【正文】 六、項目應(yīng)科學統(tǒng)籌，適時組織材料進場，合理存儲，整齊堆放。大批量材料應(yīng)豎牌標明：名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途、技術(shù)指標、工期、責任人等；施工現(xiàn)場殘留物材應(yīng)及時清理歸位，做到工完料盡場地清。七、油料及易燃品應(yīng)按消防部門要求及安全的規(guī)定妥善保管，豎立鮮明的“嚴禁煙火”標志。嚴格禁止邊吸煙邊干活。八、項目應(yīng)確保施工安全，工地上要有鮮明的安全標記和完備的安全設(shè)施，在城市施工應(yīng)有圍欄，職工進工地要戴安全帽、穿工作服、工作鞋，水上作業(yè)要穿救生衣。九、施工中應(yīng)遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法規(guī)和政策的規(guī)定，采取有效措施，減少周圍環(huán)境的污染。材料收發(fā)制度一、收料購置材料，主管部門要提前做出一式三份的明細計劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，一份由計劃者保存，一份供采購員使用，另一份交財務(wù)存查。采購員將依計劃采購回的材料交與保管員點收。保管員依照合同或采購計劃所列的名稱、數(shù)量、型號、質(zhì)量標準等與實物對照、檢查，完全相符的，方可點收入庫，辦理入庫手續(xù)。凡是名稱、數(shù)量、型號、質(zhì)量與實物不符的材料，一律不予點收。否則，由此造成的一切損失，均由保管員負擔。二、發(fā)料領(lǐng)料單人員明確如下：項目領(lǐng)導(dǎo)、部門負責人、主管現(xiàn)場工程師（注：大批量由工程部部長復(fù)核簽字）、機務(wù)統(tǒng)計、機務(wù)調(diào)度、機務(wù)工程師。行政用品、勞保品由行政主管和勞資員開具料單，方可領(lǐng)料。項目所用小型機具和工具，必須經(jīng)專門指定的人員開具料單，方可領(lǐng)料。項目所用設(shè)備的有關(guān)配件必須經(jīng)機務(wù)工程師開具料單，方可領(lǐng)料。項目設(shè)備需用的屬季節(jié)性和周期性更換的潤滑油和液壓油，必須經(jīng)專管潤滑管理人員開具的料單，方可領(lǐng)料。其它材料由部門負責人開具料單，方可領(lǐng)料。非以上人員開具的領(lǐng)料單，庫房保管員必須拒絕發(fā)料。若以上人員外出需委托他人開具料單，必須提前申明，否則不予領(lǐng)料。主要材料保管制度一、鋼材鋼材進貨必須根據(jù)工程進度需要分批購進，以免造成資金積壓。各施工作業(yè)隊在需用鋼材時必須提前一個月上報經(jīng)理部，由經(jīng)理部審核后匯總，過時不報者，各施工隊自行負責。鋼材購進后要按材質(zhì)、規(guī)格、重點分類堆放整齊，并要實施上蓋下墊，以防鋼材生銹各施工作業(yè)隊或承包人到倉庫領(lǐng)用鋼材時，除盤元要過磅外，%的損耗調(diào)撥，計入工程成本。鋼材領(lǐng)出后由各施工作業(yè)隊負責保管。二、對于U形卡、螺栓、胡蝶板等易丟品，使用部門必須保證90%的回收率，否則不足部分按50%扣款，多交按50%獎勵。三、工具、用具和小型機具對于200元以下的小型工具或用具由領(lǐng)用人所在部門負責人審核開單，物資部門負責發(fā)放并記入臺帳，領(lǐng)用人正確使用妥善保管。更換時遵循以舊換新的原則。小型機具或大型工具用具由領(lǐng)用人所在部門領(lǐng)用，使用完畢交回物資部門。若丟失，將按重置價在部門獎金中扣除。二、危險品及爆破材料對于易燃易爆品要遠離生活區(qū)，距離不得少于100，特別是炸藥庫要用鐵絲網(wǎng)圍住，周圍要有明顯的警示標志。炸藥與雷管要分開堆放，不得堆放在同一庫房內(nèi)，在庫房50 m半徑圍內(nèi)嚴禁明火。炸藥庫24小時有人值班看守，如若發(fā)現(xiàn)丟失要及時匯報，并到當?shù)嘏沙鏊鶊蟀?，如屬人為使炸藥流失于社會造成不良后果的，將依法追究當事人責任。炸藥發(fā)放要專人負責，發(fā)放前要嚴格核對用量，當天末使用完的要及時交回炸藥庫保管，領(lǐng)料人不得私自保管，否則處以200元~1000元的罰款。炸藥的領(lǐng)用必須專人負責，嚴格履行領(lǐng)用登記手續(xù)。三、水泥根椐工程規(guī)模和進度要求，經(jīng)理部核定各水泥庫的倉儲量，既不能超儲積壓，以要保證供應(yīng)。要作好防雨防水、防盜工作，要在20天內(nèi)清庫周轉(zhuǎn)一次以防過期。嚴格發(fā)放手續(xù)，及時上報核算資料。四、木材由主管技術(shù)人員申報木材使用的規(guī)格、數(shù)量，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核后交由物資部門發(fā)放，木料發(fā)放后要實行跟蹤管理，以便杜絕木料挪為私用或當柴火燒掉，如發(fā)現(xiàn)此種情況將以原價的兩倍處以罰款。工程完工后要及時回收，若達不到上級規(guī)定的回收率時，應(yīng)在領(lǐng)用作業(yè)隊的成本中追加散失部分價格50%。`精神文明建設(shè)實施細則一、實施細則的指導(dǎo)思想以鄧小平理論和黨的基本路線為指針，以培育“四有”新人為目標，貫徹“兩手抓，兩手都要硬”的方針，以精神文明建設(shè)為動力，促進生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)改革目標的全面實現(xiàn)。二、具體任務(wù)和要求強化“育人”觀念（1）認真抓好鄧小平理論的學習，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。（2）采取多種形式，深化愛國主義教育，抓好“三學一創(chuàng)”活動。（3）加強推行項目法管理過程中的思想政治工作。（4）加強法制宣傳教育。塑造良好的形象（1）深化“社會公德、職業(yè)道德、家庭美德”教育。（2）實施《項目文明施工規(guī)范》，營造成良好的工作、生活環(huán)境，體現(xiàn)企業(yè)新面貌。a、開展文明宿舍、文明工區(qū)、文明生產(chǎn)競賽活動。b、開展文明辦公活動。c、建立有機制、有活動、有效果的可行制度。（3）樹立良好的企業(yè)形象。a、以一流的進度、一流的質(zhì)量、提高企業(yè)的知名度。b、開展群眾性的勞動競賽。完善文化設(shè)施。（1）建立圖書閱覽室。（2）成立廣播站。（3）建造宣傳欄、黑板報等。（4）辦好《簡報》，宣傳本項員工的業(yè)績，向上級提供翔實的工程信息。增強凝聚力（1）團員、干部率先垂范。在黨團員中開展掛牌施工，實施“黨員機車”、“青年機車”、等活動計劃。（2）抓重大節(jié)日活動，并以此以為契機，使職工通過參與受到教育。（3）緊緊抓住在推行項目法管理過程中職工最關(guān)心的熱點問題，作為精神文明建設(shè)的切入點。（4）樹立模范典型，表揚先進事跡。三、具體措施黨政領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，各部門積極配合，黨支部、工會、團支部同心協(xié)力，量化目標，責任到人，同步考核。把精神文明建設(shè)貫穿于整個生產(chǎn)過程中，突出重在建設(shè)的宗旨。增加對精神文明建設(shè)所需的物質(zhì)投入。第五篇：文明施工管理制度（推薦）文明施工管理制度每個工程施工現(xiàn)場，必須設(shè)置240厚磚圍墻，墻高2。5米，上有壓頂線，墻面抹灰刷白，壓頂線刷別的一種色，有條件的工地應(yīng)在圍墻頂上設(shè)節(jié)日彩燈。施工現(xiàn)場的大門設(shè)置。大門寬度=4米，門兩邊設(shè)500*500磚柱，同樣在表面抹灰刷白。在工地大門兩或一邊集中書寫規(guī)范美觀的一圖五牌（安全紀律牌、工程概況牌、施工總平面布置圖、治安消防牌、文明施工牌）圖牌采用白底、湖藍色邊框（邊框?qū)?CM）、紅字，字體用黑體。圍墻、門柱上書寫的標語用紅色仿宋體書寫。門柱上書寫“高高興興上班，平平安安回家”。無論圖牌或標語，字跡要工整、醒目、規(guī)范、美觀。施工現(xiàn)場均實行門前“三包”，即包衛(wèi)生、包社會治安、包綠化。轉(zhuǎn)運建筑材料、構(gòu)配件、建筑垃圾、泥土等，不得污染城市市容。現(xiàn)場門前設(shè)置專兼職人員全天值班，并佩帶胸牌，履行值班的職責。項目經(jīng)理是門前三包第一責任人，應(yīng)隨時檢查、督促、及時解決問題。施工現(xiàn)場道路應(yīng)暢通、平整、堅實、排水良好，實施硬地面施工。各種建材按施工總平面布置圖分類堆碼整齊。做到砂石堆碼見方、鋼筋鋼管分類上架、扣件分類進盤、鋼模堆放見方，并設(shè)置文明施工責任標牌和名稱、數(shù)量、規(guī)格牌?，F(xiàn)場臨設(shè)按平面布置搭設(shè)驗收，并保證生產(chǎn)辦公區(qū)與生活區(qū)明確劃分開，生產(chǎn)辦公室內(nèi)外清潔，墻上張貼規(guī)范化的圖表及責任制掛牌，窗明幾凈地潔，生活區(qū)設(shè)專人負責日常管理。食堂設(shè)管理員，負責日常管理，保證食堂符合衛(wèi)生要求，保證職工飲食衛(wèi)生，保證開熱水的供應(yīng)；現(xiàn)場統(tǒng)一設(shè)立浴室?guī)?，廁浴間的墻了要得利于清潔，水池或廁所設(shè)專人負責清掃：臨時宿舍統(tǒng)一搭設(shè)，不得大間圍小間，通風要好，每個寢室都有負責人，并建立臨街晾曬衣物、燒電爐開小灶、亂拉接電線，設(shè)置必要的消防器材，保證防火安全。寢室內(nèi)要有碗框、消防桶，衣被及日常用品擺放成線有序。現(xiàn)場各種標牌、標語、文明施工區(qū)負責牌，設(shè)備設(shè)施驗收牌及規(guī)程、紀律牌等，必須字跡工整、清潔、美觀、位置設(shè)置適當。工程施工期間應(yīng)進行封閉作業(yè)。臨街方應(yīng)采用綠色密目安全網(wǎng)內(nèi)設(shè)竹笆或安全網(wǎng)平網(wǎng)、鋼絲網(wǎng)等進行外防護。安全網(wǎng)綁氣牢固，網(wǎng)間搭接嚴密，井架、承重平臺、施工電梯處也應(yīng)進行相應(yīng)處理，做到規(guī)范、安全、整齊、美觀?，F(xiàn)場污水，要經(jīng)過二次沉淀處理后才能后排入城市下水道。必須設(shè)置沉淀池、消防水池。施工現(xiàn)場實施色標管理，管理人員一律佩帶有公司徽標、本人彩照的胸牌，項目管理人員戴紅色安全帽，安全員及起重指揮員戴藍色安全帽，其它人員淺黃色或白色安全帽，有條件的管理人員可統(tǒng)一著裝。西溪供電營業(yè)所項目部2015年6月24日