運(yùn)輸隊(duì)崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-10-31 12:24本頁(yè)面
【正文】 即：各車隊(duì)崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)與段技術(shù)比武決賽相結(jié)合；技術(shù)比武活動(dòng)與促進(jìn)“對(duì)標(biāo)”工作相結(jié)合；技術(shù)比武活動(dòng)與總結(jié)推廣職工先進(jìn)相結(jié)合；技術(shù)比武活動(dòng)中，理論考試與實(shí)際操作考核相結(jié)合；精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合。⒊總結(jié)、表彰、選拔階段只有不斷的總結(jié)、積累經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)活動(dòng)中的優(yōu)秀人才加以表彰才能不斷調(diào)動(dòng)職工練兵習(xí)武的積極性。因此，客運(yùn)段根據(jù)技術(shù)比武的結(jié)果，對(duì)獲得比賽前三名的優(yōu)勝者；對(duì)日常練兵比武高度重視，組織有力的集體予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，對(duì)上一階段的工作予以分析、加以解決，為下一步的工作如何開展做好準(zhǔn)備，并選拔技術(shù)比武中涌現(xiàn)出的典型，參加更高一級(jí)別的比賽。三、存在的問(wèn)題和練兵比武活動(dòng)的發(fā)展方向好范文版權(quán)所有!客運(yùn)段的崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)雖然取得了一定的效果，但也存在一些問(wèn)題，主要為以下幾點(diǎn)：⒈思想政治教育工作和宣傳工作力度需要進(jìn)一步加強(qiáng)。部分職工中仍存在對(duì)業(yè)務(wù)理論知識(shí)和自身思想政治修養(yǎng)重視不足的問(wèn)題，即重技術(shù)，而忽視業(yè)務(wù)理論和政治學(xué)習(xí)。⒉進(jìn)一步加強(qiáng)全員性的崗位技能練賽模式，從理論性、單一性向針對(duì)性、綜活性轉(zhuǎn)型，努力培養(yǎng)職工的實(shí)戰(zhàn)能力。⒊創(chuàng)新能力不強(qiáng)，在今后工作中應(yīng)在創(chuàng)新上下功夫，把崗位練兵開展的更加喜聞樂(lè)見。練兵比武工作是一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性、長(zhǎng)期性的基礎(chǔ)工作，客運(yùn)段將在以后的工作中逐步加強(qiáng)思想引導(dǎo)，結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際組織好崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，爭(zhēng)取在來(lái)年取得更加優(yōu)異的成績(jī)。第五篇：崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)管理辦法崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)管理辦法一、目的為進(jìn)一步提升員工崗位操作技能，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，推動(dòng)安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)對(duì)崗位練兵活動(dòng)、技能比武的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長(zhǎng)：李士得 副組長(zhǎng)：劉利、曹智廣成 員：曾啟停、羅勇煌、何洪文、孫延舟、韓飛、李宇安、沈紅、王剛?cè)⒒顒?dòng)內(nèi)容及時(shí)間安排（一）參與活動(dòng)的崗位制版車間崗位練兵印刷車間崗位練兵裱啤車間崗位練兵裝訂車間崗位練兵手工車間崗位練兵物控部崗位練兵品管部崗位練兵印前車間崗位練兵（二）時(shí)間安排策劃階段（2011年9月1日—9月30日）：工廠各車間部門應(yīng)制定具體的策劃活動(dòng)方案。練習(xí)階段（2011年10月1日—10月30日）：參與練兵比武的員工在本崗位進(jìn)行實(shí)操，熟練掌握相關(guān)操作、技術(shù)要領(lǐng)，學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，為下一步參賽作準(zhǔn)備。比賽階段（2011年11月1日起）：按照策劃好的具體方案進(jìn)行正式比賽。屆時(shí)生產(chǎn)部組織人員參加，監(jiān)督比賽過(guò)程的公平性和結(jié)果的有效性。四、獎(jiǎng)勵(lì)辦法根據(jù)參與某項(xiàng)練兵人數(shù)的多少和達(dá)到的技能水平，確定獎(jiǎng)勵(lì)名額。通過(guò)開展練兵比武活動(dòng)，對(duì)確實(shí)取得顯著成效并長(zhǎng)期保持成果的員工，公司評(píng)先時(shí)優(yōu)先考慮。五、安全保障措施加強(qiáng)安全培訓(xùn)，以班組為基礎(chǔ)導(dǎo)入安全文化。安全管理的關(guān)鍵在現(xiàn)場(chǎng)，管理、骨干人員都要深入現(xiàn)場(chǎng)排查不安全因素，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患。要重視員工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的行為規(guī)范，嚴(yán)肅查處習(xí)慣性違章作業(yè)行為，對(duì)高溫設(shè)備等危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須重點(diǎn)加強(qiáng)安全監(jiān)護(hù)，預(yù)防人的不安全行為造成事故的發(fā)生。六、活動(dòng)要求練兵比武活動(dòng)要堅(jiān)持“安全 則。要本著“干什么、學(xué)什么、練什么”的原則開展活動(dòng)，做到理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合，既要?jiǎng)邮?，又要?jiǎng)幽X； 既比效率，又比質(zhì)量；既比業(yè)務(wù)又比技能。練兵比武活動(dòng)以先學(xué)（學(xué)理論）后練、先練后比為順序，以穩(wěn)步提高、保持成果為目標(biāo)。通過(guò)開展活動(dòng)達(dá)到鍛煉隊(duì)伍、提高員工素質(zhì)的作用，營(yíng)造學(xué)技能、鉆業(yè)務(wù)的濃厚氛圍。制作：審核：核準(zhǔn)：
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