【正文】 準(zhǔn)”規(guī)定，提高辦事效率。要加快文件流轉(zhuǎn)速度，無(wú)特殊情況，文件傳閱批閱不超過(guò)三個(gè)工作日。繼續(xù)深入落實(shí)辦事公開制、首問(wèn)責(zé)任制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制等各項(xiàng)工作制度；加大對(duì)重大政策和部署的落實(shí)和督查力度。進(jìn)一步完善重大決策部署督查通報(bào)制度，定期或不定期地對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行明查暗訪，對(duì)于局黨組的重大決策和部署貫徹執(zhí)行不力、一味我行我素的科室和學(xué)校將予以通報(bào)并追究責(zé)任；1深化學(xué)校校務(wù)公開工作的管理和規(guī)范化建設(shè)，堅(jiān)持“五有四規(guī)范”要求。“五有”即：有校務(wù)公開的組織體系、校務(wù)公開的制度體系、校務(wù)公開的監(jiān)督體系、校務(wù)公開的運(yùn)轉(zhuǎn)體系和校務(wù)公開的檔案材料?！八囊?guī)范”即學(xué)校要建立校務(wù)公開專欄，實(shí)現(xiàn)公開內(nèi)容、公開形式、公開時(shí)間和公開地點(diǎn)的四規(guī)范，以期推動(dòng)該項(xiàng)工作的規(guī)范化、制度化、精細(xì)化發(fā)展。二、環(huán)境建設(shè)主要做法：抓組織建設(shè)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)。一是成立“環(huán)境建設(shè)年”領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，副組長(zhǎng)分工負(fù)責(zé)，中層干部抓落實(shí)的責(zé)任制度，并把這項(xiàng)工作落實(shí)到目標(biāo)考核中。二是建立健全各項(xiàng)工作制度。把制度建設(shè)作為推動(dòng)“環(huán)境建設(shè)年”活動(dòng)的重要措施，進(jìn)一步完善目標(biāo)責(zé)任制，學(xué)習(xí)制度，考核制度以及各類檢查評(píng)比制度等。對(duì)各項(xiàng)工作目標(biāo)進(jìn)行層層分解和量化。三是建立激勵(lì)機(jī)制，把環(huán)境建設(shè)年活動(dòng)的開展情況作為檢查評(píng)比的一項(xiàng)重要內(nèi)容制定工作目標(biāo)，作為校長(zhǎng)考核、教師績(jī)效考核的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。抓思想建設(shè)，提高廣教師的思想水平。把思想建設(shè)放在干部隊(duì)伍建設(shè)的首位，精心組織廣大教師深入學(xué)習(xí)縣委、政府關(guān)于開展“三個(gè)建設(shè)”年的有關(guān)文件精神，提高對(duì)開展“環(huán)境建設(shè)年”活動(dòng)的重大意義的認(rèn)識(shí)，以文化建設(shè)為切入點(diǎn)，提升校園文化建設(shè)內(nèi)涵。①根據(jù)校園環(huán)境，因地制宜，合理規(guī)劃，打造集休閑、觀賞、學(xué)習(xí)的怡情小景，在美好的氛圍中孕育美的品格。②建設(shè)健康向上的文化氛圍，積極、奮發(fā)、和諧的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，營(yíng)造優(yōu)雅的文化環(huán)境。③注重校園文化建設(shè)的內(nèi)涵，充分發(fā)揮潛移默化的作用。校園文化建設(shè)要本著全面優(yōu)化育人環(huán)境、校園環(huán)境，與創(chuàng)建“綠色校園”活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，注重人文精神和教育氛圍的展現(xiàn)。三、項(xiàng)目建設(shè)主要做法：加快推進(jìn)重大項(xiàng)目謀劃。以突破普通高中項(xiàng)目、學(xué)前教育及教師周轉(zhuǎn)房的規(guī)劃建為重點(diǎn)，積極爭(zhēng)取中央及省州資金用企事業(yè)單位資金立項(xiàng)建設(shè)。全力抓好新項(xiàng)目開工建設(shè)。加快項(xiàng)目前期工作，落實(shí)好資金、土地和環(huán)評(píng)等保障條件，確保更多的項(xiàng)目盡早開工建設(shè)。一是加快項(xiàng)目前期工作。完成項(xiàng)目相關(guān)手續(xù)的辦理，加大前期工作經(jīng)費(fèi)投入和項(xiàng)目前期工作推進(jìn)力度，加強(qiáng)和充實(shí)工作力量，使謀劃的項(xiàng)目盡快轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)力。二是多渠道籌措項(xiàng)目建設(shè)資金。做好向中央、省州相關(guān)部門的匯報(bào)銜接工作，爭(zhēng)取得到中央、省州更多的資金支持?？h局將加大項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)投入，安排專項(xiàng)資金用于項(xiàng)目前期工作，已安排的要在原有基礎(chǔ)上增加安排；要更多地采取資本金注入、投資補(bǔ)助、貸款貼息等方式：引導(dǎo)和帶動(dòng)社會(huì)資金投入。按照“搭建大平臺(tái)實(shí)現(xiàn)大融資”的原則，充分整合政府掌握的資源、資產(chǎn)、資金和資本，把融資平臺(tái)做實(shí)做大。三是切實(shí)保障項(xiàng)目建設(shè)用地需要。積極爭(zhēng)取上級(jí)增加教育建設(shè)用地和計(jì)劃指標(biāo)，落實(shí)教育項(xiàng)目規(guī)劃用地。(三)努力加快在建項(xiàng)目建設(shè)。一是大力推進(jìn)續(xù)建項(xiàng)目建設(shè)。每個(gè)項(xiàng)目都要有建設(shè)的進(jìn)度時(shí)限和具體責(zé)任人，在確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的前提下，搶工期、抓進(jìn)度：形成盡可能多的實(shí)物工作量。二是加快完成收尾項(xiàng)目建設(shè)。有針對(duì)性地開展收尾項(xiàng)目建設(shè)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作，使項(xiàng)目按既定目標(biāo)加快建設(shè)，確保按期竣工交付使用，盡早發(fā)揮效益。(四)加大招商引資力度。緊緊圍繞加快教育發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域，注重增強(qiáng)針對(duì)性，積極拓寬招商引資渠道。一是謀劃縣新型完全中學(xué)、縣中等職業(yè)學(xué)校、學(xué)前教育等一批帶動(dòng)面廣、關(guān)聯(lián)度大、產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)的項(xiàng)目進(jìn)行招商引資。二是按照“有意向的項(xiàng)目不簽約不放松，簽約的項(xiàng)目不進(jìn)資不放松，進(jìn)資的項(xiàng)目不開工不放松，開工的項(xiàng)目不投產(chǎn)不放松”的要求，提高招商引資項(xiàng)目的履約率、資金到位率和投產(chǎn)率。三是落實(shí)和完善鼓勵(lì)招商引資的各項(xiàng)優(yōu)惠政策措施，調(diào)動(dòng)全，社會(huì)招商引資的積極性。四、四幫四促主要做法：按照上級(jí)文件要求，局黨支部結(jié)合黨建扶貧“千個(gè)支部結(jié)對(duì)、萬(wàn)名黨員幫扶”等工作，繼續(xù)結(jié)對(duì)幫扶板庚鄉(xiāng)林園村支部，每名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以黨建扶貧聯(lián)系點(diǎn)為依托，與困難黨員或群眾結(jié)成幫扶對(duì)子，形成“一對(duì)一”結(jié)對(duì)幫扶，要求每位班子成員負(fù)責(zé)聯(lián)系1所學(xué)校，資助1名學(xué)生，幫扶1個(gè)農(nóng)戶，分析1各鄉(xiāng)鎮(zhèn)；每個(gè)干部職工負(fù)責(zé)聯(lián)系1所學(xué)校，幫扶1名學(xué)生，幫助1位家長(zhǎng)學(xué)會(huì)一門技術(shù)，調(diào)研1個(gè)村，了解1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并明確專人擔(dān)任聯(lián)絡(luò)員，重點(diǎn)負(fù)責(zé)溝通聯(lián)系、分析情況、解決問(wèn)題等工作。制定和落實(shí)調(diào)研計(jì)劃，不定期深入到基層開展調(diào)查研究，每月不少于5天。