【正文】 、銷(xiāo)售完全分離，熟食及半成品的防塵、防蠅、防蛀、防蟑螂設(shè)施及洗手、消毒設(shè)備完備；糧油、干貨、調(diào)味品設(shè)置了獨(dú)立門(mén)面和貨架。便捷、通暢的購(gòu)物環(huán)境，使得市民更加省心。——布局合理化。（同期聲：）“精誠(chéng)所至，金石為開(kāi)。（同期聲：客戶(hù)）瑞隆農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)一期工程投入使用后，我縣已初步搭建起了以農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為主體的設(shè)施完善、布局合理、環(huán)境優(yōu)美、便民放心的“菜籃子”商品流通新體系。（同期聲：總經(jīng)理 高雅：）（同期聲：菜農(nóng)：）瑞隆農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)在狠抓硬件設(shè)施改造提升的同時(shí)，不斷強(qiáng)化市場(chǎng)的軟實(shí)力。開(kāi)拓進(jìn)取顯效益農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是聯(lián)系農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者的重要紐帶，是城鄉(xiāng)居民“菜籃子”商品供應(yīng)的主要場(chǎng)所和流通的主要渠道，是具有公用性、公益性的城市基礎(chǔ)設(shè)施。瑞隆農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)在建設(shè)之初，公司董事長(zhǎng)高溫鏢就確立了把社會(huì)公益性商業(yè)設(shè)施的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)實(shí)施公司化管理，把明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系作為公司發(fā)展方向的經(jīng)營(yíng)理念。探索經(jīng)營(yíng)新模式“千里之行，始于足下”。雖然給附近居民買(mǎi)菜帶來(lái)了便利，但由于占道經(jīng)營(yíng)也給運(yùn)輸、經(jīng)營(yíng)、倉(cāng)儲(chǔ)等帶來(lái)了負(fù)面影響，極大地?fù)p害了我縣的城市形象。掣肘的迎橋市場(chǎng)作為“菜籃子”商品供應(yīng)的主要場(chǎng)所和農(nóng)產(chǎn)品流通的主要渠道，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)與群眾日常消費(fèi)和生活質(zhì)量密切相關(guān)。第一篇：“民生工程”惠民心“民生工程”惠民心——太谷縣瑞隆農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)工程巡禮 民以食為天，“米袋子”、“菜籃子”事關(guān)千家萬(wàn)戶(hù)，市民去哪里能買(mǎi)到菜，這也是件關(guān)乎民生的大事。于是，大型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)也在此時(shí)應(yīng)用而生了，太谷縣瑞隆農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)的建成并投入使用，無(wú)疑成為關(guān)注民生、重視民情、順應(yīng)民心的一項(xiàng)惠民工程。而我縣的迎橋菜市場(chǎng)建于上世紀(jì)80年代，由于當(dāng)時(shí)沒(méi)有將其列入城市規(guī)劃，于是便自發(fā)形成了 “馬路市場(chǎng)”。再加上迎橋菜市場(chǎng)布局不合理、功能不齊全，設(shè)施簡(jiǎn)陋、環(huán)境差、管理不到位，處于無(wú)序、任意的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，進(jìn)一步制約了我縣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)向增加農(nóng)產(chǎn)品流通規(guī)模，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，拓寬農(nóng)產(chǎn)品流通渠道，幫助農(nóng)民增收的大流通、大交易、大市場(chǎng)，及兼顧本地農(nóng)產(chǎn)品零售的農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代物流市場(chǎng)體系的轉(zhuǎn)變。太谷瑞隆農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)承載著國(guó)家、省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和囑托，以團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)和勇于拼搏的精神，鼓足干勁，對(duì)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品流通市場(chǎng)進(jìn)行了有益的探索和嘗試！他們依據(jù)縣委、政府的規(guī)劃要求，與環(huán)衛(wèi)、建設(shè)、工商等部門(mén)配合對(duì)舊的迎橋菜市場(chǎng)逐步實(shí)施整體搬遷，目前，已吸納60多家原有經(jīng)營(yíng)戶(hù)入住瑞隆。公司與個(gè)體經(jīng)營(yíng)者按照“合作與雙贏”原則簽訂合同，降低了準(zhǔn)入門(mén)檻兒，廣泛吸收了上到日交易額一萬(wàn)元的批發(fā)商，下到產(chǎn)品單一，自種自銷(xiāo)的農(nóng)民朋友，公司要求各經(jīng)營(yíng)者服從公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，公司也創(chuàng)造條件在不增加經(jīng)營(yíng)成本的同時(shí)，促使經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)一步擴(kuò)大進(jìn)貨規(guī)模，扶持商戶(hù)發(fā)展壯大實(shí)力，培育龍頭、發(fā)揮龍頭的帶動(dòng)效應(yīng)，從而使瑞隆農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)逐步淘汰低層次的商業(yè)形態(tài)，公司還采用回購(gòu)、補(bǔ)償?shù)榷喾N措施，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)化經(jīng)營(yíng)。2009年，瑞隆農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)在縣委、政府的協(xié)調(diào)與支持下，經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)規(guī)劃設(shè)計(jì)的可行性論證后啟動(dòng)建設(shè)，2010年8月投資2000多萬(wàn)元的瑞隆農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)一期工程已全面竣工，經(jīng)過(guò)近10個(gè)月的試運(yùn)營(yíng)于2011年6月正式營(yíng)業(yè)，一期工程可為經(jīng)銷(xiāo)戶(hù)提供上下兩層式批發(fā)商鋪70多戶(hù)，40噸位大型貨車(chē)位45個(gè)，同時(shí)場(chǎng)內(nèi)大跨度的交易大棚可為自產(chǎn)自銷(xiāo)農(nóng)戶(hù)、社會(huì)零售經(jīng)營(yíng)者提供300余個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化攤位，合理的規(guī)劃實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)品種“分區(qū)布局”，使市場(chǎng)內(nèi)的攤檔柜臺(tái)擺放整齊，門(mén)頭招牌規(guī)格統(tǒng)一，硬件設(shè)施配備合理。公司設(shè)置了市場(chǎng)管理辦公室，并配備15名專(zhuān)職管理人員，管理人員除負(fù)責(zé)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和周邊市容環(huán)境衛(wèi)生整治工作外，還按照地面平整統(tǒng)一、車(chē)輛招牌統(tǒng)一、飲食棚屋統(tǒng)一、經(jīng)營(yíng)人員服裝統(tǒng)一、衛(wèi)生保潔統(tǒng)一、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、服務(wù)質(zhì)量統(tǒng)一“七個(gè)統(tǒng)一”的要求，積極與質(zhì)監(jiān)、工商等部門(mén)聯(lián)系配合，加強(qiáng)對(duì)上市商品食品安全的監(jiān)管，不僅市場(chǎng)商戶(hù)的交易行為進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，而縣在市場(chǎng)各個(gè)區(qū)全面建立食品檢測(cè)點(diǎn)，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、透明化、公平化檢測(cè)，以確保人民群眾食品安全。每天凌晨4—6點(diǎn)是瑞隆農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)的交易高峰期，占到全天交易量的90%以上，據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，瑞隆農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)吸引了來(lái)自祁縣、榆社、平遙、清徐、武鄉(xiāng)等15個(gè)縣市的客戶(hù)來(lái)此批發(fā)定貨，人流量達(dá)到了20000人以上，日均銷(xiāo)售各類(lèi)農(nóng)產(chǎn)品超過(guò)了3000噸，瑞隆農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的建成，既方便了瓜果蔬菜經(jīng)營(yíng)戶(hù)批發(fā)和零售，也方便了城區(qū)居民就近購(gòu)買(mǎi)?！?，如今的瑞隆農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，生機(jī)勃勃，到處涌動(dòng)著農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代化流通市場(chǎng)的春潮，產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益。瑞隆農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)按商品種類(lèi)分鮮、活、生、熟、干、濕商品嚴(yán)格分區(qū)，根據(jù)市場(chǎng)面積大小和周邊環(huán)境設(shè)置出入口，方便大型車(chē)輛及群眾的通行暢通，市場(chǎng)內(nèi)地面堅(jiān)固、平整、防滑、耐腐蝕、易清潔。——攤位規(guī)范化。規(guī)范、整潔、環(huán)保的攤位，使得市民購(gòu)物、就餐更加舒心。瑞隆農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)，上、下水設(shè)施及照明用電一應(yīng)俱全，市場(chǎng)內(nèi)還配備了必要的消防設(shè)施；設(shè)置管理辦公室，配備專(zhuān)職管理人員和公平秤，建立健全了治安、消防、衛(wèi)生等制度；設(shè)置衛(wèi)生間、宣傳欄、垃圾箱或垃圾臨時(shí)存放點(diǎn)，垃圾及時(shí)清運(yùn)，做到日產(chǎn)日清垃圾。瑞隆農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)一改迎橋街舊菜市場(chǎng)的“散、亂、小”、“臟、亂、差”和功能不完善、布局不合理、基礎(chǔ)設(shè)施差等不良形象。展望未來(lái)創(chuàng)輝煌“天行健，君子以自強(qiáng)不息。今年，瑞隆農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)將啟動(dòng)投資3000多萬(wàn)元的二期工程，將建成晉中市首座單場(chǎng)內(nèi)一萬(wàn)立方米、分隔式液氨制冷、可調(diào)控現(xiàn)代化冷庫(kù)群，建設(shè)具有農(nóng)副產(chǎn)品檢測(cè)、市場(chǎng)一單式結(jié)算、集食品、商品安全監(jiān)管功能于一體的面積為1000平方米的綜合管理中心，面積為1200平方米的瓜果蔬菜、肉蛋禽、海鮮配送中心。從而，實(shí)現(xiàn)我縣農(nóng)產(chǎn)品走出太谷，拓展市場(chǎng)，外地農(nóng)產(chǎn)品走進(jìn)太谷，繁榮市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。瑞隆農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)的建設(shè)任重而道遠(yuǎn)?！霸L(fǎng)民情、惠民生、聚民心”活動(dòng)“三項(xiàng)重點(diǎn)、六項(xiàng)任務(wù)”是什么？ 答：“三項(xiàng)重點(diǎn)”：做好群眾工作、推進(jìn)去極端化、加強(qiáng)基層組織建設(shè)；“六項(xiàng)任務(wù)”：轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)、促進(jìn)宗教和諧、保障改善民生、加強(qiáng)基層自治建設(shè)?！拔灏谚€匙”內(nèi)容是什么？答：思想的問(wèn)題用思想的方法去解決，文化的問(wèn)題用文化的方式去解決，習(xí)俗的問(wèn)題用尊重的態(tài)度去對(duì)待，宗教的問(wèn)題按照宗教的規(guī)律去做好工作，暴恐的問(wèn)題用法治和嚴(yán)打的方式去解決。關(guān)于“三位一體”工作機(jī)制⑴哪“三位一體”？答：村（社）黨支部、工作組、警務(wù)室。⑶“三位一體”的核心是什么？答：村（社區(qū)）黨支部流動(dòng)人口服務(wù)管理“369”工作機(jī)制是什么？答：對(duì)外地流入人員，3小時(shí)內(nèi)基層力量發(fā)現(xiàn)并及時(shí)報(bào)告；6小時(shí)