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20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案25篇范文-資料下載頁(yè)

2025-10-31 12:41本頁(yè)面
  

【正文】 ,增強(qiáng)員工安全素質(zhì),提高商場(chǎng)內(nèi)部設(shè)備設(shè)施的安全狀況,確保公司的安全生產(chǎn)工作能科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。二0一二年三月八日第五篇:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案一、編制依據(jù):《東軌道總工發(fā)[2012]14號(hào)》、《東安辦[2011]111號(hào)》、《東莞市建筑工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化圖集》、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范(AQ/T90062010)》和《東莞市軌道交通土建工程安全工作標(biāo)準(zhǔn)》等行業(yè)規(guī)范、地方規(guī)范、施工合同和公司質(zhì)量安全管理制度,按照“四不放過(guò)”的原則治理安全生產(chǎn)工作。二、工作目標(biāo)通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng),進(jìn)一步推動(dòng)和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)現(xiàn)安全組織管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度管理標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、信息管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全體系標(biāo)準(zhǔn)化,著力解決安全生產(chǎn)“怎樣做到位”的問(wèn)題,切實(shí)提高本質(zhì)安全水平。三、組織領(lǐng)導(dǎo)為扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):閆英軍副組長(zhǎng):高世夫高曉剛石磊李國(guó)軍成員:何文江劉京成崔凱楊億希魏吉亮溫榮曾勇曹勇四、工作內(nèi)容(一)組織管理標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)委員會(huì)、義務(wù)消防隊(duì)、應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組等,完善應(yīng)急預(yù)案,建立應(yīng)急保障機(jī)制。各部門(mén)要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織員工完善崗位安全消防職責(zé),明確兼職安全員。(二)制度管理標(biāo)準(zhǔn)化各部門(mén)要組織完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程,于3月15日前上報(bào)局(分公司)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。(三)基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化各部門(mén)要嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)要求及上級(jí)安全會(huì)議、安全文件精神,按時(shí)召開(kāi)安全會(huì)議,及時(shí)開(kāi)展安全教育,堅(jiān)持部門(mén)每周、崗位人員班前、班中、班后開(kāi)展安全檢查,查找安全隱患、分析安全形勢(shì)、解決安全問(wèn)題、落實(shí)整改措施。安??埔贫ㄍ晟瓢踩己藰?biāo)準(zhǔn),每月對(duì)各部門(mén)、基層單位進(jìn)行檢查考核。(四)現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)務(wù)科要按照國(guó)家新建、改建、擴(kuò)建基建項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”有關(guān)規(guī)定,建立健全安全設(shè)施的建設(shè)、維護(hù)、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn);煙葉倉(cāng)庫(kù)、基層煙站按照《國(guó)家局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè)的意見(jiàn)》,建立健全消防報(bào)警系統(tǒng)、自動(dòng)滅火系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),按照《煙草倉(cāng)庫(kù)安全技術(shù)管理暫行規(guī)定》明確重點(diǎn)部位消火栓和滅火器的配置數(shù)量;煙葉倉(cāng)庫(kù)、卷煙客戶服務(wù)部、各基層煙站要明確重點(diǎn)部位安全標(biāo)志。各部門(mén)制定的標(biāo)準(zhǔn)措施于3月15日前報(bào)局(分公司)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。(五)檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化局(分公司)安保科負(fù)責(zé)建立健全安全管理電子檔案,各部門(mén)依據(jù)《三門(mén)峽市煙草行業(yè)安全檔案管理標(biāo)準(zhǔn)》建立完善痕跡化資料,健全運(yùn)行控制記錄。(六)信息管理標(biāo)準(zhǔn)化安??曝?fù)責(zé)搭建信息發(fā)布、集成、反饋平臺(tái),實(shí)現(xiàn)安全文件、安全會(huì)議精神的信息化發(fā)布。(七)安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化各部門(mén)負(fù)責(zé)人要組織員工制定崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程、重點(diǎn)工序安全作業(yè)指導(dǎo)書(shū),于3月15日前報(bào)局(分公司)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。(八)安全體系標(biāo)準(zhǔn)化依據(jù)《三門(mén)峽市煙草專賣局(公司)職業(yè)健康安全管理體系體系文件》執(zhí)行。五、時(shí)間安排(一)策劃階段(2011年2月22日4月30日)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實(shí)施方案,組織員工學(xué)習(xí)全國(guó)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神、國(guó)家局安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(AQ/T9006-2010)、《三門(mén)峽市煙草行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》,提高全員安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識(shí),調(diào)動(dòng)全員參與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。各職能部門(mén)按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和工作內(nèi)容健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,健全應(yīng)急救援機(jī)構(gòu),制定完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程,于3月15日前報(bào)局(分公司)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。局(分公司)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各部門(mén)上報(bào)材料審核認(rèn)定,起草《靈寶市煙草專賣局(分公司)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)草案》,按照《手冊(cè)草案》內(nèi)容,逐項(xiàng)對(duì)照,對(duì)安全工作進(jìn)行自檢,查找不足,提出相應(yīng)的改進(jìn)建議,制定《靈寶市煙草專賣局(分公司)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》,報(bào)經(jīng)市局(公司)同意后出版發(fā)行。建立健全安全管理電子檔案,制作幻燈片,推廣普及標(biāo)準(zhǔn)化成果。(二)實(shí)施階段(2011年5月1日8月31日)將《標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》下發(fā)到各職能部門(mén)、基層單位,依據(jù)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》,按照標(biāo)準(zhǔn)化要求開(kāi)展安全工作。(三)檢查階段(2011年9月1日12月31日)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各職能部門(mén)、基層單位開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況檢查驗(yàn)收。(四)改進(jìn)階段根據(jù)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展情況,安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展一年后修訂完善一次,以后每修訂、完善和補(bǔ)充一次,作為繼續(xù)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要依據(jù)。六、工作要求(一)提高認(rèn)識(shí)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是強(qiáng)化安全生產(chǎn)的一項(xiàng)帶有基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作,是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強(qiáng)化源頭管理的有效措施,是提高員工安全素質(zhì)的一項(xiàng)基本建設(shè)工程,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的根本途徑。各部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義,把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為促進(jìn)安全生產(chǎn)工作上水平的固本強(qiáng)基工程來(lái)抓,全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各部門(mén)要指定專(兼)職人員具體負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作,形成完善的標(biāo)準(zhǔn)化工作組織體系。要認(rèn)真研究制定標(biāo)準(zhǔn)化工作方案,認(rèn)真謀劃,統(tǒng)籌安排,明確分工,層層負(fù)責(zé),認(rèn)真實(shí)施,積極推進(jìn),要注意把握正確的引導(dǎo)方向,注重緊密聯(lián)系工作實(shí)際,注入安全工作新的生機(jī)和活力,確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,高質(zhì)量推進(jìn)。(三)完善措施。要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與深入貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)相結(jié)合,與落實(shí)上級(jí)安全指示精神相結(jié)合,健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,各個(gè)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作,符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程,達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn),始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),將安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道。與深化安全專項(xiàng)整治相結(jié)合,把創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)作為深化安全專項(xiàng)整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容,通過(guò)全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng),使安全生產(chǎn)工作真正步入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、經(jīng)?;芾碥壍?,切實(shí)從源頭上把好安全關(guān)??傮w目標(biāo)、任務(wù)和措施、落實(shí)職責(zé)和分工、加強(qiáng)指導(dǎo)協(xié)調(diào)。組織機(jī)構(gòu)、安全投入、規(guī)章制度、教育培訓(xùn)、裝備設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)管理、隱患排查治理、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、職業(yè)健康、應(yīng)急管理以及事故報(bào)告、績(jī)效評(píng)定等方面,嚴(yán)格對(duì)應(yīng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求,監(jiān)理完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案
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