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機(jī)電一隊(duì)隊(duì)長安全目標(biāo)責(zé)任書-資料下載頁

2024-11-09 06:27本頁面
  

【正文】 和實(shí)現(xiàn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù),杜絕一切事故發(fā)生。三、目標(biāo)考核:本部室能夠完成本下達(dá)的安全管理目標(biāo),無死亡事故和重傷事故,未發(fā)生瓦斯、水、火、頂板等重大事故,職工健康達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。本部室未達(dá)到安全目標(biāo)管理的要求,發(fā)生死亡1 人或1人以上事故的,取消全年各項(xiàng)考核、獎勵、并罰款2000元,造成重大事故的,追究其有關(guān)責(zé)任。分管專業(yè)未發(fā)生死亡事故,但發(fā)生重傷事故的,罰款500元,并承擔(dān)所有責(zé)任。專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化未完成“保三爭二”目標(biāo)的,罰款500元。安檢部長(簽字):生產(chǎn)技術(shù)部部長(簽字):****年**月**日通滅部部長安全目標(biāo)責(zé)任書為確保全礦安全生產(chǎn),明確安全目標(biāo)和強(qiáng)化責(zé)任,杜絕各類事故的發(fā)生,圓滿完成全年煤礦安全生產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo),按照上級文件要求和實(shí)際情況制定并實(shí)行安全目標(biāo)管理,安全目標(biāo)以一年為限,并將總目標(biāo)分解到各單位,層層制定安全目標(biāo)責(zé)任狀,年終進(jìn)行總結(jié)評比,并按責(zé)任書規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格考核和獎懲,保證全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),制定本責(zé)任書。一、工作任務(wù):在礦長和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,領(lǐng)導(dǎo)本隊(duì)人員負(fù)責(zé)全礦的“一通三防”管理工作,對“一通三防”現(xiàn)場安全負(fù)主要責(zé)任。監(jiān)督檢查全礦各單位對有關(guān)“一通三防”方針、政策法規(guī)、指令、規(guī)程的實(shí)施情況,參與制定本礦規(guī)章制度和管理辦法。組織編制“一通三防”的年、季、月度工作計(jì)劃,并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)組織礦井、分區(qū)、采區(qū)、工作面的通風(fēng)設(shè)計(jì),合理制定配風(fēng)方案,確保通風(fēng)質(zhì)量。負(fù)責(zé)組織礦井通風(fēng)阻力測定方案,按規(guī)程要求測定粉塵。并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)井下各點(diǎn)瓦斯檢查測定,及時填寫瓦斯日報(bào)表,并負(fù)責(zé)瓦斯日報(bào)表的審核、會簽,及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)瓦斯變化情況。做好主扇風(fēng)機(jī)運(yùn)行情況的檢查和局扇供風(fēng)情況的檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。組織實(shí)施一年一次的反風(fēng)演習(xí),并作好記錄。做好礦井瓦斯等級鑒定工作。制定通風(fēng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)計(jì)劃,組織每月一次的礦井通風(fēng)質(zhì)量檢查,及時上報(bào)檢查結(jié)果,并配合上級進(jìn)行季檢、年檢和不定期檢查。參加安全辦公會議和安全例會,認(rèn)真貫徹落實(shí)會議決議。參加安全大檢查,按時完成隱患整改方案。1配合有關(guān)部門搞好本科人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),特別要搞好特殊工種人員的安全教育和培訓(xùn)工作,提高職工安全素質(zhì)。1監(jiān)督檢查放炮員的工作情況和各工作區(qū)域?qū)Α耙慌谌龣z”、“三人連鎖放炮”制度及現(xiàn)場執(zhí)行情況。1積極參加事故搶險(xiǎn)救援。1無條件服從公司各項(xiàng)規(guī)章制度及“三違”處罰條例。二、工作目標(biāo):實(shí)現(xiàn)2017全礦安全目標(biāo):(1)全礦全無重傷及以上事故;(2)隊(duì)級管理做到無輕傷,個人無違章;(3)堅(jiān)決杜絕水、火、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)戎卮笪此焓鹿?;?)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化確保三級,力爭二級水平。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,加強(qiáng) “一通三防”管理和實(shí)現(xiàn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù),杜絕一切事故發(fā)生。三、目標(biāo)考核:本單位能夠完成本下達(dá)的安全管理目標(biāo),無死亡事故和重傷事故,未發(fā)生瓦斯、水、火、頂板等重大事故,職工健康達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。本單位未達(dá)到安全目標(biāo)管理的要求,發(fā)生死亡1 人或1人以上事故的,取消全年各項(xiàng)考核、獎勵,并罰款2000元,造成重大事故的,追究其有關(guān)責(zé)任。分管專業(yè)未發(fā)生死亡事故,但發(fā)生重傷事故的,罰款500元,并承擔(dān)所有責(zé)任。專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化未完成“保三爭二”目標(biāo)的,罰款500元。安檢部長(簽字):通滅部部長(簽字):****年**月**日信息中心主任安全目標(biāo)責(zé)任書為確保全礦安全生產(chǎn),明確安全目標(biāo)和強(qiáng)化責(zé)任,杜絕各類事故的發(fā)生,圓滿完成全年煤礦安全生產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo),按照上級文件要求和本礦實(shí)際情況制定并實(shí)行安全目標(biāo)管理,安全目標(biāo)以一年為限,制定安全目標(biāo)責(zé)任狀,年終進(jìn)行總結(jié)評比,并按責(zé)任書規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格考核和獎懲,保證全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),制定本責(zé)任書。一、工作任務(wù):在礦長和分管礦長領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和各級主管部門關(guān)于設(shè)備管理的政策、法規(guī)、規(guī)章制度,對全礦的安全監(jiān)控工作負(fù)全面責(zé)任,為信息中心安全工作第一責(zé)任人。監(jiān)控室專人值班,值班員必須經(jīng)過培訓(xùn),取得安全技術(shù)工種操作資格證后,方可上崗。掌握《煤礦安全規(guī)程》對監(jiān)控系統(tǒng)的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格按操作規(guī)程對監(jiān)控系統(tǒng)及其設(shè)備的安裝、調(diào)試、維修、校正、監(jiān)測等工作。熟悉礦井氣體指標(biāo)的規(guī)定和超限時的處理程序和方法;了解有關(guān)煤礦瓦斯、煤塵爆炸的知識;熟悉瓦斯傳感器的性能、參數(shù)及安設(shè)方法和位置,發(fā)現(xiàn)超限報(bào)警,立即通知下井人員撤至安全地點(diǎn),并及時匯報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo),由礦值班領(lǐng)導(dǎo)安排,采取措施進(jìn)行處理。負(fù)責(zé)礦井監(jiān)控圖的繪制,并根據(jù)井下實(shí)際情況,作出修改完善。負(fù)責(zé)監(jiān)測日報(bào)表的正常打印、簽字,并報(bào)礦長或總工程師負(fù)責(zé)人審閱簽字。將在籍的安全監(jiān)控設(shè)備、各類儀表逐項(xiàng)建立臺帳,傳感器,傳感器使用管理卡片,故障登記表。安全監(jiān)控設(shè)備必須定期進(jìn)行調(diào)校、校驗(yàn),每月至少一次;每天對監(jiān)控設(shè)備及電纜進(jìn)行安全檢查 ;協(xié)助井下監(jiān)測工對瓦斯傳感器用光學(xué)瓦斯檢測儀或便攜式報(bào)警儀進(jìn)行準(zhǔn)確性對照,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。認(rèn)真填寫安全監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行記錄、瓦斯超限斷電功能測試記錄、監(jiān)控設(shè)備及電纜日常檢查記錄、儀器設(shè)備調(diào)校正記錄等各類記錄。每月底集中整理存檔管理。統(tǒng)一管理礦井通訊系統(tǒng),保證通訊系統(tǒng)正常運(yùn)行。1保持監(jiān)測監(jiān)控室及各種設(shè)備設(shè)施的干凈整潔衛(wèi)生。二、工作目標(biāo):實(shí)現(xiàn)2017全礦安全目標(biāo):(1)全礦全無重傷及以上事故;(2)隊(duì)級管理做到無輕傷,個人無違章;(3)堅(jiān)決杜絕水、火、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)戎卮笪此焓鹿?;?)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化確保三級,力爭二級水平。加強(qiáng)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)管理,加強(qiáng)員工安全意識,為實(shí)現(xiàn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)出力,并在本部門職能范圍內(nèi)杜絕一切失誤疏忽導(dǎo)致事故的發(fā)生。三、目標(biāo)考核:本單位能夠完成本下達(dá)的安全管理目標(biāo),無死亡事故和重傷事故,未發(fā)生瓦斯、水、火、頂板等重大事故,職工健康達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。本單位未達(dá)到安全目標(biāo)管理的要求,發(fā)生死亡1 人或1人以上事故的,取消全年各項(xiàng)考核、獎勵,并罰款2000元,造成重大事故的,追究其有關(guān)責(zé)任。分管專業(yè)未發(fā)生死亡事故,但發(fā)生重傷事故的,罰款500元,并承擔(dān)所有責(zé)任。專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化未完成“保三爭二”目標(biāo)的,罰款500元。安檢部長(簽字):信息中心主任(簽字):****年**月**日第五篇:機(jī)電一隊(duì)隊(duì)長述職報(bào)告機(jī)電一隊(duì)隊(duì)長述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)您們好:在不知不覺中新的一年又將開始,我做為本礦的一名機(jī)電基層管理者不得不對以前的工作總結(jié)和對今后工作的打算做個匯報(bào): 回顧這一年來的時間在礦委和主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,努力做好本礦井下機(jī)電管理工作,積極配合完成主管領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),逐步完善機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。一、2012年工作總結(jié):本人以礦為家,生產(chǎn)一線不分白日晝夜,何時需要何時下井,深得領(lǐng)導(dǎo)們賞識。在機(jī)電設(shè)備安裝方面:(1)地面完善了防雷裝置。(2)井下安裝了較為先進(jìn)的智能擋車器。(3)井下增加了移變(盡量是負(fù)荷合理安排)。(4)回風(fēng)新增了離心泵。機(jī)電設(shè)備管理方面:人員實(shí)行了包點(diǎn)包面,減少了故障發(fā)生,杜絕了失爆現(xiàn)象,機(jī)電設(shè)備完好率大幅度提高。對檢修工作中由于疏忽不能使設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的追究責(zé)任人責(zé)任。人員管理方面:人員不僅實(shí)行了包點(diǎn)包面,還實(shí)行了以老帶新的辦法,使新電工及時熟悉掌握電氣設(shè)備的性能和使用,根據(jù)個人的能力大小,安排工作。技術(shù)水平方面:今年以來堅(jiān)持學(xué)習(xí)每日一題,不斷提高業(yè)務(wù)水平,建立了一支強(qiáng)有力的隊(duì)伍。二、2013年工作計(jì)劃:積極配合主管領(lǐng)導(dǎo)工作。繼續(xù)完善井下機(jī)電設(shè)備管理工作。努力實(shí)現(xiàn)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井標(biāo)準(zhǔn)。完善各項(xiàng)制度,嚴(yán)格執(zhí)行《三大規(guī)程》。要求項(xiàng)目部設(shè)立獎懲制度。:基層管理者存在有職無權(quán)現(xiàn)象。建議礦方和項(xiàng)目部實(shí)行工資當(dāng)日記分制(即:百分考核制)。對新設(shè)備的性能和維護(hù)不熟悉,希望和廠家協(xié)商培訓(xùn)學(xué)習(xí)。機(jī)電一隊(duì)隊(duì)長:鄭金旺2012年12月28日
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