【正文】 標(biāo)的完成與其社會資源密不可分。我不僅是中行員工，同時也是縣政協(xié)委員，能經(jīng)常與縣政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)接觸，并與其溝通良好。如果我競聘成功，作為網(wǎng)點負責(zé)人我將從以下幾個方面展開工作。一、要正確認(rèn)識、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防范的關(guān)系，認(rèn)識規(guī)章制度是我們各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。不僅本人要做執(zhí)行規(guī)章制度的模范，還要經(jīng)常教育員工，不斷提高員工風(fēng)險防范意識，養(yǎng)成按章辦事的操作習(xí)慣。二、加強員工隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮員工的工作積極性。作為網(wǎng)點負責(zé)人，除了要發(fā)展業(yè)務(wù)，還應(yīng)該帶好隊伍，對員工的成長負責(zé)，為員工提供良好的發(fā)展空間。首先應(yīng)多給予員工人文關(guān)懷，盡量為員工排憂解難，在網(wǎng)點營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次，要多組織員工進行各種培訓(xùn)，在辦事處形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，提高員工素質(zhì)。不僅要強化前臺柜員的操作技能，同時要讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產(chǎn)品，每一個員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳。三、繼續(xù)推行有效的激勵與約束機制，建立科學(xué)的考核辦法。體現(xiàn)在對績效工資網(wǎng)點實行二次分配上，真正體現(xiàn)多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則，拉開收入差距。以共同的目標(biāo)團結(jié)員工，以有效的獎懲激勵員工，以自身的行動帶動員工。四、進一步提升服務(wù)水平。服務(wù)是銀行的生命線。要使每一位員工認(rèn)識這一點，促進服務(wù)的深層次、高水平、全方位發(fā)展，增強銀行在同業(yè)之間的競爭力，現(xiàn)代的銀行不能在簡單的停留在微笑服務(wù)，要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫，主動與客戶建立一種良好的感情關(guān)系，形成以客戶為中心的經(jīng)營理念，想客戶所想，急客戶所急，讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性。五、廣開渠道，經(jīng)營好客戶群體。要使儲蓄存款有較大幅度的增長，我認(rèn)為首先要經(jīng)營好客戶。經(jīng)營客戶，就是要對客戶進行綜合評價，根據(jù)客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法，對客戶有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上，全面提高客戶維護水平。第二，要主動走出銀行，積極營銷。營銷人員要對周邊的社區(qū)資源、環(huán)境變化、市場動態(tài)等進行認(rèn)真的調(diào)查分析，及時掌握信息，并根據(jù)相關(guān)信息，積極、主動開展工作，走出行門，將客戶帶進銀行。對于陌生的環(huán)境，可通過旁人的穿針引線，特別是政府主管部門的引薦，尋找突破口。第三，根據(jù)客戶的不同需求，實行差別服務(wù)，以不同的金融產(chǎn)品來滿足客戶的需求。六、充分利用宣傳工具，樹立對外形象。我們可以通過進行針對職工的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)水平的測評，以調(diào)查問卷的形式征求儲戶意見等方式，評比產(chǎn)生一名或幾名儲蓄員，以他們的名字為品牌，在各種媒體上大力宣傳，從而達到樹立形象，展示實力，吸引客戶，提高我行的知名度，擴大社會影響。競聘上崗，本來就體現(xiàn)了優(yōu)勝劣汰的精神，不管這次競聘自己能否成功，我都會一如既往地完善自我，超越自我。謝謝大家。第五篇：銀行營業(yè)主管競聘稿件尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委：大家好！我叫。，＃＃年8月從。大學(xué)金融學(xué)專業(yè)畢業(yè)來到我行參加工作。一年多以來，我分別在。支行、。支行從事柜員工作并有機會參與了我行信貸逾期催收工作。期間，在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下和同志們的關(guān)心鼓勵下，我一直兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，勤奮學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己，工作經(jīng)驗不斷豐富，知識儲備不斷增長，進而感覺自己可以更好的為我支行的發(fā)展服務(wù)，希望有一個進一步施展才華的實踐平臺。為此在演講之前，我首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一次展示自我、施展才華的機會！“鍛煉自己，提升自我”是我此次競聘的目的，希望我能把參加工作一年多以來的所學(xué)、所想運用到實際工作中并加以錘煉，為我郵儲銀行的發(fā)展貢獻出自己的力量。不論成功與否，此次競聘對我的思想境界都會是一次很大的提高。一、比照自身的情況和能力，針對此次崗位競聘，我具備以下幾方面的優(yōu)勢：熟練掌握我行網(wǎng)點基本業(yè)務(wù)。一年多的前臺實習(xí)經(jīng)驗使我基本掌握我行包括儲匯、基金理財和中間業(yè)務(wù)等各項前臺業(yè)務(wù)的辦理及各種銀行產(chǎn)品的營銷技巧；短暫的信貸學(xué)習(xí)與實踐經(jīng)歷使我基本掌握我行現(xiàn)行信貸產(chǎn)品的特點與優(yōu)勢，使我參與我行信貸業(yè)務(wù)發(fā)展成為可能。與此相比更為重要的是讓我清楚的認(rèn)識到了銀行自身的經(jīng)營風(fēng)險及合規(guī)的重要性。學(xué)習(xí)能力強，愛崗敬業(yè)，有強烈的責(zé)任感，每當(dāng)新業(yè)務(wù)推出時，我總是要先使用并全面了解其功能，優(yōu)點。在日常工作中，為解決個人客戶的疑難問題和遺留障礙，經(jīng)常是加班加點，不計個人得失，以樹立我行的良好形象和達到客戶滿意為最高宗旨。因次，我的熱情服務(wù)也贏得了很多客戶的好評。具有正直的人品、良好的修養(yǎng)及優(yōu)秀的作風(fēng)。工作責(zé)任心強，勇于開拓進取。公道正派，與人和善，吃苦耐勞，率先示范。我始終堅持一點：理解是金，忍讓是銀，助人是德，吃虧是福。注重個人修養(yǎng)，平時抓緊一切時間學(xué)習(xí)，以成為一名有知識有修養(yǎng)，品德高尚的合格的銀行人為目標(biāo)。具有一定的組織、協(xié)調(diào)和管理能力優(yōu)勢。我認(rèn)為一個好的管理者除了要對同事和自己嚴(yán)格要求、嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律之外，還要團結(jié)帶領(lǐng)員工們和睦相處，積極進取，做好各方面工作。若想服務(wù)好客戶，首先應(yīng)先服務(wù)好員工。因為，只有提高了員工的素質(zhì)，調(diào)動了員工的積極性和創(chuàng)造性，建立一種融洽的人際關(guān)系，讓員工由衷的感到滿意，工作熱情才會油然而生，服務(wù)意識自然也就增強了，為我行的向現(xiàn)代化商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型奠定了堅實的基礎(chǔ)。二、如果我競聘成功，我的工作目標(biāo)是：提升服務(wù)層次，豐富服務(wù)內(nèi)涵。服務(wù)是永恒的主題，對客戶必須用“心”服務(wù)，做到誠信、熱心、細心、耐心。比如通過對大客戶存款種類及需求的匯總，向客戶提供合理化的建議。要求員工熟悉掌握客戶信息，把顧客看作是自己的親朋，把自己的工作變成傳遞溫馨的窗口，樹立郵儲銀行的良好新形象，從而為下一步各項業(yè)務(wù)的營銷打下良好的基礎(chǔ)。正視薄弱環(huán)節(jié)，迎難而上。借助今年我行績效工資考核的新變化，努力發(fā)揮團隊精神，是整個團隊具有高度的責(zé)任感，使命感，以基本產(chǎn)品數(shù)據(jù)為依據(jù)，進行每周業(yè)績發(fā)展?fàn)顩r的評講，研究討論相應(yīng)的對策。除此之外，還要在服務(wù)、紀(jì)律、衛(wèi)生、風(fēng)險把控上盡快制定出一套切實可行的管理辦法，注重制度的創(chuàng)新，使合理的制度促進管理的人性化，再以優(yōu)質(zhì)的管理促進經(jīng)營的提升。抓好員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。堅持每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、監(jiān)控評審、服務(wù)自查、晨曦會、業(yè)績發(fā)展通報等方式，讓每位員工都能清楚的意識到日常工作中的不足之處，業(yè)務(wù)發(fā)展中的軟肋，讓每一位員工都成為優(yōu)秀的業(yè)務(wù)服務(wù)雙能手。團結(jié)一致，共同營造一種溫馨融洽的家庭氛圍。多層面、多角度的善待員工，努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結(jié)，辦事講效率。以共同的目標(biāo)團結(jié)員工，以有效的獎懲激勵員工，以自身的行動帶動員工。努力為員工創(chuàng)造一個理想的發(fā)展和創(chuàng)造空間，從而在與員工交往中凝聚合力，增強員工的集體榮譽感，在工作中形成動力，讓我所屬的部門成為一支充滿活力和戰(zhàn)斗力的集體。如果我競聘營業(yè)主管的崗位成功，我會盡自己最大的努力去提升支行營業(yè)部的柜面業(yè)務(wù)操作水平和服務(wù)質(zhì)量，促進支行各項業(yè)務(wù)的平穩(wěn)健康發(fā)展，為今后我支行營業(yè)部的順利達標(biāo)和成功轉(zhuǎn)型打下更堅實的基礎(chǔ)。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、評委謝謝大家！