脫貧攻堅工作亮點材料-資料下載頁
2024-11-09 12:11本頁面
【正文】 9年計劃退出貧困村8個, 脫貧2703人；2020年計劃6297人脫貧，全面實現(xiàn)脫貧路上不落一人的總要求，實現(xiàn)全面建成小康社會的總目標。今年以來，縣委、縣政府將脫貧攻堅作為經(jīng)濟社會發(fā)展和“聚力四五六、矢志新崛起”戰(zhàn)略布局的主要抓手，設立了八個脫貧攻堅主戰(zhàn)區(qū)，縣級領(lǐng)導分別掛帥，按照“嚴、實、新、尊、合”五字要求和“12345”目標指揮作戰(zhàn)，成立了脫貧攻堅指揮部、督查組和“八辦五組”專項工作辦公室。構(gòu)筑了一套完整的脫貧攻堅體系，探索出兩項創(chuàng)新模式，組建了三支戰(zhàn)區(qū)先鋒隊，實施了四個全面覆蓋。搭建了雙創(chuàng)中心和縣指揮部貧困戶大數(shù)據(jù)平臺，全面實現(xiàn)省市縣三級視頻會議、縣鎮(zhèn)村三級指揮作戰(zhàn)和第一書記“四支隊伍”現(xiàn)場考勤、查崗及視頻通話等功能。嚴格落實脫貧攻堅“一把手”負責制和“三級書記”責任制，充分發(fā)揮“四支隊伍力量”優(yōu)勢，建立了縣、鎮(zhèn)、村三級指揮作戰(zhàn)室，制作懸掛貧困戶分布圖、產(chǎn)業(yè)分布圖、干部幫扶圖等，分片掛圖作戰(zhàn)，確保年底如期完成各項減貧脫貧任務。一是構(gòu)筑了一套完整的脫貧體系。全縣認真學習總書記系列重要講話，堅決貫徹落實中省市脫貧攻堅工作要求，舉縣一致凝心聚力抓脫貧，從上到下強化落實拔窮根。一是構(gòu)建四大體系，即夯實組織體系，細化工作體系，嚴格推進體系，強化保障體系，從搭建四梁八柱的總體架構(gòu)開始，確保脫貧攻堅工作體系完善。二是突出四項重點，即聚力產(chǎn)業(yè)扶貧，加快移民搬遷，擴大就業(yè)創(chuàng)業(yè)，強化教育健康扶貧，保證了脫貧工作取得實效。二是深入探索出兩項脫貧工作創(chuàng)新模式。激發(fā)內(nèi)生動力，堅持扶志、扶智、扶心為先導。創(chuàng)新實施“脫貧攻堅扶志心連心超市”、“脫貧攻堅扶智教育資助”和“脫貧攻堅扶心就業(yè)創(chuàng)業(yè)”三個扶貧模式。建立了各鎮(zhèn)辦扶貧心連心超市，定期組織開展評比打分和積分兌換活動，從而充分調(diào)動貧困戶脫貧致富的積極性，真正起到扶貧先扶志、扶智、扶心的作用。黨建引領(lǐng)，三產(chǎn)融合，加快脫貧步伐。因地制宜發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)、果園托管等發(fā)展模式，促進產(chǎn)業(yè)跨界融合，逐步形成“三產(chǎn)融合、三變帶動、黨建引領(lǐng)、廉政助推”為一體的脫貧綜合體。林皋鎮(zhèn)許道村首創(chuàng)“1名黨員+10戶貧困戶”的 “黨建+脫貧”模式，已使57戶貧困戶擺脫貧困。林皋村依托地理優(yōu)勢，圍繞“兩山一湖”作文章，探索形成了“旅游+脫貧”模式。堯禾鎮(zhèn)美華公司通過建立“果園托管”、“產(chǎn)品入股”、“現(xiàn)金入股”等幫扶模式，已托管果園362戶1400余畝，果農(nóng)畝均增收800多元。三是組建了“三支脫貧攻堅戰(zhàn)隊”。組建脫貧攻堅戰(zhàn)地先鋒隊。將7鎮(zhèn)1辦設立的八大戰(zhàn)區(qū)作為八個脫貧攻堅戰(zhàn)地先鋒隊伍的主戰(zhàn)場，縣級各領(lǐng)導作為戰(zhàn)區(qū)的指揮員，充分調(diào)動奮戰(zhàn)在脫貧攻堅一線的各級包聯(lián)部門和“四支隊伍”力量，全面扎實開展駐村聯(lián)戶工作。組建脫貧攻堅戰(zhàn)地醫(yī)療隊。全縣設立了八個戰(zhàn)地醫(yī)療指揮部，抽調(diào)1000余名醫(yī)護人員組成108個戰(zhàn)地醫(yī)療隊，全面搭建縣、鎮(zhèn)、村三級醫(yī)療救助網(wǎng)絡，對全縣因病致貧戶2518戶2930名患者醫(yī)療救助包聯(lián)全覆蓋，實行一人一卡，一人一檔管理制度，真正使醫(yī)療救助政策落到實處。組建脫貧攻堅戰(zhàn)地宣傳隊。開展八支“脫貧攻堅宣傳指導隊”，深入各鎮(zhèn)村組，利用宣傳車、村廣播、宣傳單、橫幅、文藝節(jié)目等方式，開展政策宣傳和脫貧指導工作，持續(xù)開展“脫貧之星”評選和“脫貧內(nèi)刊”宣傳等工作，在全縣形成一批可復制、可推廣的脫貧典型，充分發(fā)揮榜樣示范引領(lǐng)的作用，營造良好氛圍。四是實現(xiàn)脫貧攻堅“四個全覆蓋”。產(chǎn)業(yè)扶持全覆蓋。結(jié)合全縣蘋果產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，貫徹“一企幫一村，一產(chǎn)扶一戶”基本策略，激發(fā)貧困群眾的內(nèi)生動力，增強貧困戶脫貧信心，從而實現(xiàn)全縣6536戶貧困戶產(chǎn)業(yè)扶持全覆蓋。人居環(huán)境全覆蓋。對除去易地扶貧搬遷戶和危房改造戶以外的貧困戶開展人居環(huán)境改善工作全覆蓋，將符合人居環(huán)境改善條件的貧困戶進行現(xiàn)有住房粉刷修繕、庭院地面硬化、水電路改造、居住環(huán)境治理、小型養(yǎng)殖場所搭建等，從而提升貧困群眾內(nèi)生動力和脫貧自信心?；ブ鷧f(xié)會全覆蓋。深化互助協(xié)會新內(nèi)涵，強力推行“五個到位”，實現(xiàn)全縣124個行政村互助協(xié)會全覆蓋。截止目前已實施扶貧互助資金項目村74個，入會總戶數(shù)達2840余戶。結(jié)對幫扶全覆蓋。按照八大戰(zhàn)區(qū)指揮作戰(zhàn)，八個先鋒隊伍一線作戰(zhàn)部署的總基調(diào)，分配124個包聯(lián)部門對全縣124個行政村駐村作戰(zhàn)全覆蓋；安排30余名縣級領(lǐng)導、471名科級領(lǐng)導、744名股組級干部、3150名基層干部和124名第一書記、576名駐村干部與6536戶貧困戶實現(xiàn)一對一結(jié)對幫扶全覆蓋。五是建立五項常態(tài)機制，確保有序進展。一是建立學習常態(tài)機制，堅持學習貫徹習總書記相關(guān)講話精神，落實中省市扶貧政策，理清扶貧思路；二是建立扶貧工作常態(tài)機制，領(lǐng)導小組安排部署，指揮部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，各鎮(zhèn)辦主體落實，形成日常工作抓落實強反饋程序；三是建立“周交辦、周辦結(jié)”工作機制，按照每周指揮部工作安排強抓落實，把握工作節(jié)奏，扎實推進脫貧工作；四是建立研判分析和協(xié)調(diào)指揮長效機制，目前已召開全縣脫貧攻堅研判分析會議共9次，指揮部協(xié)調(diào)會議已達16次；五是確立全縣扶貧日行動，自4月19日起，確定將每周星期三設立為全縣扶貧工作日，開展下基層，深調(diào)研，真幫扶工作。通過五項常態(tài)化工作機制，推動脫貧攻堅工作持續(xù)發(fā)力。
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