【正文】 縱箱鑰匙、廳門開鎖三角鑰匙等)的管理,禁止任何無關人員取得并使用。三、貨梯應配備專職司機,且司機應遵守安全操作規(guī)程。四、運行中的電梯突然出現(xiàn)故障,司機應立即停止電梯運行,并立即通知維修保養(yǎng)單位。五、發(fā)現(xiàn)電梯設備浸水或底坑進水時,應立即停止使用,設法將電梯移至安全的地方,并處理。六、發(fā)生火警時,切勿乘搭電梯。七、除專職司機外,禁止載貨電梯載人。八、貨物進出時,應將電梯置于司機狀態(tài)或按住開門按鈕,搬運貨物應輕拿輕放,禁止用鏟車搬運貨物。禁止碰撞轎門、轎壁。九、貨物應盡量放在轎廂地板中央,防止偏載。禁止超載。十、電梯轎廂內的求救警鈴、風扇、應急照明等必須保證其工作狀態(tài)正?？煽?以免緊急情況時發(fā)生意外。十一、因維修保養(yǎng)而影響電梯正常使用時,應至少在首層明細位置懸掛告示牌及設防護欄。十二、電梯應每年按時年審,在電梯安全檢驗合格證有效期前一個月,應督促維修保養(yǎng)單位到市特種設備檢驗所申報檢驗。十三、未經允許,不得擅自使用電梯運載貨物。超長、超寬、超重、易燃易爆物品禁止進入電梯。十四、禁止在電梯內吸煙、亂涂、亂畫等損壞電梯的行為,并做好電梯的日常保潔工作。電梯使用安全管理制度7一、設置專門的管理人員負責電梯的日常監(jiān)督管理，建立運行檔案，記錄電梯運行情況和維修保養(yǎng)單位的工作內容。二、將《電梯準用證》張貼在電梯的顯著位置，在電梯轎廂明顯位置張貼維修保養(yǎng)單位名稱以及應急、投訴電話號碼。三、加強對電梯消防、衛(wèi)生的管理，請勿在轎廂內吸煙、吐痰極不文明的行為。四、在能夠接受警報信號的位置設立電梯管理人員的崗位，發(fā)生事故時，應積極組織搶救，同時向有關部門及維修保養(yǎng)單位報告。五、電梯運行中發(fā)生故障或任何意外事件，應利用轎廂內的警鈴和通訊裝置或撥打“安全檢驗合格證”上的維保電話與維修管理人員取得聯(lián)系等待援救。在此情況下，在轎廂內不動是最安全的舉措。轎廂內的空氣足夠您的使用，切勿強行扒門逃跑。六、運送笨重臟污物品要由專人負責，并遵守有關規(guī)定，切勿超長、超寬、超高、超重。七、電梯前設有“停用”、“檢修”等字樣標志時，請勿靠近或強行使用，否則會產生嚴重的后果。八、每年向主管驗收部門提出申請復驗報告。九、電梯機房門鑰匙和廳門三角鑰匙需交專人管理。電梯使用安全管理制度8一、目的規(guī)范電梯安全管理流程，按照國家特種設備的管理要求，根據公司實際，特制定本制度。二、適應范圍：適應于公司電梯的管理。內容一、各種相關人員的職責：（一）電梯司機相關職責：自覺執(zhí)行國家各項政策和法令，遵守公司規(guī)章制度，服從領導安排。熟悉本崗位工作，樹立“安全第一”的思想，確保人身和設備安全。貫徹、堅持文明生產，保持工作場地的整潔，執(zhí)行八小時工作制，不遲到不早退、不串崗。不經請假與準許，不得擅離職守，不準把電梯交給無證人員操作。每天早上在開梯前，應對電梯進行試梯運轉，一切正常方才可開梯工作。電梯出現(xiàn)故障，要立即停機，并通知維修人員，與維修人員共同檢修，待機時間不得離開崗位，并出示故障啟示牌。操作員須持證操作。禁止違章作業(yè)，嚴格按照操作規(guī)程進行。（二）電梯維保人員相關職責嚴格遵守本公司的各項規(guī)章制度。認真領會并執(zhí)行本公司的質量方針及質量目標，工作中維護本公司的利益和信譽。負責執(zhí)行電梯保養(yǎng)合同所規(guī)定的貴方各項條款。代表貴公司與本公司辦公室管理處處理電梯保養(yǎng)、維修施工中出現(xiàn)的各種問題（合同范圍內），重大問題逐級匯報。認真及時填寫備忘錄，實事求是的填寫保養(yǎng)、急修等各項報表。負責根據備件消耗情況申報電梯備件需要計劃。負責我處電梯按時巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時通知有關人員處理。嚴格執(zhí)行公司制定的電梯保養(yǎng)技術規(guī)范及工藝要求。在保養(yǎng)工作中嚴禁違章操作，嚴格執(zhí)行電梯安全規(guī)范。按時完成保養(yǎng)工作量，保證及時、周到的服務。（三）電梯安全管理人員相關職責：在單位主管設備負責人的領導下，具體組織貫徹執(zhí)行上級有關電梯使用管理方面的規(guī)。負責本單位電梯使用管理工作，組織或會同有關部門編制本單位電梯使用管理規(guī)章制度。審核本單位有關電梯的統(tǒng)計報表。組織做好電梯使用管理基礎工作，檢查電梯檔案資料的收集、整理和歸檔工作情況。做好電梯能效測試報告、能耗狀況、節(jié)能改造技術資料的保存。抓好操作人員的安全教育、節(jié)能培訓和考核工作，不斷提高操作人員技術素質。根據本單位電梯使用狀況，審定所編制的電梯定期檢驗和維護保養(yǎng)計劃，并負責組織實施。定期或不定期組織檢查本單位電梯使用管理情況。參加電梯事故調查與分析，提出處理意見和措施。二、安全操作規(guī)程：電梯操作人員每天開梯前，應進行以下檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即停機，報告維修人員，等故障處理完后，才能正常運行電梯。A、檢查轎箱內的衛(wèi)生照明狀況是否良好，有無雜物。B、檢查開關門是否正常。C、地坎內是否有異物，門機運轉是否異常。D、檢查安全觸板是否可靠。E、檢查運行當中有無異常聲音或抖動現(xiàn)象。F、檢查大廳內是否有雜物影響出入電梯，層樓顯示燈是否完好，基站鎖有無損壞。三、常規(guī)檢查制度：電梯維修人員每天應對所有電梯巡查一次，并做好記錄，檢查出來的故障，能及時處理的立即處理，不能處理的，報告有關部門，等故障處理完以后，才能運行電梯。電梯維修工每天巡檢內容如下：A、機房內的衛(wèi)生環(huán)境是否良好。B、控制屏內各電氣部件是否有異常，變壓器是否過熱，電壓是否正常。C、曳引機運行是否平穩(wěn)無撞擊及振動聲，曳引輪是否有落槽現(xiàn)象。齒輪箱的油位置是否正常。D、曳引電動機的運轉是否有異常聲音，溫度是否偏高，風冷是否良好。E、制動器是否動作靈活可靠，制動閘瓦和制動輪表面是否有油污，有無檫皮現(xiàn)象，制動時有無跳動和噪聲。F、限速器的夾鉗口處有無異物，旋轉是否良好。G、鋼絲繩磨損是否符合要求。四、維修保養(yǎng)制度：電梯應由專人負責維修保養(yǎng)，經常檢查各工作系統(tǒng)是否正常，如發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象應暫停使用，待修復后方可使用。根據使用單位的具體情況，電梯機房內或附近，設置維修人員值班室，并應有電話和衛(wèi)生設施，無關人員禁止入內，在電梯使用過程中，值班維修人員必須堅守崗位，時刻注意電壓的波動和變化，一旦電梯發(fā)生故障，做到隨喊隨到，及時排除，使故障停車時間減少到最少。每天對設備的衛(wèi)生情況進行檢查，使機械、電器保持清潔，特別是各繼電器的接點保持靈敏，接觸良好。每周對電梯的主要安全設施和電器控制部分進行一次重點檢查，每層的廳門要嚴格檢查，在廳門則邊決不允許有扒開廳門的可能，否則予以修復。每三個月對電梯的所有機械、電器等傳動控制與安全設備進行一次全面檢查，并進行必須要的調整、維修和加潤滑油。檢查范圍包括機房、井道和底坑。每年組織有關人員進行一次技術檢驗，檢查所有機械、電器安全設施的工作情況，修復、更換磨損嚴重的零部件。根據電梯的使用情況，可在三至五年內對電梯進行一次大修。包括各活動部位的軸承拆洗、加潤滑油，調整蝸輪減速機的油箱清洗更換新油等。根據電梯的使用情況，做到隨時檢查及時修理，對在電梯進行檢查和修理過程中發(fā)現(xiàn)的問題，要作詳細的記錄，以便系統(tǒng)考核各部件的故障情況。如電梯長時間不用，沒有維修人員值班時，必須拉掉電源開關。平動盤車時用的松閘幫手，應懸掛在面房內醒目、方便取拿的地方。五、定期報檢制度：電梯使用應當按照安全技術規(guī)范的定期檢驗要求，在安全檢驗合格證有效期屆滿前1 個月向特種設備檢驗機構提出定期檢驗要求。六、電梯鑰匙使用管理制度：電梯鑰匙實行專人管理，電梯鑰匙與其它鑰匙分類保管。七、作業(yè)人員及相關運營服務人員的培訓考核制度：電梯作業(yè)人員必須持質量技術部門的特種設備操作人員的操作證方可獨立從事相應的工種。電梯作業(yè)人員的培訓包括：外委培訓（質量技術監(jiān)督部門組織）和單位內部培訓兩種。電梯安全管理人員應建立該類人員的培訓、教育檔案，及時通知有關人員參加電梯作業(yè)人員的換證考試，保持操作證的有效性。電梯安全管理人員每年應編制當電梯作業(yè)人員的培訓計劃，報告單位領導批準后實施。單位內部培訓由電梯安全管理人員負責組織實施，每季度至少組織一次，培訓的內容主要包括：國家有關電梯的法律、法規(guī)、規(guī)章的學習；電梯事故的案例的分析。電梯有關技術知識的學習。必要時可組織人員進行筆試。每次培訓必須作好相應有記錄。參加外委培訓（質量技術監(jiān)督部門組織）的人員必須經單位領導同意，培訓合格的予以報銷相應的費用。電梯作業(yè)人員未按規(guī)定參加培訓，或培訓考核不合格的按有關制度不予錄用。電梯安全管理人員培訓工作考核按質量技術部門的規(guī)定要求進行。八、意外事件和事故的緊急救援措施及緊急救援演習制度救護人員需保持鎮(zhèn)靜，及時與服務中心取得聯(lián)系，并告之具體情況。與乘客取得聯(lián)絡，穩(wěn)定其情緒，并告訴乘客已采取急救措施。確定統(tǒng)一指揮、監(jiān)護、操作人員。切斷機房總主電源，確認廳門、轎門是否關妥。通知轎廂內人員不要靠近轎門和試圖打開轎門，注意避免被貨物碰傷、砸傷。機房人員與其他救援人員須確定聯(lián)系方法并保持良好聯(lián)系，操作前須先通知各有關人員，得到應答后方可操作。機房內盤車操作時至少兩人協(xié)同作業(yè)，一人盤車，一人松開抱閘，并注意平層標記。電梯轎廂移至平層處，將剎車恢復到制動狀態(tài)。確認制動可靠后，放開盤車手輪。通知有關人員機房操作完畢，可打開電梯廳門、轎門放人或卸貨。查看是否有乘客受傷、貨物受損。九、技術檔案管理制度：電梯技術檔案的種類：A、電梯隨機出廠文件（包括產品出廠合格證、安裝使用維護保養(yǎng)說明書、電梯主要部件型式試驗報告書、裝箱單、機房井道布置圖、電氣原理圖接線圖、電梯功能表、主要部件安裝示意圖、易損件目錄）。B、電梯開工申報單。C、電梯安裝施工記錄。D、竣工驗收報告。E、質量技術部門特種設備監(jiān)督檢驗機構電梯驗收報告和定期檢驗報告。F、日常檢查、維護保養(yǎng)記錄，大修、改造記錄及檢驗報告。G、運行情況記錄和交接班記錄。H、事故及故障記錄。I、電梯作業(yè)人員培訓記錄。J、同意注冊的登記表。電梯日常安全管理人員及檔案管理人員應認真貫徹國家檔案工作的方針、政策，做好檔案、資料的接收、登記、整理、保管、借閱等事宜，為電梯的安全運行提供準確的信息資料。電梯日常管理人員應監(jiān)督電梯作業(yè)人員作好各種記錄，及時將各種記錄移送檔案部門保管。電梯日常管理人員每月應將各種記錄送交檔案管理部門保管。有關人員部門需借用電梯資料的應經電梯日常管理人員同意簽署意見后向檔案管理部門借閱，并按規(guī)定作好借閱登記手續(xù)，按時歸還借閱資料。電梯的各種資料應按由檔案管理部門裝訂成冊。電梯相關資料的銷毀應經電梯日常安全管理人員的允許才可進行。電梯使用安全管理制度9在安全生產領導小組、總經理和生產副總經理的領導下，領導部門開展廠區(qū)安全工作，全面履行部門安全職責。認真執(zhí)行有關特種設備安全和其它有關消防法規(guī)，組織實施逐級防火責任制和崗位責任制，建立健全防火安全制度和安全操作規(guī)程。根據上級的要求，結合公司的實際情況，制定安全工作計劃和奮斗目標，并負責實施建立健全公司特種設備安全檔案資料。經常對公司職工進行特種設備和消防常識宣傳教育，組織義務消防人員開展業(yè)務訓練，使其具有自防、自衛(wèi)和撲救初級火災的能力。定期組織公司的防火安全檢查，督促公司各部門的火險隱患整改工作，消除各種火險隱患。加強業(yè)務知識，專業(yè)技術學習，不斷提高自身工作能力和業(yè)務水平。 掌握公司建筑結構耐火等級，用火部位壓力容器與動力電熱設備的存放和使用的位置以及易燃、易爆、化學物品儲存方面的情況。熟悉消防器材的使用方法，了解其性能，全面掌握消防設施的保管使用情況，定期檢查和維修。加強對車間和班組安全管理員的教育和培訓，全面提高各級安全管理員的業(yè)務水平，進一步做好全公司的安全生產工作。電梯使用安全管理制度10在總經理的領導下，貫徹執(zhí)行國家有關特種設備安全的方針、政策和法規(guī)，以及上級部門有關規(guī)章、決定，協(xié)助總經理完成分管工作任務。分管公司生產經營管理、安全技術管理、特種設備管理等方面工作，并主管業(yè)余消防隊建設。負責公司各項生產經營業(yè)務工作，組織編制上報、分解、下達生產經營計劃指標，努力完成各項任務。負責公司安全質量工作，組織編制安全質量計劃指標，定期部署安全質量要求，進行安全質量教育和檢查，督促各部門改進安全質量工作。負責建立與健全特種設備安全管理等方面的工作標準和規(guī)章制度，并組織貫徹落實。積極搜集市場信息，組織制訂開拓業(yè)務、參與市場競爭和增強企業(yè)競爭能力的方案。協(xié)調各生產、安全管理部門科學有序地開展工作，妥善處理緊迫和重大的生產安全問題。督促組織搜集安全生產管理、技術管理、設備管理等方面信息和資料，建立和建全特種設備安全技術檔案。電梯使用安全管理制度11總經理是公司特種設備安全的第一責任人，對公司的特種設備安全全面負責。加強特種設備安全管理，負責建立并落實全員安全生產責任制。 嚴格執(zhí)行國家有關特種設備安全的法規(guī)、規(guī)章、標準和政策，加強對員工進行安全教育培訓，并接受安全審核。審定安全生產規(guī)劃和計劃，確定本公司特種設備安全管理制度、安全技術操作規(guī)程，批準重大安全技術措施，切實保證生產資金投入，不斷改善勞動條件。檢查并考核同級副職以及部門負責人安全生產責任制落實情況。 負責健全特種設備安全管理機構，充實專職安全管理人員，聽取安全工作匯報，決定安全工作的重要獎懲。定期組織特種設備安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即督促整改。研究解決特種設備安全工作中的重大問題，負責組織編制應急預案和應急演練。負責本單位事故、突發(fā)事件的應急、調查、處理和報告。把安全工作業(yè)績作為考核干部的重要依據，對發(fā)生重大事故的干部，要分清責任，嚴肅處理。按照上述安全職責，確定公司安全工作的指導思想以及部門安全管理的