【正文】 交管理人員進(jìn)行無(wú)毒認(rèn)證后方可使用。未經(jīng)許可使用U盤(pán)者，除沒(méi)收U盤(pán)并視情節(jié)處以罰款直至追究法律責(zé)任。使用者必須自覺(jué)愛(ài)護(hù)閱覽室內(nèi)所有硬件及軟件，嚴(yán)禁野蠻操作。凡不按規(guī)定使用而造成的硬件和軟件損壞，必須照價(jià)賠償。除管理人員外，任何使用者均不得移動(dòng)、拆卸室內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)施和計(jì)算機(jī)，尤其禁止對(duì)計(jì)算機(jī)及其部件進(jìn)行拆卸。凡因上述行為造成的整機(jī)及部件損壞或丟失，除照價(jià)賠償外，還將報(bào)有關(guān)部門(mén)給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。任何讀者均不得自帶光盤(pán)或其他電子出版物、電子讀物等多媒體載體進(jìn)入室內(nèi)。確因需要者，需提交管理人員審核后方可使用。未經(jīng)許可而使用的，一律沒(méi)收。任何時(shí)間，均禁止在網(wǎng)絡(luò)上玩任何游戲。本閱覽室的所有載體，原則上只在本室使用，不對(duì)外出借。確因需要的，可以向管理人員申請(qǐng)，上載到服務(wù)器上共享。由于技術(shù)原因無(wú)法做到的，須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可借用。因光盤(pán)載體的特殊性，使用者須自覺(jué)愛(ài)護(hù)光盤(pán)，對(duì)非正常原因造成的光盤(pán)損壞，必須照價(jià)賠償。閱覽室內(nèi)計(jì)算機(jī)主要使用于電子閱覽，讀者不得對(duì)計(jì)算機(jī)軟件部分進(jìn)行下列更改：①修改計(jì)算機(jī)的顯示屬性，包括背景、界面風(fēng)格、鼠標(biāo)指針、默認(rèn)圖標(biāo)等。②設(shè)置個(gè)性化的屏幕保護(hù)程序及密碼。③安裝任何軟件。④修改任何驅(qū)動(dòng)器及目錄的共享屬性。⑤刪除任何系統(tǒng)文件或文件夾。1任何讀者不得在本閱覽室觀看含有色情、反動(dòng)、迷信、暴力等內(nèi)容的電子出版物。1本規(guī)定自公布之日起實(shí)行，所有超過(guò)本規(guī)定授權(quán)的行為均須事先申請(qǐng)，解釋權(quán)歸本閱覽室。郴州市第十五中學(xué)電子閱覽室第五篇：2010電子閱覽室工作總結(jié)2010電子閱覽室工作總結(jié)2010年是學(xué)院電子閱覽室歷史上特殊的年份，電子閱覽室新大樓約四年的建設(shè)終于竣工，于7月初正式啟用。過(guò)去的這一年里，學(xué)院電子閱覽室一方面繼續(xù)堅(jiān)持做好高效率、高質(zhì)量的常規(guī)服務(wù)，另一方面，圍繞電子閱覽室的硬件搬遷和資源整理，開(kāi)展了大量的工作。一、常規(guī)服務(wù)常抓不懈電子閱覽室目前下屬服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置包括采訪編輯、流通服務(wù)、技術(shù)服務(wù)和參考咨詢四個(gè)部門(mén)，在2010年里，電子閱覽室繼續(xù)堅(jiān)持“服務(wù)第一，讀者至上”的理念，常規(guī)工作常抓不懈，各部門(mén)克服搬遷工作的諸多困難，確保電子閱覽室整體服務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)、持續(xù)穩(wěn)步地運(yùn)行。采訪編目工作在本采編部采訪工作克服了辦公室搬遷、網(wǎng)絡(luò)時(shí)斷時(shí)續(xù)等困難，堅(jiān)持按照計(jì)劃執(zhí)行合同，保質(zhì)保量地完成了采訪任務(wù)。；完成100萬(wàn)碼洋中文紙質(zhì)圖書(shū)的招標(biāo)工作；執(zhí)行合同約100萬(wàn)碼洋；完成所有印刷性文獻(xiàn)的驗(yàn)收、加工、入庫(kù)以及對(duì)賬、核賬、結(jié)賬、報(bào)表等工作。同時(shí)，在工作中，不斷對(duì)匯文系統(tǒng)采訪模塊、編目模塊的數(shù)據(jù)進(jìn)行維護(hù)，整理索書(shū)號(hào)，規(guī)范新舊圖書(shū)的MARC數(shù)據(jù)，及時(shí)更新采訪與編目模塊數(shù)據(jù)，保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)完整、準(zhǔn)確、規(guī)范、有序。流通服務(wù)工作流通服務(wù)部是電子閱覽室的窗口，在新館搬遷前后的工作體系中任務(wù)也最重。2010年，部門(mén)和電子閱覽室的全體員工共同努力，確保了流通服務(wù)部的借還服務(wù)、閱覽室學(xué)習(xí)環(huán)境與衛(wèi)生保潔、紙質(zhì)資源分布、庫(kù)房書(shū)架擺放、畢業(yè)生離校審核、學(xué)生兼職管理員的組織等常規(guī)工作，基本上沒(méi)有受到搬遷工作的影響，為學(xué)院全體讀者最大可能地提供了高質(zhì)量的服務(wù)。技術(shù)服務(wù)工作技術(shù)服務(wù)部是電子閱覽室的技術(shù)保障和數(shù)字資源建設(shè)部門(mén)。全年超星數(shù)據(jù)庫(kù)訪問(wèn)25061次、下載23304次，CNKI數(shù)據(jù)庫(kù)下載76420次，完成4544名新生證書(shū)注冊(cè)和3861畢業(yè)生證書(shū)的注銷(xiāo)工作。在做好全館日常工作技術(shù)保障、管理和維護(hù)電子閱覽室的正常運(yùn)行、完成電子閱覽室數(shù)字資源規(guī)劃與建設(shè)等本職工作外，本里，部門(mén)全體員工全面參與了電子閱覽室的搬遷和新館建設(shè)工作，下半年部門(mén)自主建設(shè)了電子閱覽室的數(shù)字資源使用培訓(xùn)室，主導(dǎo)建設(shè)了400機(jī)位的新電子閱覽室電子閱覽室、特藏室和數(shù)字資源庫(kù)。參考咨詢部工作在常規(guī)信息咨詢工作方面，部門(mén)咨詢員綜合采用了、EMAIL、手機(jī)短信、網(wǎng)上在線咨詢等形式，本先后為師生答疑解惑150余次，咨詢服務(wù)基本上做到了全天候不間斷答疑。在文獻(xiàn)服務(wù)方面，部門(mén)繼續(xù)堅(jiān)持以文獻(xiàn)代查、文獻(xiàn)傳遞、上門(mén)推送為主要形式的定題定人咨詢服務(wù)工作，先后對(duì)學(xué)院各個(gè)系部和行政部門(mén)完成了五輪的全面走訪。在文獻(xiàn)使用培訓(xùn)服務(wù)方面，廣泛宣傳電子閱覽室各種數(shù)字資源，提高資源的利用率，本先后對(duì)各類(lèi)讀者開(kāi)展了20余次培訓(xùn)，直接培訓(xùn)讀者約400余人次。期刊管理工作穩(wěn)步開(kāi)展，服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量逐步提高，期刊目前已經(jīng)做到現(xiàn)刊、過(guò)刊、報(bào)刊集中管理，閱覽室學(xué)習(xí)環(huán)境得到全面優(yōu)化。二、搬遷工作穩(wěn)步有序、組織嚴(yán)密、進(jìn)展順利電子閱覽室搬遷工作是2010年常規(guī)工作之外的重中之重工作，前后分為兩個(gè)階段。上半年工作重點(diǎn)是結(jié)合新館大樓土建收尾工作的進(jìn)度，對(duì)新館的書(shū)庫(kù)、流通閱覽室、辦公室、電子閱覽室等空間的布局規(guī)劃，完成各種硬件設(shè)施、設(shè)備采購(gòu)前的考察、分析、論證、標(biāo)書(shū)制作等技術(shù)性工作。6月下旬，在盡可能不影響正常開(kāi)館的前提下，電子閱覽室啟動(dòng)了搬遷方案。全體員工加班加點(diǎn)，利用短短十天時(shí)間，完成對(duì)館藏圖書(shū)的打包、各類(lèi)設(shè)施設(shè)備的整理工作，為暑假期間的搬遷工作，做好充分的準(zhǔn)備。2010年的暑假，電子閱覽室搬遷工作進(jìn)入攻堅(jiān)階段。電子閱覽室全體員工連續(xù)奮戰(zhàn)50天，完成了對(duì)電子閱覽室所有硬件設(shè)備設(shè)施的搬遷工作，完成了館藏80余萬(wàn)冊(cè)圖書(shū)的搬遷、整理、上架、排架工作，完成了數(shù)字資源使用培訓(xùn)室、特色資源庫(kù)、電子閱覽室、流通閱覽室的建設(shè)工作，以及新電子閱覽室所有辦公室的整理等工作。搬遷工作由于方案科學(xué)、組織嚴(yán)密、管理到位，整個(gè)流程穩(wěn)步有序、進(jìn)展順利。而且，通過(guò)這一次的搬遷工作，電子閱覽室館藏紙質(zhì)資源分類(lèi)管理得到了優(yōu)化，數(shù)字資源建設(shè)進(jìn)一步豐富，擴(kuò)建了電子閱覽室，增加了學(xué)生閱覽座位，電子閱覽室的學(xué)習(xí)與育人環(huán)境以及管理人員的服務(wù)條件都得到改善。搬遷工作全面順利地完成，既是對(duì)電子閱覽室管理與服務(wù)水平一次大檢驗(yàn)，是對(duì)電子閱覽室資源管理水平的一次全面優(yōu)化和提升，也成為鍛煉和培養(yǎng)工作人員服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)能力一次大練兵。三、部門(mén)工作存在的問(wèn)題與不足在新電子閱覽室的工作環(huán)境里，硬件、軟件條件都有了很大的改觀，工作人員的服務(wù)意識(shí)、窗口意識(shí)、規(guī)范意識(shí)也得到很大的提高，但是，實(shí)際工作中依然存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：在強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)的前提下，還應(yīng)有所創(chuàng)新，如在建設(shè)有效吸引讀者主動(dòng)參與和互動(dòng)的服務(wù)模式方面力度不夠，辦法不多。電子閱覽室數(shù)字化資源建設(shè)工作有待加強(qiáng)，二次文獻(xiàn)開(kāi)發(fā)與利用有待加強(qiáng)，讀者利用數(shù)字資源的意識(shí)以及資源利用率有待提高。還要繼續(xù)加強(qiáng)電子閱覽室隊(duì)伍的建設(shè)，使之能真正適應(yīng)現(xiàn)代化電子閱覽室的要求。本身存在的某些問(wèn)題，以及大樓建設(shè)中在水電、滲透、門(mén)鎖、照明等方面存在的一些細(xì)節(jié)問(wèn)題，電子閱覽室的日常服務(wù)也偶而受到影響。電子閱覽室2010年1月6日