【正文】 街道齊三居委會(huì)將進(jìn)行和諧社會(huì)文明共建活動(dòng)。共建內(nèi)容組成黨員志愿者服務(wù)隊(duì)，定期開展“三五”文明集中行動(dòng)。黨小組成員與乙方孤老黨員結(jié)成幫困對(duì)子，定期上門慰問，做好幫困工作。在南碼頭路（商店集中路段）創(chuàng)建一段黨建門責(zé)示范段。做好門責(zé)管理，將人行道上的亂停放車輛規(guī)劃到人行道外，還路于民，我們公司將在該路段內(nèi)安裝人行護(hù)欄50米，非機(jī)動(dòng)車停放劃線80米，同時(shí)對(duì)該路段內(nèi)的所有商鋪進(jìn)行門責(zé)考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，利用社會(huì)資金獎(jiǎng)勵(lì)門責(zé)管理優(yōu)秀的店鋪。二、繼續(xù)加強(qiáng)非機(jī)動(dòng)車亂停放治理工作通過我們對(duì)街道范圍內(nèi)的非機(jī)動(dòng)車亂停放的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，存在一部分廢棄的自行車，長期鎖靠在人行道護(hù)欄上，影響市容環(huán)境。我們將此情況已回報(bào)街道領(lǐng)導(dǎo)，街道領(lǐng)導(dǎo)同意清理廢棄自行車工作先進(jìn)行試點(diǎn)，根據(jù)實(shí)際情況我們公司決定將昌里東路和云臺(tái)路這2條路來進(jìn)行試點(diǎn)，清理廢棄自行車。首先還是通過在廢棄自行車上張貼溫馨提示提醒車主規(guī)范停放自行車達(dá)到非機(jī)動(dòng)車管理的目標(biāo)，但是通過溫馨提示仍然無效果的廢棄自行車，我們會(huì)組織安排對(duì)其清除。三、創(chuàng)建服務(wù)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理四星級(jí)為引導(dǎo)公司建立優(yōu)質(zhì)、高效、可靠、便利、規(guī)范的服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)，提高公司的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)能力、服務(wù)效率等各個(gè)方面的績效水平，從而更好的滿足顧客需求、不斷提升顧客滿意度，基于PDCA循環(huán)原則和精益細(xì)想。根據(jù)《服務(wù)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理星級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，用于服務(wù)型組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理水平進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)的結(jié)果分為五星、四星、三星三個(gè)等級(jí)。我們公司目標(biāo)達(dá)到四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)為組織設(shè)定了明確量化的現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)，建立了完善的現(xiàn)場(chǎng)管理和持續(xù)改進(jìn)的流程，能夠正確選擇和使用相應(yīng)的管理工具和辦法。我們?cè)谑腥莪h(huán)境管理的工作中一直得到街道和其他管理部門的悉心指導(dǎo)和關(guān)心鼓勵(lì)。我們衷心感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任，同時(shí)也清醒地意識(shí)到自身的不足和差距。我們將繼續(xù)圍繞“創(chuàng)評(píng)全國文明城區(qū)”工作為重點(diǎn)，積極投入到市容環(huán)境管理工作中。第五篇：第一季度工作小結(jié)2011年化三分會(huì)第一季度工作小結(jié)2011年第一季度，比迪歐化三分會(huì)堅(jiān)持立足實(shí)際，嚴(yán)格落實(shí)公司職代會(huì)會(huì)議精神，緊抓績效指標(biāo)，積極努力的開展工作，現(xiàn)將一季度工會(huì)工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。貫徹《集團(tuán)公司工會(huì)2011年工作要點(diǎn)》精神，組織化三車間分會(huì)成員深入貫徹學(xué)習(xí)，全面理解和準(zhǔn)確把握其精神實(shí)質(zhì)和各項(xiàng)要求，堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)動(dòng)員分會(huì)成員愛崗敬業(yè)，努力工作，為完成2011年車間各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)做出新的貢獻(xiàn)二、選舉和表彰先進(jìn)個(gè)人。在選舉了集團(tuán)“愛我集團(tuán)，敬業(yè)奉獻(xiàn)”先進(jìn)個(gè)人之后，我化三分會(huì)在分會(huì)內(nèi)部選舉和表彰了四位車間2010的先進(jìn)個(gè)人，調(diào)動(dòng)了大家工作的積極性。三、迎新春，送溫暖。響應(yīng)集團(tuán)元旦春節(jié)為困難職工送溫暖的活動(dòng)，為車間因個(gè)人重病或直系親屬重病導(dǎo)致生活困難的張杰、任軍峰、郭鳴華三位員工送去了溫暖。在新春來臨之間，我化三分會(huì)響應(yīng)集團(tuán)工會(huì)號(hào)召開展了一系列迎新春活動(dòng)。元月中旬我們組織員工開展了迎新春對(duì)聯(lián)征集活動(dòng)，車間員工積極參與，涌現(xiàn)出不少好對(duì)聯(lián)，如“干群同心共創(chuàng)先鋒號(hào)，工眾協(xié)力再上新臺(tái)階”、“抓生產(chǎn)不忘安全環(huán)保，創(chuàng)效益牢記成本控制”等。元月下旬，響應(yīng)“點(diǎn)亮中國”的口號(hào)，化三分會(huì)積極組織員工為福利三區(qū)布置景觀燈，為閃亮陜化奉獻(xiàn)自己微薄的力量。二月十四日，組織員工參加了集團(tuán)工會(huì)組織的拔河比賽，并取得了較好的成績。通過開展這些活動(dòng)，不但豐富了職工的文化生活，增添了新春的喜悅氣氛，還增強(qiáng)了職工之間的了解與溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。四、組織勞動(dòng)競(jìng)賽。在步入2011年初，為了能更好的完成公司下達(dá)的各種工作任務(wù)，我分會(huì)以丁醇產(chǎn)量、精煉氣消耗、工藝指標(biāo)執(zhí)行狀況及勞動(dòng)紀(jì)律等綜合因素為根據(jù)組織了班組與班組之間的勞動(dòng)競(jìng)賽，在此次競(jìng)賽中化工四組憑著它的凝聚力和較好的業(yè)務(wù)水平兩次蟬聯(lián)了勞動(dòng)競(jìng)賽的第一名，為其他班組樹立了好的榜樣。五、員工培訓(xùn)。根據(jù)我車間工藝運(yùn)行狀況和員工技能水平，車間按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行，針對(duì)2011年工藝指標(biāo)以及90903工藝控制的要點(diǎn)對(duì)員工進(jìn)行了一系列的培訓(xùn)工作，從培訓(xùn)后問答式抽查和現(xiàn)場(chǎng)操作、故障判斷處理等工藝調(diào)節(jié)來看，基本達(dá)到了預(yù)期的培訓(xùn)效果。以上是化三分會(huì)二季度的工作情況匯報(bào)，在工作中取得了一些成績，但也存在著不足，在今后的工作中還需進(jìn)一步提高管理水平和服務(wù)意識(shí)，時(shí)時(shí)了解職工的所需、所想、所求，不斷創(chuàng)新，更好地完成工會(huì)的職責(zé)，為集團(tuán)的建設(shè)和發(fā)展、為提高我廠職工的勞動(dòng)積極性和企業(yè)凝聚力努力做好工會(huì)本職工作?；謺?huì)20112222011年化三分會(huì)第一季度工作小結(jié)化三分會(huì)2011222