【正文】 及時(shí)消除施工過(guò)程中的安全隱患，自工程建設(shè)以來(lái)，安全環(huán)保部不定期對(duì)各作業(yè)面進(jìn)行安全巡查，及時(shí)督促相關(guān)單位整改排查出的安全隱患，及時(shí)糾正習(xí)慣性違章行為。重點(diǎn)做好各工區(qū)場(chǎng)內(nèi)外交通安全管理、高處作業(yè)、特種設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工用電管理等薄弱環(huán)節(jié)；落實(shí)汛期專項(xiàng)隱患排查，及時(shí)排查地質(zhì)災(zāi)害隱患。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題下發(fā)整改通知要求限期整改并形成閉合。每月上報(bào)安全事故月報(bào)表、重大隱患登記表、事故隱患排查治理月報(bào)表及月分析報(bào)告，并歸檔留底。2017年總承包部對(duì)各工區(qū)累計(jì)開展安全檢查28次，主要排查出包括習(xí)慣性違章、臨時(shí)用電不規(guī)范、安全防護(hù)措施不足、安全警示措施不足、機(jī)械設(shè)備管理、文明施工管理等一般隱患130余條，無(wú)重大安全隱患，針對(duì)排出的安全隱患及時(shí)下發(fā)整改通知書并跟蹤整改情況，及時(shí)消除了事故隱患苗頭，較好的保證安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。（二）重大危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)估、監(jiān)控和銷號(hào)管理 總承包部成立危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)及環(huán)境因素評(píng)價(jià)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過(guò)程中存在的各種危險(xiǎn)源及環(huán)境因素進(jìn)行辨識(shí)和評(píng)價(jià)。今年3月和11月，總承包部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源及環(huán)境因素辨識(shí)和評(píng)價(jià)表進(jìn)行了更新，針對(duì)辨識(shí)評(píng)價(jià)出的重大危險(xiǎn)源及環(huán)境因素分別制定風(fēng)險(xiǎn)控制方案計(jì)劃和環(huán)境因素管理方案，同時(shí)在施工加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)管，要求逐一落實(shí)相關(guān)防護(hù)措施，做到安全生產(chǎn)有防有備，確保施工作業(yè)安全。在11月的危險(xiǎn)源及環(huán)境因素辨識(shí)評(píng)價(jià)中，共辨識(shí)出危險(xiǎn)源349條，其中重大危險(xiǎn)源1條，辨識(shí)出環(huán)境因素74條，其中重要環(huán)境因素3條。（三）防災(zāi)與安全生產(chǎn)管理XXX項(xiàng)目成立防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，切實(shí)做好防洪度汛工作。強(qiáng)化汛期臨河臨水、邊坡安全管理工作，在臨河側(cè)及高邊坡處設(shè)臵防護(hù)欄桿、警示帶、安全警示標(biāo)識(shí)牌，并增加安全管理人員對(duì)臨河區(qū)域和高邊坡進(jìn)行巡查，及時(shí)勸阻違章行為。防洪度汛期間加大對(duì)各工區(qū)高邊坡、取土場(chǎng)、棄土場(chǎng)的檢查力度。除了定期隱患排查外，在大風(fēng)、暴雨等極端天氣后，項(xiàng)目經(jīng)理均親自帶頭對(duì)各工區(qū)進(jìn)行安全隱患排查，確保施工現(xiàn)場(chǎng)塔式起重機(jī)及其他機(jī)械設(shè)備和危險(xiǎn)源控制點(diǎn)安全后施工。，XXX有明顯的震感，8月9日由項(xiàng)目經(jīng)理帶頭對(duì)各工區(qū)特種設(shè)備、各類邊坡、腳手架、安全防護(hù)設(shè)施等進(jìn)行全面排查，并在現(xiàn)場(chǎng)作出相關(guān)要求。（四）特種設(shè)備安全使用管理現(xiàn)階段XXX項(xiàng)目存在的特種設(shè)備為TCZ63型塔機(jī)三臺(tái)，SC200/200型施工升降機(jī)3臺(tái)，全部經(jīng)綿陽(yáng)市特檢所檢驗(yàn)合格準(zhǔn)予使用?？偝邪拷⒔∪胤N設(shè)備管理制度同時(shí)督促安臵房工區(qū)嚴(yán)格落實(shí)特種設(shè)備安全管理制度，并對(duì)塔機(jī)的日常使用進(jìn)行監(jiān)督管理，其中包括設(shè)備、人員資質(zhì)、方案、交底、教育培訓(xùn)、過(guò)程使用監(jiān)管等，不定期進(jìn)行安全檢查，一方面檢查設(shè)備及安全裝臵的運(yùn)行情況是否完好，是否存在安全隱患，安全附件檢驗(yàn)合格證及設(shè)備操作人員資格證書是否在有效期內(nèi)。六、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總承包部在施工管理過(guò)程中，及時(shí)與各方溝通、協(xié)商解決遇到的困難，主動(dòng)提出解決措施，強(qiáng)化安全生產(chǎn)、工程技術(shù)管理，精心組織開展“項(xiàng)目管理專業(yè)化、工程施工標(biāo)準(zhǔn)化、管理手段規(guī)范化、日常管理精細(xì)化”等活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)各種安全預(yù)控措施，科學(xué)有序推進(jìn)工程建設(shè)。通過(guò)不斷提高改進(jìn)，嚴(yán)格落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，XXX項(xiàng)目從體系建立、方案部署、措施落實(shí)、資金保障等方面部署落實(shí)，以首件制為抓手，以標(biāo)準(zhǔn)化為基準(zhǔn)，推動(dòng)項(xiàng)目安全管理。項(xiàng)目在施工期間受到地方政府高度重視，多次接受XXX縣、綿陽(yáng)市電視臺(tái)新聞采訪報(bào)道，多次接受地方政府組織的各項(xiàng)檢查、調(diào)研、經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，并受到一致好評(píng)。七、專項(xiàng)活動(dòng)情況2017年XXX項(xiàng)目總承包部按照上級(jí)單位要求積極開展各類安全活動(dòng)，包括“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”主體安全月、“電力建設(shè)工程施工安全年”、“有限空間作業(yè)”專項(xiàng)隱患排查、“節(jié)能宣傳周”、“安全法宣傳周”、“”、“”等專項(xiàng)活動(dòng)，所有專項(xiàng)安全活動(dòng)由總承包部安全環(huán)保部進(jìn)行策劃、組織實(shí)施，其他涉及部門進(jìn)行協(xié)辦，每項(xiàng)專項(xiàng)活動(dòng)結(jié)束后，安全環(huán)保部均進(jìn)行總結(jié)、反思存在的問(wèn)題，并形成報(bào)告，切實(shí)增強(qiáng)自身管理水平。通過(guò)各項(xiàng)安全專項(xiàng)活動(dòng)，不僅提高了管理人員及作業(yè)人員的安全意識(shí)、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)氛圍，而且實(shí)實(shí)在在的消除了施工現(xiàn)場(chǎng)存在的各種安全隱患，實(shí)現(xiàn)了全年零事故的安全目標(biāo)。八、科技創(chuàng)新與信息化管理情況 無(wú)九、存在的問(wèn)題及下一步工作思路（一）存在的問(wèn)題桂花街工區(qū)因征拆問(wèn)題影響，導(dǎo)致施工班組人員流動(dòng)性較大，現(xiàn)場(chǎng)封閉管理難度大，不穩(wěn)定因素較多，施工安全管理不能有效保障?，F(xiàn)場(chǎng)人員流動(dòng)性較大，素質(zhì)參差不齊，部分施工人員在對(duì)其進(jìn)行安全教育培訓(xùn)后，仍對(duì)安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)不足，自我防護(hù)意識(shí)淡薄，對(duì)安全管理工作的開展帶來(lái)一些困難。（二）2018年工作思路嚴(yán)格貫徹十九大中對(duì)于安全生產(chǎn)工的指示精神，遵循股份公司、路橋公司、路橋四川分公司對(duì)安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想，切實(shí)開展好XXX項(xiàng)目總承包部安全管理以及三項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。進(jìn)一步完善總承包部安全管理體系及各類安全管理制度、操作規(guī)程、及時(shí)更新補(bǔ)充危險(xiǎn)源及環(huán)境因素辨識(shí)評(píng)價(jià)表、法律法規(guī) 及其他有效性文件、各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案等，根據(jù)2018年施工內(nèi)容變化制定安全工作計(jì)劃。對(duì)2017年安全管理工作進(jìn)行整理總結(jié)，認(rèn)清管理工作中存在的問(wèn)題，舉一反三，從而繼續(xù)做好施工現(xiàn)場(chǎng)隱患排查、人員教育培訓(xùn)、應(yīng)急管理、三項(xiàng)業(yè)務(wù)等工作，并在形成完整管理管理記錄，是的安全隱患及時(shí)閉合、安全管理的每個(gè)環(huán)節(jié)有據(jù)可查。十、工作建議與意見 無(wú)第五篇：項(xiàng)目部安全生產(chǎn)年終匯報(bào)工作總結(jié)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)年終匯報(bào)工作總結(jié)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)年終匯報(bào)工作總結(jié)2010年我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目部各個(gè)職能部門的支持和配合下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，狠抓安全管理制度、措施的落實(shí)，加大安全宣傳教育力度，定期不定期地開展安全生產(chǎn)大檢查，積極實(shí)施安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，穩(wěn)定了我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢(shì)，圓滿完成2010年初制定重特大事故為零、輕傷事故以上為零、無(wú)重大生產(chǎn)、設(shè)備、火災(zāi)事故、環(huán)境污染事故、職業(yè)病發(fā)率為零的安全生產(chǎn)目標(biāo)。項(xiàng)目部今年以來(lái)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的通力配合下，在項(xiàng)目部各位員工的努力拼搏下，理清思路，正確理解公司的總體部署和要求，兢兢業(yè)業(yè)地工作，確保了項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的落實(shí)。一是建章立制從而保障各項(xiàng)工作有章可循，有據(jù)可依。眾所周知，沒有規(guī)矩，就不成方圓，項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度，針對(duì)遠(yuǎn)離公司、獨(dú)立在外執(zhí)行任務(wù)和人員文化素質(zhì)參差不一的特點(diǎn)，先后制定和完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制、上下班制度、上下井安全管理制度、各種應(yīng)急預(yù)案、職業(yè)衛(wèi)生管理、月安全工作匯報(bào)、月、季度、年中、年終總結(jié)、周例會(huì)制度和危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)等工作，通過(guò)各項(xiàng)規(guī)章制度的建立，規(guī)范了員工行為，從而保障了工作有章可循，有據(jù)可依，增強(qiáng)了員工按章辦事的意識(shí)，提高了員工按章辦事的自覺性。二是積極準(zhǔn)備明年的安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目部以安全為前提，圍繞工程建設(shè)這個(gè)中心精心準(zhǔn)備，為項(xiàng)目部營(yíng)造一個(gè)良好的拴心留人的工作、生活環(huán)境，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和項(xiàng)目部各部門通力合作下，在項(xiàng)目部所有員工的共同努力下完成項(xiàng)目部辦公室、倉(cāng)庫(kù)、非標(biāo)加工場(chǎng)地、洗澡間、水、電、路及施工用電等項(xiàng)目的建設(shè)工作，并配備了乒乓球案、羽毛球等娛樂設(shè)施，使職工能夠在緊張、忙碌的工作之余進(jìn)行一些娛樂活動(dòng)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作開展情況總結(jié)如下：一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)明確安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)工作責(zé)任制度、事故隱患排查制度、安全檢查制度、例會(huì)制度和安全教育制度，認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的會(huì)議精神；及時(shí)召開班組長(zhǎng)及項(xiàng)目部各職能部門負(fù)責(zé)人會(huì)議，分析我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢(shì)，安排部署安全生產(chǎn)工作；定期組織各班組長(zhǎng)及全體職工召開安全學(xué)習(xí)會(huì)；從而使廣大職工關(guān)心安全、重視安全、支持安全生產(chǎn)工作。二、嚴(yán)格目標(biāo)管理，層層落實(shí)責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任書項(xiàng)目部與安全生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目總工、安全員、各班組長(zhǎng)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了各自承擔(dān)的責(zé)任，進(jìn)一步增強(qiáng)了安全責(zé)任感和使命感。三、積極開展《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)的宣傳教育，努力提高項(xiàng)目部管理人員及職工的安全生產(chǎn)意識(shí)在項(xiàng)目部范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，利用宣傳欄、開展安全例會(huì)、觀看與安全生產(chǎn)相關(guān)的光碟等多種形式對(duì)《安全生產(chǎn)法》和國(guó)發(fā)23號(hào)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》等法律法規(guī)進(jìn)行廣泛宣傳，并深入井下班組，講解《井下安全守則》，使職工對(duì)井巷安裝安全生產(chǎn)工作有了更深一步的了解。四、加大安全檢查和違章處罰力度，強(qiáng)化防范措施，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)定期或不定期對(duì)?；锲钒踩⒂秒姲踩?、防汛安全、防火安全及現(xiàn)場(chǎng)“三違”、“習(xí)慣性違章”進(jìn)行安全檢查，特別是在元旦、春節(jié)、“五一”、國(guó)慶節(jié)等特殊期間前后在項(xiàng)目部開展安全生產(chǎn)大檢查，檢查側(cè)重于查找安全隱患，并加大其整改及處罰力度，從而把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。那一世范文網(wǎng)五、不足之處項(xiàng)目部的安全監(jiān)管工作有時(shí)不到位；職工的安全生產(chǎn)意識(shí)有待于再提高；對(duì)各類專業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育活動(dòng)組織次數(shù)不多。特種作業(yè)人員持證率偏低且體檢工作落實(shí)不到位；安全員的安全管理知識(shí)有待進(jìn)一步提高。