【正文】 最大人性化”等安全理念。其實(shí)安全生產(chǎn)是什么，安全生產(chǎn)是個(gè)“壹”，其他工作都是其后的“零”，這個(gè)壹在，零越多成績?cè)酱螅@個(gè)壹不在，其后的零再多也等于零。因此，安全生產(chǎn)是管理班子整體要抓的頭等大事，與管理班子的效績，與每名職工的業(yè)績息息相關(guān)，是一榮俱榮，一損俱損。我想，每個(gè)管理班子成員在自己分管工作范圍內(nèi)都要承擔(dān)第一安全責(zé)任人的職責(zé)，促使安全工作同其他專業(yè)工作做到同規(guī)劃、同部署、同落實(shí)、同考核。領(lǐng)導(dǎo)班子在抓安全生產(chǎn)上形成四點(diǎn)共識(shí)：一是生產(chǎn)經(jīng)營中的一切工作都會(huì)為安全生產(chǎn)讓道；二是再窮我們也不能窮安全；三是只要對(duì)安全生產(chǎn)有利的事我們?nèi)χС?；四是安全管理中，敢于撕破臉皮，鐵面無私。在這一點(diǎn)上，我們下一步將會(huì)加大力度，加大考核度，爭(zhēng)取讓每一名基層管理人員“敢管”、“能理”，最大限度消除現(xiàn)在企業(yè)管理中存在的最大隱患，也就是“人情面子重”的問題，下一步，在安全方面我們將逐步將現(xiàn)在的“面子”問題丟掉，因?yàn)樵诎踩矫?、在隱患方面、在血的教訓(xùn)面前，“面子”根本不值一提，在保證工人勞動(dòng)強(qiáng)度適宜的前提下，將通過逐級(jí)考核，層層落實(shí)的方法對(duì)基層管理人員進(jìn)行“管理”考核，發(fā)現(xiàn)有問題不追究者，有隱患不上報(bào)不整改者將嚴(yán)肅處理，發(fā)現(xiàn)“不敢管、不能理”的基層管理員，將逐步讓其回到工作崗位上去，讓那些“敢管、能理”的同志走的管理崗位上來。讓每一名基層管理人員，特別是安全員心中都要有“寧愿讓你在事故前罵我，也不愿在事故后陪你流淚”的相法。也只有這樣才算是一名 合格的基層管理人員。在雙基工作中，我們會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)雙基資料的建設(shè)，加強(qiáng)雙基建設(shè)培訓(xùn)工作，提高職工對(duì)安全的認(rèn)識(shí)度。其次是要大力開展以安全生產(chǎn)為主題的黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)，發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中的模范帶頭作用。黨員的主題實(shí)踐活動(dòng)只有同企業(yè)的中心工作緊密結(jié)合，“活動(dòng)”才有生機(jī)，才能見實(shí)效。今后，我們將開展以亮身份為前提的“共產(chǎn)黨員安全生產(chǎn)示范崗”、“黨員學(xué)在前，素質(zhì)保安全”、“黨員身邊無違章，黨員身邊無事故”、“黨員學(xué)安規(guī)，滿意百分百”等系列黨內(nèi)主題活動(dòng)，對(duì)黨員在安全生產(chǎn)中如何發(fā)揮帶頭作用做好系統(tǒng)策劃，從亮身份、學(xué)安規(guī)、用安規(guī)、反違章等各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)黨員作出明確要求，使黨員在生產(chǎn)過程中明白自己應(yīng)該怎么做，應(yīng)該怎么管，應(yīng)該怎么帶。持之以恒的黨內(nèi)主題活動(dòng)，會(huì)提升黨員安全生產(chǎn)的能力，收到實(shí)效。實(shí)現(xiàn)黨員身邊無違章、無事故的目標(biāo)，樹立黨員的榜樣形象。通過樹立堂員的榜樣形象來激勵(lì)身邊的其他職工。從而真正的把我們機(jī)械廠的安全生產(chǎn)工作搞上去?？傊谶^去的安全工作中，我們雖然做了大量的工作，但是還存在一些漏洞，一些不足之處，在今后的工作中還要向上級(jí)部門、各位領(lǐng)導(dǎo)多學(xué)習(xí)，多勾通，爭(zhēng)取把我們機(jī)械制造廠的安全抓好，生產(chǎn)搞好，努力創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益，為全礦的安全生產(chǎn)工作做出貢獻(xiàn)。第五篇：2011第四季度安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)2011年第四季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)2011年園區(qū)四季度安全生產(chǎn)工作，緊緊圍繞岳安辦發(fā)[2011]28號(hào)文件精神，岳麓區(qū)安委辦轉(zhuǎn)發(fā)湖南省安全生產(chǎn)委員會(huì)貫徹國務(wù)院關(guān)于深入開展安全大檢查切實(shí)做好第四季度安全生產(chǎn)工作的通知的要求，為認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、宣傳好、執(zhí)行好文件《通知》精神，結(jié)合我園區(qū)實(shí)際，認(rèn)真組織開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，在園區(qū)范圍內(nèi)迅速開展了安全生產(chǎn)大檢查，重點(diǎn)對(duì)各在建項(xiàng)目和農(nóng)民自建房安全施工、文明施工的重點(diǎn)檢查。現(xiàn)將四季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：一、統(tǒng)一思想精心組織，開展學(xué)習(xí)活動(dòng)為認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、宣傳好、執(zhí)行好文件《通知》精神，園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想，根據(jù)園區(qū)工作實(shí)際，于2011年11月24日將文件下發(fā)到各施工項(xiàng)目部。加大了學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)力度，結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)，精心組織，利用宣傳欄和黑板報(bào)宣傳（通知）精神，使廣大施工、安全管理人員和從業(yè)人員熟悉和掌握《通知》的精髓和內(nèi)容，來提高項(xiàng)目部管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技能水平，通過學(xué)習(xí)確保各在建工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)主體責(zé)任得到了全面落 1 實(shí)。二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)責(zé)任深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極參與，層層抓好安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)，認(rèn)真抓好《通知》的學(xué)習(xí)，在建項(xiàng)目部和農(nóng)民自建房管理小組逐條學(xué)習(xí)《通知》內(nèi)容，把學(xué)習(xí)貫徹《通知》精神，轉(zhuǎn)化為完善工作思路上來，指導(dǎo)和督促本項(xiàng)目部和安置小區(qū)進(jìn)一步規(guī)范了安全生產(chǎn)行為，層層落實(shí)了項(xiàng)目部內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任制度，把學(xué)活動(dòng)緊密聯(lián)系到工作實(shí)際上，并把這次學(xué)習(xí)《通知》情況納入今項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作責(zé)任狀考核內(nèi)容之一上來。通過這次緊緊圍繞《通知》內(nèi)容和主要任務(wù)學(xué)習(xí)，切實(shí)改進(jìn)了園區(qū)內(nèi)部安全生產(chǎn)工作的管理起到了很好的作用，安全生產(chǎn)工作得到了完善，同時(shí)，也提高了安全生產(chǎn)意識(shí)和技能水平，有效遏制較大事故的發(fā)生。三、認(rèn)真開展安全大檢查為切實(shí)做好國慶期間安全生產(chǎn)工作，保證節(jié)日期間園區(qū)安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定，確保園區(qū)過一個(gè)平安、歡樂、祥和的節(jié)日。園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，下發(fā)《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)國慶期間安全生產(chǎn)的通知》至各在建工程項(xiàng)目部和農(nóng)民自建房管理小 2 組，并周密安排部署節(jié)日值班和精心組織開展“國慶”安全生產(chǎn)大檢查工作。由工程建設(shè)處分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織各工程項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人員、安全人員進(jìn)行國慶節(jié)的安全生產(chǎn)大檢查自檢自查工作。通過此次對(duì)各施工項(xiàng)目和農(nóng)民自建安置小區(qū)進(jìn)行的全面安全生產(chǎn)自查檢查，各單位安全生產(chǎn)措施已落實(shí)，責(zé)任到位，無火險(xiǎn)隱患，確保了國慶節(jié)的安全，各單位安全生產(chǎn)工作層層落實(shí)到位。三、重點(diǎn)抓好 “兩會(huì)”和“兩節(jié)”節(jié)前安全生產(chǎn)工作隨著“兩會(huì)”的召開和“兩節(jié)”的陸續(xù)到來，針對(duì)會(huì)議期間和節(jié)前安全隱患和問題，園區(qū)都對(duì)項(xiàng)目部和和農(nóng)民自建房施工、用火、用電及其他安全進(jìn)行了全面檢查，對(duì)隱患及時(shí)整改清除，從嚴(yán)監(jiān)管。把節(jié)前和會(huì)議期間的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作做細(xì)、做實(shí)、做好、做到位，檢查時(shí)做到不走過場(chǎng)、不留死角。園區(qū)安全領(lǐng)導(dǎo)小組兩會(huì)期間和兩節(jié)節(jié)前都認(rèn)真組織開展了安全大檢查，重點(diǎn)檢查施工用地周圍、臨時(shí)用電、機(jī)械設(shè)備、農(nóng)民自建房施工、臨時(shí)用電搭接等方面存在的隱患和問題，對(duì)檢查出來的問題，都采取了有效措施和辦法及時(shí)消除各種安全隱患和問題。兩會(huì)期間園區(qū)和項(xiàng)目部、自建房管理小組都安排值班，并由領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班。負(fù)責(zé)及時(shí)組 3 織處理安全問題和情況報(bào)告工作等，確保了園區(qū)在兩會(huì)期間和兩節(jié)節(jié)前的安全穩(wěn)定。四、認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)安全生產(chǎn)，培訓(xùn)為先。園區(qū)一直把安全教育培訓(xùn)作為重點(diǎn)工作來抓。要求各施工項(xiàng)目部在對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的施工隊(duì)進(jìn)行安全培訓(xùn)，主要培訓(xùn)內(nèi)容是:施工現(xiàn)場(chǎng)防火及措施，特殊作業(yè)安全要求、危險(xiǎn)品的安全管理、施工現(xiàn)場(chǎng)安全、重要臨時(shí)設(shè)施安全、季節(jié)性施工安全、多工種立交作業(yè)安全、惡劣天氣安全防護(hù)措施等，并做好安全教育培訓(xùn)記錄。2011年第四季度園區(qū)在各單位高度重視，認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)地采取有力措施，全面抓好安全生產(chǎn)工作的共同努力下，我們園區(qū)四季度無一起重大安全事故發(fā)生，有效地保障和推進(jìn)我園區(qū)建設(shè)健康有序的進(jìn)行。長沙岳麓科技產(chǎn)業(yè)園管理委員會(huì) 2011年11月26日