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正文內(nèi)容

第四季度安全生產(chǎn)工作保障措施大全-資料下載頁

2024-11-09 12:04本頁面
  

【正文】 體人員參加,由項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)培訓(xùn)和交底工作;(2)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全技術(shù)交底工作必須在開工前進(jìn)行,并應(yīng)在現(xiàn)場摸底的基礎(chǔ)上,結(jié)合施工現(xiàn)場的環(huán)境特點(diǎn)和技術(shù)要求進(jìn)行;(3)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目的特點(diǎn)確定,應(yīng)涉及本工程項(xiàng)目中需要注意的安全事項(xiàng)、安全施工要求、安全操作要領(lǐng)以及操作過程中需要注意的問題;(4)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全技術(shù)交底工作應(yīng)結(jié)合參加工程項(xiàng)目施工的管理人員和操作人員的能力、水平進(jìn)行,內(nèi)容應(yīng)淺顯易懂,應(yīng)具有可操作性和可行性;(5)參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全技術(shù)交底的人員應(yīng)填寫簽到記錄,按時(shí)參加安全生產(chǎn)培訓(xùn),并做好簽到記錄;(6)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全技術(shù)交底工作應(yīng)保留會(huì)議紀(jì)要,并將培訓(xùn)和交底的會(huì)議紀(jì)要分發(fā)到與會(huì)人員。項(xiàng)目經(jīng)理、安全負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、材料負(fù)責(zé)人以及施工隊(duì)長、專職安全員在工程檢查過程中,應(yīng)對安全生產(chǎn)的工作進(jìn)行檢查。安全檢查工作應(yīng)滿足以下要求:(1)安全負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工的內(nèi)容制定安全檢查計(jì)劃,確定檢查時(shí)間、檢查部位、檢查方式、檢查人員等內(nèi)容,定期對施工現(xiàn)場的安全情況進(jìn)行檢查。本工程將根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)及實(shí)際工期進(jìn)度要求編制此檢查計(jì)劃。(2)安全生產(chǎn)檢查工作應(yīng)重點(diǎn)檢查安全控制措施的落實(shí)情況,檢查管理人員是否按照安全控制措施進(jìn)行管理、操作人員是否按照安全控制措施進(jìn)行操作、施工現(xiàn)場是否存在新的危險(xiǎn)源;(3)每次的安全生產(chǎn)檢查工作完成以后,檢查人員應(yīng)編制安全檢查報(bào)告,確定已達(dá)標(biāo)項(xiàng)目、未達(dá)標(biāo)項(xiàng)目、存在的問題、原因分析以及整改措施。對于安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,安全檢查人員應(yīng)具體問題具體分析,找出問題出現(xiàn)的原因,并制定相應(yīng)的整改措施。具體控制程序如下:(1)對于安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,檢查人員應(yīng)及時(shí)分析問題產(chǎn)生的原因,并針對具體問題制定相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施;(2)對于安全檢查中制定的糾正和預(yù)防措施,檢查人員應(yīng)現(xiàn)場向工程管理人員、操作人員進(jìn)行交底,并對發(fā)現(xiàn)的問題限期整改;(3)安全檢查人員應(yīng)在以后的檢查過程中跟蹤檢查前期出現(xiàn)的問題,以確定以前發(fā)生過的問題是否已整改,是否再次出現(xiàn);(4)對于安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)的新問題(如新的危險(xiǎn)源、新出現(xiàn)的安全問題),如果在安全控制措施中未涉及到,檢查人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理,并由項(xiàng)目經(jīng)理組織,針對問題的特點(diǎn),制定相應(yīng)的控制措施,并進(jìn)行現(xiàn)場交底工作。根據(jù)《重慶市通信建設(shè)有限公司關(guān)于安全生產(chǎn)費(fèi)使用的若干規(guī)定》相關(guān)規(guī)定,結(jié)合本次工程的實(shí)際情況,制定安全生產(chǎn)費(fèi)使用計(jì)劃。在本工程中,項(xiàng)目經(jīng)理部按照公司相關(guān)規(guī)定,投入的安全生產(chǎn)費(fèi)資金將不低于建安費(fèi)的1%。并設(shè)立安全生產(chǎn)措施費(fèi)臺(tái)賬,實(shí)行??顚S?。第五篇:安全生產(chǎn)保障措施蘭州長信機(jī)電制造有限責(zé)任公司長信公司安全生產(chǎn)保障措施安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到保障施工人員的人生安全問題,還關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,影響企業(yè)的聲譽(yù),同時(shí)涉及許多的社會(huì)問題。因此,要把安全生產(chǎn)作為頭等大事。各項(xiàng)目部管理人員切實(shí)把安全工作抓緊落實(shí)。為了貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針,明確職責(zé),必須在各自工作范圍內(nèi)對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)文明施工負(fù)責(zé),保障員工的安全健康,促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展。我們本著以人為本、安全第一、預(yù)防為主的方針,制定一系列有效的預(yù)防措施。各部門要嚴(yán)把各生產(chǎn)環(huán)節(jié),進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,讓其把安全生產(chǎn)規(guī)程落實(shí)到每個(gè)生產(chǎn)者手中,提高生產(chǎn)工人自我保護(hù)意識(shí)和安全意識(shí),真正做到讓每個(gè)生產(chǎn)者在以后的生產(chǎn)工作中都能安全、正確的使用生產(chǎn)工具,遠(yuǎn)離安全生產(chǎn)事故。在各部門中設(shè)立安全員,時(shí)刻提醒工人安全生產(chǎn)。對其不正確不安全的生產(chǎn)規(guī)程進(jìn)行提醒并加以改正,對嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)規(guī)程的要給予相應(yīng)的懲處,限期整改,不改正不允許上崗作業(yè)。對于各機(jī)械操作手,都要進(jìn)行全面的安全教育,嚴(yán)格按照施工規(guī)范及機(jī)械使用規(guī)范施工,使每個(gè)機(jī)械操作手都能熟練掌握安全生產(chǎn)規(guī)程,嚴(yán)禁酒后作業(yè)和疲勞作業(yè),如發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理。在容易產(chǎn)生安全隱患的施工位置設(shè)置醒目的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌,警示施工人員及機(jī)械注意安全。為了貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針,明確各部門的職責(zé),全體員工必須在各自工作范圍內(nèi)對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)文明施工負(fù)責(zé),促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展。我們本著以人為本、安全第一、預(yù)防為主的方針,制定一系列有效的預(yù)防措施。蘭州長信機(jī)電制造有限責(zé)任公司總經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對項(xiàng)目施工安全負(fù)全面責(zé)任。負(fù)責(zé)組織建立項(xiàng)目部的安全管理組織機(jī)構(gòu),明確職責(zé),重大安全措施的決策。安全管理目標(biāo)與任務(wù)(1)安全管理目標(biāo):“四無一杜”和“一創(chuàng)建”?!八臒o”即無工傷死亡事故,負(fù)傷率3‰以下,無工地交通死亡事故,無重大機(jī)械設(shè)備事故,無火災(zāi)、洪災(zāi)事故,“一杜絕”即杜絕重傷事故;“一創(chuàng)建”即創(chuàng)建安全文明工地。(2)實(shí)施安全管理目標(biāo):建立嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制是實(shí)施安全管理目標(biāo)的中心環(huán)節(jié),運(yùn)用安全系統(tǒng)工程的思想,堅(jiān)持以人為本,教育為先,管理從嚴(yán),做好事故的超前防范工作,為實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)打下更好的基礎(chǔ)。安全管理制度與辦法(1)嚴(yán)格遵守國家現(xiàn)行的有關(guān)安全方面的技術(shù)規(guī)范、文件,認(rèn)真執(zhí)行制定以《安全生產(chǎn)責(zé)任制》為主的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,制定專項(xiàng)安全防護(hù)管理措施。(2)為保證生產(chǎn)現(xiàn)場安全、維護(hù)車間正常的生產(chǎn)秩序,強(qiáng)化“安全第一、預(yù)防為主”的方針,加大反習(xí)慣性違章力度。
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