項(xiàng)目部經(jīng)理崗位職責(zé)-資料下載頁(yè)
2024-11-09 12:30本頁(yè)面
【正文】 好關(guān)系，落實(shí)公司的各項(xiàng)工作指令，完成上級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常體系文件的建設(shè)工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作計(jì)劃、總結(jié)、規(guī)章制度等各類(lèi)文件起草工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目外包方的監(jiān)督檢查工作。定期監(jiān)督檢查設(shè)備設(shè)施、安全和環(huán)境等業(yè)務(wù)管理。指導(dǎo)安全工作，對(duì)部門(mén)安全管理負(fù)主要責(zé)任。熟悉客戶情況，建立良好的客戶關(guān)系。完成項(xiàng)目指標(biāo)，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分派和交辦的其他工作任務(wù)。負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目方面的相關(guān)管理工作，此崗位為力國(guó)旗下子公司“易亞物業(yè)管理有限公司”的物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位。第五篇：項(xiàng)目部經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)（一）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)和公司頒發(fā)的各種規(guī)章管理制度，帶頭執(zhí)行項(xiàng)目部制定的各種管理辦法。(二)、認(rèn)真履行項(xiàng)目部與公司簽訂的項(xiàng)目承包合同，對(duì)項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。在公司授權(quán)范圍內(nèi)，嚴(yán)格按照施工總承包合同要求組織施工生產(chǎn)，保證滿足業(yè)主要求。（三）、組織項(xiàng)目部編制質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和施工組織方案，做好施工組織協(xié)調(diào)工作。根據(jù)公司施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制項(xiàng)目部每月、季度和生產(chǎn)計(jì)劃。（四）、嚴(yán)格按照公司安全、質(zhì)量和環(huán)境管理體系要求，組織建立項(xiàng)目部的安全、質(zhì)量/環(huán)境管理制度，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。（五）、在公司授權(quán)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)與公司相關(guān)部門(mén)、業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理站及項(xiàng)目部各協(xié)作單位的溝通、協(xié)調(diào)工作，解決項(xiàng)目部管理中出現(xiàn)的問(wèn)題。（六）、按照公司責(zé)任成本考核辦法的要求，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任成本管理，每月、季度及組織責(zé)任成本分析，合理控制項(xiàng)目部成本。（七）、按照安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)的要求，認(rèn)真組織項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)，進(jìn)行文明施工。(八)、做好施工過(guò)程中各種原始資料的收集、整理和保管工作，及時(shí)提供調(diào)概或索賠依據(jù)，組織或參加調(diào)概或索賠工作。1（九）、組織項(xiàng)目部進(jìn)行工程交驗(yàn)，協(xié)助公司做好工程管理中的檢查、鑒定和評(píng)定申報(bào)，做好施工過(guò)程中或結(jié)束后的工程回訪工作。
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