財政局效能風暴行動心得體會5篇-資料下載頁
2025-10-31 12:22本頁面
【正文】 特色路，推動臨澤科學發(fā)展”的基本思路不動搖，把“生態(tài)經(jīng)濟、特色產(chǎn)業(yè)、又好又快、綠色發(fā)展”作為主攻方向，努力推動全縣經(jīng)濟轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。二是積極推進局機關內(nèi)設機構(gòu)調(diào)整整合。針對局機關所屬單位和內(nèi)設職能股室多、人員編制少、職責職能交叉等狀況，本著優(yōu)化機構(gòu)設置，理順工作職責的原則，對局所屬單位和內(nèi)設職能股室進行調(diào)整整合，合理確定工作權限，明確崗位職責，定期對度辦事，靠制度管人，對抵觸執(zhí)行、工作落實不到位的按規(guī)定嚴肅處理。辦公室加強對考勤制度的監(jiān)督檢查，不定期進行抽查，發(fā)現(xiàn)遲到、早退、曠工、無故脫崗等情形嚴格按照制度進行處罰。建立完善目標管理考核機制，制定工作獎勵機制，對獲得榮譽、工作成績突出的給予物質(zhì)和精神獎勵。二、政府采購工作完成情況今年我們在規(guī)范招標文件和采購程序上狠下功夫，嚴把采購貨物驗收關，確保采購質(zhì)量。一是在招標文件的制作上，嚴格按照有關規(guī)定，不指定廠家，不人為設置門檻，技術參數(shù)不帶排它性，力求在文件中體現(xiàn)公平、公正。評標辦法上科學設置評標因素，量化、細化分值，減少打分主觀因素使評標工作更科學、合理。二是嚴格執(zhí)行招標文件審核制度，由采購單位、采購中心和采購辦負責人分別進行審核簽字，分管領導審簽后方可進行發(fā)售。為了規(guī)范評標行為，我們建立了評標專家?guī)?，先期篩選入庫的各類專業(yè)技術人員40名，對技術含量高的采購商品邀請相關領域的專業(yè)技術人員參加評標。對技術復雜、難度較大的評審活動從縣外聘請專家，有效的提高評標的質(zhì)量。三是采購活動的每一項環(huán)節(jié)，采購單位代表、評委、監(jiān)督、公證人員及經(jīng)辦人員都要簽字，并現(xiàn)場宣布中標結(jié)果，并在相關媒體上對中標結(jié)果進行發(fā)布。邀請審計、工商、公證等部門對采購信息發(fā)布、專家評委組成、供應商資格審查、投標文件送達、開標、評標過程、中標結(jié)果進行全程法律監(jiān)督，并對采購程序的合法性進行公證，確保采購程序及行為合規(guī)合法。四是采購貨物到達后，先由采購單位對照相關技術參數(shù)進行初驗，再由相關部門專家技術人員及采購中心和采購辦人員組成的驗收小組到現(xiàn)場進行最后驗收，把好采第五篇：開展效能風暴行動心得體會開展效能風暴行動心得體會市委、市政府決定在全市開展效能風暴行動，是針對當前機關效能建設中存在一些“庸、懶、散、慢、亂”等現(xiàn)象，掀起效能風暴行動，能夠使我市干部隊伍保持思想上、政治上、組織上、作風上的先進性和純潔性，為加速“轉(zhuǎn)型跨越”和建設宜居宜游、創(chuàng)造干事創(chuàng)業(yè)的好環(huán)境。工作責任心，指一個人對自己、對家人、對社會應盡的責任和義務的認知態(tài)度。它是每個人都應該具備的一種基本素質(zhì)，更是做好一件事情所必須的條件。這次進行的“效能風暴”活動在全省都引起了強烈的反響，究其原因，有相當?shù)牟糠秩嗽谧约旱墓ぷ鲘徫簧蠜]有盡其責，做其事，正常的工作時間干著與工作無關的事。不需要他人的監(jiān)管，而是大家都自覺的各盡其職的完成自己的工作任務，盡到自己的工作責任，如果擁有這樣一份責任心，就沒有做不好的工作。具體來說，以我的理解責任心的加強應該從如下幾個方面入手：第一，要認清自己的崗位職責。第二，就是端正工作態(tài)度，激發(fā)工作熱情。第三，就是把每一件事尤其是小事都做好。第四，就是沒有借口，勇于承擔責任。第五，擺脫依賴、加強溝通。人沒有能力大小之分，只有做與不做，能不能勇于承擔責任之分，只要能夠勇敢地擔負起責任，認認真真地做好分內(nèi)工作，完成領導交給的各項任務，那么我們所做的一切就有價值，就會成功，就會獲得尊重和認可?？傊?，我們在完善、提高個人素質(zhì)的同時，都應當牢牢記住“工作就是責任，責任重于泰山！”因為，只有這樣，才是真正值得大家信任、領導的認可，也只有這樣，才能真正擔當起群眾賦予我們的責任。
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