問需于民、問計(jì)于民，切實(shí)保障人民群眾的訴求權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。只有著眼于人民群眾的愿望和訴求，為人民群眾切實(shí)解決實(shí)實(shí)在在的困難，才能贏得群眾的擁護(hù)和支持。民生工程的實(shí)質(zhì)說到底是民心工程。在群眾利益日益多元化，群眾維權(quán)意識日益增強(qiáng)的今天，各級政府要進(jìn)一步牢固樹立正確的政績觀，以對黨、對人民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，深懷愛民之心，恪守為民之責(zé)，想民生所想，做民生所愿，真正讓民生工程成為件件落到實(shí)處、樁樁受群眾歡迎的民心工程。