班組安全生產(chǎn)目標及措施計劃-資料下載頁
2024-11-09 07:30本頁面
【正文】 行國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、指令以及集團公司和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。要充分發(fā)揮安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察作用。執(zhí)行制度要在“嚴”字上下功夫，要在執(zhí)行上下功夫。2014年，公司要求各單位報告每月安全生產(chǎn)違章違紀處罰情況，以促進公司進一步掌握各單位安全生產(chǎn)情況；同時，將對違章行為及時曝光。繼續(xù)抓好安全檢查和設備隱患檢查整改工作2014年，公司將繼續(xù)執(zhí)行四川公司安全文明生產(chǎn)定期檢查，如每月兩次檢查、重大節(jié)日前安全檢查、春、秋兩季安全大檢查等，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患將發(fā)放整改通知，落實整改單位、限期完成整改任務、管理人員跟蹤驗收整改效果，實現(xiàn)安全隱患整改閉環(huán)管理。要針對公司安全檢查和隱患整改工作落實各項針對性措施。加強對檢修工作中的安全管理，堅持安全監(jiān)護到位，認真落實工作中的危險點分析管理，防止作業(yè)中的人身傷害。嚴格執(zhí)行事故分析“四不放過”，吸取事故教訓，擬定防范措施，是確保安全生產(chǎn) 的重要工作。2014年，繼續(xù)抓好事故分析，對發(fā)生的不安全生產(chǎn)事件，認真分析和擬定、執(zhí)行防范措施，防止同類不安全事件重復發(fā)生。同時，認真學習《集團公司事故通報》，針對班組的工作特點，舉一反三，吸取教訓。認真落實安全生產(chǎn)責任制，2014年，將進一步貫徹執(zhí)行專司《安全生產(chǎn)責任制管理標準》，組織學習。為落實安全生產(chǎn)逐級負責制，班組與班員簽定《安全目標責任書》。進一步明確目標，落實責任。對未完成安全生產(chǎn)目標的個人，按安全管理制度進行考核；對完成了安全生產(chǎn)目標的個人，按照安全管理制度年終進行獎勵。抓好安全活動（1）繼續(xù)堅持定期安全活動和安全分析會議，總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗，吸取教訓。特別是安全活動要結(jié)合實際，應有針對性。（2）進一步掌握基層的安全狀況，有的放矢采取措施，力求做到安全生產(chǎn)“可控、在控”。嚴格執(zhí)行《設備缺陷管理考核辦法》（1）加強消缺管理，提高消缺水平和質(zhì)量，加強對重大缺陷情況的分析。（2）認真執(zhí)行工作票管理制度，特別是要完善安全措施。嚴格執(zhí)行防止非計劃停運的措施，重大缺陷消除制度要落到實處。1開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳、教育培訓（1）根據(jù)職工安全技能的薄弱環(huán)節(jié)，配合公司開展形式多樣的安全宣傳、教育培訓活動，以進一步提高職工的安全技能。（2）使職工全面掌握本崗位、本工種應具備的安全技能。（3）加強安全技術(shù)培訓。根據(jù)本班組具體工作性質(zhì)，有針對性開展形式多樣的安全技術(shù)培訓，以提高職工安全生產(chǎn)技能。1加強工程質(zhì)量驗收和臨時工管理（1）安全是生產(chǎn)的前提，質(zhì)量是安全的基礎(chǔ)。各級人員繼續(xù)嚴格執(zhí)行三級驗收制度，形成一級抓一級負責，層層把關(guān)。設備發(fā)生異常情況，將追究三級驗收人員責任。（2）嚴格執(zhí)行《外包工程管理辦法》和《臨時工管理辦法》，特別是重要設備、高危險作業(yè)，根據(jù)具體情況，組織有關(guān)人員專題研究、布置落實質(zhì)量驗收、安全監(jiān)護職責。1繼續(xù)開展安全性評價整改落實工作，迎接專家組復查驗收。2014年1月
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