秋季苗木栽植養(yǎng)護管理技巧-資料下載頁
2024-11-09 07:51本頁面
【正文】 、清點、又保證了植株的泥球不松散、損壞、可大大保證苗木質(zhì)量。苗木包裝后及時裝運，裝運樹木時，輕吊、輕放，不拉拖。車輛內(nèi)先墊好草袋之類，裝車時按順序安放，不要壓得太緊，最后用苫布蓋好，并用繩捆好。裝卸苗和短駁要輕裝輕卸，嚴禁丟苗、拖苗以免損裂泥球和損傷枝條。八、修剪栽植前要對劈裂、折傷的根系進行修剪，要求剪口光滑平整，以利愈合。修剪主要是為了保持樹木養(yǎng)分供需平衡，提高成活率和培養(yǎng)樹形，減少自然傷害。同時要按照施工圖要求進行修剪，為確保一定的樹形和成活率，對灌木類的修剪盡量做到中高外低、內(nèi)疏外密。為集中養(yǎng)分，在花期移植的花灌木要摘除全部的花蕾和部分的葉片。九、栽植 苗木種植須編制計劃，按計劃均衡供苗。根據(jù)植物適宜的栽植時期抓緊栽植，如在非適宜栽植時期栽植，制定相應(yīng)的技術(shù)措施，運到苗木及時栽種，來不及種的苗木必須進行假植。苗木定位后取出土球包裝物，然后加土搗實，并立即澆足頭水，最后培土至土球被全部蓋住。栽植時樹木定向應(yīng)選豐滿完整的面朝向主要視線，孤植樹木應(yīng)冠幅完整。樹木栽植深度應(yīng)保證在土壤下沉后，根頸和地表等高。十、支撐大灌木在栽植后均應(yīng)支撐，支撐可用竹桿放置十字支撐、扁擔(dān)支撐或三角支撐來固定。十一、灌水栽植后立即整修樹盤或留好樹池，當(dāng)天灌水，灌足灌透，過一周后，視土壤干濕情況再灌一次，以保證成活率。十二、檢查驗收施工結(jié)束前公司技術(shù)人員進行檢查驗收，以確保達到質(zhì)量要求。第四章質(zhì)量保證措施制定工程質(zhì)量目標：不低于國家相關(guān)驗收的合格標準。確保工程質(zhì)量是工程施工最基本的前提，也是施工企業(yè)的生命，“百年大計，質(zhì)量第一”，我們將始終如一地堅持這一思想，規(guī)范施工，認真依照各項施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則和各項質(zhì)量驗收評定標準去組織實施。為了確保工程質(zhì)量，達到優(yōu)質(zhì)工程，本投標人將采取如下措施：（一）建立健全質(zhì)量自檢體系在施工現(xiàn)場建立由項目總工程師負責(zé)，項目質(zhì)檢科全面負責(zé)實施，包括質(zhì)檢、試驗、工程施工、材料等各部門人員參加的全方位質(zhì)量自檢機構(gòu)。（二）建立質(zhì)量責(zé)任制制訂各部門、崗位質(zhì)量責(zé)任制，明確規(guī)定各部門以及每個員工在質(zhì)量管理中必須完成的任務(wù)、承擔(dān)的責(zé)任和賦予的權(quán)限。把質(zhì)量管理的每項工作，具體地落實到每個部門、每個人員身上。（三）建立完整的質(zhì)量檢查制度在施工中建立一套完整的以施工班組自檢為主互檢為輔，施工員、質(zhì)檢員、試驗員巡回檢查相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時提出并立即解決。項目經(jīng)理部每月組織大檢查三次，并不定期隨時抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。（四）技術(shù)質(zhì)量保證措施組織嚴密完善的職能管理機構(gòu)，依據(jù)分工負責(zé)，相互協(xié)調(diào)的管理原則，層層落實職能、責(zé)任、風(fēng)險和利益，確保質(zhì)量保證體系的正常運作。施工前，組織技術(shù)人員認真會審設(shè)計文件和圖紙，切實了解和掌握工程的要求和施工技術(shù)標準，發(fā)現(xiàn)問題及時向業(yè)主或設(shè)計單位提出書面報。根據(jù)工程的要求和特點，組織編寫具體實施的施工組織設(shè)計，編制施工計劃，落實人員、設(shè)備。做好各項施工技術(shù)交底工作，使各施工人員真正做到心中有數(shù)，確保施工操作過程的準確性和規(guī)范性。（五）施工人員技術(shù)素質(zhì)保證現(xiàn)場施工人員認真學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙、技術(shù)操作規(guī)范、施工質(zhì)量標準，提高施工人員技術(shù)素質(zhì)，在施工中每個施工人員認真、嚴格地執(zhí)行。每周一次組織施工技術(shù)人員技術(shù)會，研究在施工中碰到的難點工藝，群策群力攻克疑難施工點；同時互相學(xué)習(xí)他人的精藝技術(shù)，取長補短，達到共同提高的目的。成立QC技術(shù)攻關(guān)小組，由各個層次人員參加，針對施工中技術(shù)含量較高的工序重點解決，確保本工程質(zhì)量達到要求。
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