【正文】 養(yǎng)、三級保養(yǎng)。（2）中小型機械設(shè)備，一般簡單的電氣設(shè)備執(zhí)行兩級保養(yǎng)制，即每班保養(yǎng)、一級保養(yǎng)。分級保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)（1）每班保養(yǎng)每班保養(yǎng)重點是檢查、清潔、潤滑、保持設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。每班前必須對施工機械設(shè)備進行例行檢查。交接班進行檢查時，機械停止使用。一般情況下不準(zhǔn)帶電保養(yǎng)，如有必要，應(yīng)有保護措施。檢查電氣設(shè)備時，要切斷電源，掛上“禁止合閘”標(biāo)識，工作完畢要互相知曉才合閘，保養(yǎng)燈應(yīng)取安全電壓。施工機械設(shè)備的表面油污要及時清除。填寫例行記錄或交接班記錄。（2）一級保養(yǎng)一級保養(yǎng)以潤滑、緊固為重點，通過檢查緊固處的外部緊固件，并按潤滑周期加注潤滑油，清洗濾清器或更換濾芯。一級保養(yǎng)由經(jīng)過培訓(xùn)考核，持有操作證的機械操作人員實施。（3）二級保養(yǎng)二級保養(yǎng)以緊固、調(diào)整為重點，除執(zhí)行一保的作業(yè)項目外，還需調(diào)整發(fā)動機、電器設(shè)備、操作、傳動、制動、行走等主要部件的狀況，以及緊固內(nèi)外所有的緊固件。二級保養(yǎng)由專門從事該專業(yè)工種持有等級證書的修理工負(fù)責(zé)，持證機械操作人員參加。（4）三級保養(yǎng)三級保養(yǎng)以消除隱患為目的，除執(zhí)行一、二級保養(yǎng)作業(yè)項目外，可對部分總成進行解體，可更換部分零件，并對機身進行必要的除銹、補漆等防腐作業(yè)。三級保養(yǎng)由二保規(guī)定的人員負(fù)責(zé)，配合機修單位進行。分級保養(yǎng)的時間周期（1）每班保養(yǎng)周期間隔不超過8小時。（2）一級保養(yǎng)周期，不超過100小時進行一次。（3）二級保養(yǎng)周期，不超過300小時進行一次。（4）三級保養(yǎng)周期，不超過1000小時進行一次。各類設(shè)備的保養(yǎng)周期有所不同，視設(shè)備類別縮減或延長。施工設(shè)備的潤滑（1）各單位根據(jù)施工機械設(shè)備的技術(shù)要求，按設(shè)備隨機操作手冊中規(guī)定的規(guī)格品種或允許代品種購買各類潤滑油脂，驗收合格方準(zhǔn)使用。（2）各單位設(shè)備管理部門指導(dǎo)各項目部的設(shè)備管理人員，按施工機械設(shè)備的潤滑周期實施設(shè)備的潤滑工作。（3）裝用潤滑油脂的容器應(yīng)標(biāo)明油種，保持清潔，防止?jié)B漏和油料相混，易燃油脂必須注意禁火。各類設(shè)備維修保養(yǎng)具體要求：（1）項目部在施工準(zhǔn)備階段，依據(jù)所接工程內(nèi)容在物資設(shè)備管理中心的有計劃安排下，積極組織人員對設(shè)備認(rèn)真進行檢查保養(yǎng)，尤其是卷揚機，吊裝用工具、索具使用前一定要進行維護保養(yǎng)確認(rèn)是否完好；一些大型工具如：手拉葫蘆、滑子卡環(huán)、千斤頂、切割機、手電鉆、砂輪機、臺鉆等班組共用工具每次使用前一定要檢查是否完好，特別注意檢查防護和保護裝置的完好，并把維修保養(yǎng)記錄隨月檢查一起上報到處。（2）各項目部在工程開工焊機使用前要首先檢查焊機的完好程度，并積極組織人員進行初次使用的維修保養(yǎng)，特別是絕緣測試必須進行。維護保養(yǎng)情況填入月檢查記錄上報到處，并隨工程的推進，隨時檢查維修保持焊機的完好。（3）自吊車使用中司機執(zhí)行日常保養(yǎng)和月檢查整改制，吊裝部分和車輛部分按車輛說明書的保養(yǎng)要求和內(nèi)容進行換季保養(yǎng)和定期保養(yǎng)，保養(yǎng)記錄報回處。（4）對測量用的全站儀、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀等量具卡具等要按規(guī)定到相關(guān)部門進行定期的檢驗檢測，使用前要進行檢測鑒定，確保投入測量使用合格的儀器，每次使用完進行清潔保養(yǎng)后再存放。（5）吊車日常保養(yǎng)由司機進行，車輛調(diào)轉(zhuǎn)時處物資設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)進行全面保養(yǎng)。（6）所有施工設(shè)備項目部在使用前必須進行檢查保養(yǎng)，然后按使用累計臺時統(tǒng)計，按處規(guī)定的保養(yǎng)周期和保養(yǎng)內(nèi)容進行保養(yǎng)，保養(yǎng)記錄報回處。維修保養(yǎng)工作的考核（1）各項目部按各類設(shè)備維修保養(yǎng)具體要求進行保養(yǎng)，確保施工機械設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)完好。（2）處物資設(shè)備管理部門每半年按《公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工設(shè)備管理考核標(biāo)準(zhǔn)》持表進行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)有漏保、失修或病運情況，要督促限期整改，每年對施工設(shè)備維修保養(yǎng)工作進行總結(jié)，提出改進措施。六、施工設(shè)備的檢查施工設(shè)備使用執(zhí)行月檢查整改制，項目部每月生產(chǎn)經(jīng)理要組織設(shè)備管理員、維修人員對在用設(shè)備按照《公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》中設(shè)備的檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)逐臺進行完好檢查，專職安監(jiān)員要進行有效的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時安排整改，并將整改記錄報回。起重車輛司機堅持每日檢查制，保證各種安全裝置靈敏、可靠、有效，嚴(yán)禁帶病運轉(zhuǎn)或超負(fù)荷作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時整改處理，并填寫車輛使用日記本，記錄全面。項目部設(shè)備管理員每月收集匯總統(tǒng)計上報到處。物資設(shè)備管理中心巡檢員對施工現(xiàn)場進行每季度的或不定期的檢查，對車輛使用情況進行動態(tài)監(jiān)管，按車輛完好評分表進行巡檢打分，對發(fā)現(xiàn)的問題提出限期整改要求。物資設(shè)備管理中心每年兩次對項目部在用設(shè)備進行監(jiān)督檢查，編寫檢查簡報，公布檢查情況，對在工作中存在的問題，提出改進意見和措施。七、車輛的安全管理車輛操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)具備駕駛技術(shù)，取得有效駕駛證，起重機司機必須取得有效操作證件才能上崗。車輛操作司機由處委派，嚴(yán)禁將車輛交給無證人員操作。車輛駕駛要遵守道路交通安全規(guī)則，不得違章。車輛行駛時應(yīng)保持中速，不得緊急制動，隨時觀察儀表的指示情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)機油壓力低于規(guī)定值，水溫過高或有異響、異味等異常情況時，應(yīng)立即停車檢查，排除故障后，方可繼續(xù)運行。在行車前和行車中，應(yīng)作到“一聽、二看、三熄火”的要求：聽全車各系統(tǒng)有無異常聲音；看監(jiān)控儀表和故障指示燈的顯示是否正常；一旦發(fā)現(xiàn)情況異常，立即熄火，實行斷油、斷電，并靠邊停車檢查。汽車運行到一定公里后要進行定期保養(yǎng)，各車型定期保養(yǎng)周期見使用維護說明書，汽車工作環(huán)境和工作條件的定期保養(yǎng)周期可適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，一般為：一級保養(yǎng)1500—20xxKM、二級保養(yǎng)6000—8000KM。所有貨車車廂內(nèi)嚴(yán)禁載人行駛。起重機吊裝操作前，項目部技術(shù)員必須進行吊裝方案的技術(shù)交底和安全交底，必須有交底人、被交底人、監(jiān)交人的簽字存檔。為保證起重機的正常使用，起重機作業(yè)前必須按照以下要求進行檢查：（1）各連接件無松動，（2）輪胎氣壓符合規(guī)定（3）鋼絲繩及連接部位符合規(guī)定（4）各安全保護裝置和指示儀表齊全完好（5）燃油、潤滑油、液壓油及冷卻水添加充足。（6）起重機啟動前，應(yīng)將各操縱桿放在空擋位置，手制動應(yīng)鎖死，啟動后，應(yīng)怠速運轉(zhuǎn)，檢查各儀表指示值，運轉(zhuǎn)正常后接合液壓泵，待壓力達(dá)到規(guī)定值，油溫超過30℃時，方可開始作業(yè)。（7）起重機作業(yè)前，支腿應(yīng)全部伸出，并在撐腳板下墊方木，調(diào)整機體水平，支腿有定位銷的必須插上。（8）起重機作業(yè)中嚴(yán)禁搬動支腿操縱閥，調(diào)整支腿必須在無載荷時進行，并將起重臂轉(zhuǎn)至正前或正后方可調(diào)整。（9）起重機操作嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，作到“十不吊”。（10）起吊重物達(dá)到額定起重量的50%及以上時，應(yīng)使用低速檔。起吊重物達(dá)到額定起重量的90%以上時，嚴(yán)禁同時進行兩種及以上的操作動作。（11）起重機作業(yè)后應(yīng)將起重臂全部縮回放在支架上，再收回支腿。八、施工設(shè)備的大修大修原則（1）在規(guī)定使用期限內(nèi)，施工機械設(shè)備的多數(shù)總成即將達(dá)到極限磨損程度，經(jīng)技術(shù)鑒定，需要進行一次全面、徹底的恢復(fù)性修理。（2）正常情況下，按施工機械設(shè)備各自規(guī)定的大修周期安排大修。（3）施工機械設(shè)備已超過大修間隔期，仍能保持正常技術(shù)狀況的不大修。（4）雖未到使用年限，但從設(shè)備的先進性、經(jīng)濟性等角度綜合衡量符合報廢情況的不予大修。（5）超過使用年限，但維修得當(dāng)，設(shè)備狀況尚可且允許在一定范圍內(nèi)繼續(xù)服役不再大修。大修送修（1）送修的施工機械設(shè)備應(yīng)保持總體完整，機件、儀表、附件齊全，必要時應(yīng)提交上次大修記錄設(shè)備隨機技術(shù)資料。送修方與承修方要辦理清點交接手續(xù)。（2）施工機械設(shè)備的大修，原則上由各單位設(shè)備管理部門實施。價值昂貴的大型、特種施工機械設(shè)備應(yīng)送修理廠進行修理。（3）需要委托系統(tǒng)外修理的，必須委托有能力的專業(yè)修理廠進行大修。（4）施工機械送修時，送修方要向承修方介紹設(shè)備情況，雙方協(xié)商，確定修理過程中的有關(guān)事宜，并簽訂大修理合同。大修要求（1）大修前要對設(shè)備進行全面的技術(shù)狀況檢查，鑒定修理方案。（2）修理范圍為全部解體，對所有基礎(chǔ)件、零部件、配合件都要檢查鑒定，按照大修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行修復(fù)或換新。零部件修復(fù)、加工的材料、精度和裝配間隙，必須符合原設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。（3）設(shè)備大修完畢后，必須進行性能試驗，包括空運轉(zhuǎn)，負(fù)荷運轉(zhuǎn)。（4）大修合格的施工設(shè)備，要達(dá)到或接近出廠時的性能，使設(shè)備完全恢復(fù)精度和額定能力。（5）設(shè)備大修過程中，承修方應(yīng)及時準(zhǔn)確填寫大修記錄。大修驗收（1）施工機械大修完畢后，由承修、送修方及該設(shè)備操作人員共同驗收。（2）驗收合格，承修、送修雙方簽署驗收單方能生效。（3）大修記錄及驗收合格單交送修方設(shè)備管理部門存入設(shè)備檔案。（4）委托外部修理的，同樣按大修標(biāo)準(zhǔn)檢查驗收，并要求廠方提供有關(guān)技術(shù)及合格證一同存檔備查。九、特種設(shè)備的管理建立特種設(shè)備管理臺帳，登記特種設(shè)備的名稱、規(guī)格型號、操作人員名單、操作證書編號，建立設(shè)備運轉(zhuǎn)、維修記錄。特種設(shè)備的裝拆工作，必須由具備相應(yīng)裝拆資質(zhì)的單位承擔(dān)裝拆工作。設(shè)備使用單位必須保存裝拆單位的資質(zhì)證書復(fù)印件。特種設(shè)備裝拆前必須編制裝拆施工方案，經(jīng)工程處技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方能實施裝拆。項目部應(yīng)對特種設(shè)備的基礎(chǔ)進行自檢驗收，合格后才能進行安裝。安裝后由安裝單位對設(shè)備進行自檢，合格后報當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全檢驗部門檢查驗收。項目部應(yīng)保留驗收合格報告，并在設(shè)備明顯處懸掛準(zhǔn)用證。裝拆時對作業(yè)場所應(yīng)設(shè)臨欄，并設(shè)警示牌，嚴(yán)禁非作業(yè)人員進入。特種設(shè)備操作人員必須做到持證上崗，項目部保存證書復(fù)印件。項目部應(yīng)建立特種設(shè)備每月兩次的檢查記錄、包括設(shè)備日常使用狀況、安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置、儀器儀表維修保養(yǎng)記錄等。建立特種設(shè)備日常運轉(zhuǎn)記錄、故障和事故記錄。操作人員培訓(xùn)記錄、健康檢查記錄等。特種設(shè)備操作人員要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，嚴(yán)格按照操作規(guī)程的要求操作。建立特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案。施工安全管理制度4一、施工過程中存在的安全風(fēng)險農(nóng)民工安全意識較差、安全觀念淡薄、缺乏安全技術(shù)，對安全生產(chǎn)認(rèn)識不足，對安全工作麻痹大意，同時年齡偏大，一般都在55歲以上，這些農(nóng)民工由于年邁體弱，潛在的安全風(fēng)險較大。工程建設(shè)規(guī)模大，施工安全控制面廣，流動作業(yè)多，交叉作業(yè)多，作業(yè)位置多變，遇到的不確定的安全因素多，安全工作涉及到的范圍大，控制面廣。技改施工過程中長期會存在高處墜落、物體打擊、機械傷害、坍塌、臨時用電，火災(zāi)爆炸等安全隱患。環(huán)境風(fēng)險，改擴建工程中電站生產(chǎn)區(qū)域和施工區(qū)域處在同一環(huán)境中，給施工也帶來一定的風(fēng)險，同時有個別附近的農(nóng)民或者學(xué)生進入施工區(qū)域撿柴或者看熱鬧，我已經(jīng)和鄭站長商量，馬上設(shè)置門衛(wèi)，進行封閉式施工。由于存在以上安全風(fēng)險，施工現(xiàn)場不確定的安全因素多，隨著工程進度的推移，這些不安全的因素又在變化、在轉(zhuǎn)移。又加之電業(yè)局對安全管理要求高、懲罰重，國家工傷保險賠償條例規(guī)定工傷賠償額高，我們業(yè)主項目部的管理人員和施工方的管理人員倍感壓力。二、針對以上所談的安全風(fēng)險，我們把壓力變動力，采取以下有效措施加強對施工現(xiàn)場的安全管理建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針。將安全目標(biāo)分解到施工單位的項目負(fù)責(zé)人、施工員、工長以及每個崗位的作業(yè)人員身上，讓每位工程參與者都感受到安全生產(chǎn)的壓力和責(zé)任，讓他們真正明白安全生產(chǎn)不是哪一個單位、哪個部門、哪個組織的責(zé)任，而是每一個參與者都應(yīng)盡到安全責(zé)任。安全職責(zé)要“橫向到邊，縱向到底”，從項目負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人直到項目班組、操作崗位，都要明確安全職責(zé)，分解安全目標(biāo)和指標(biāo)，避免上緊下松，層層衰減，讓每一個員工都能感受到安全生產(chǎn)的壓力，從而更加關(guān)注自已身邊的安全，形成全員關(guān)注安全的管理格局。真正做到“安全生產(chǎn)人人有責(zé)，安全生產(chǎn)人人參與”，我們在工作中要求施工項目部對不同部位的安全工作分工負(fù)責(zé)，責(zé)任落實到每一個具體的人身上，施工員監(jiān)督作業(yè)人員認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)程，及時處理安全隱患和違章作業(yè)，業(yè)主項目部和施工項目部負(fù)責(zé)人對施工班組的安全措施落實情況和操作人員執(zhí)安全規(guī)程的情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。強化教育培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識安全教育培訓(xùn)包括兩方面，一是項目部的現(xiàn)場管理人員，加強他們對安全生產(chǎn)的認(rèn)識、安全生產(chǎn)意識、安全生產(chǎn)責(zé)任的學(xué)習(xí)，其次是安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)技術(shù)、技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，管理人員通過對安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，讓他們懂得自已身上所肩負(fù)的安全責(zé)任，懂得由于人為原因?qū)е掳踩a(chǎn)事故應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的法律責(zé)任，讓施工員自已感覺到施工安全責(zé)任重大，增強全體施工人員的責(zé)任意識，增強他們安全生產(chǎn)的積極性和主動性。二是對工長和民工進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每一批農(nóng)民工進場都要進行安全生產(chǎn)意識、安全生產(chǎn)態(tài)度等方面的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)施工現(xiàn)場的管理制度、勞動紀(jì)律、著裝規(guī)定，加強他們的責(zé)任意識，提高他們的安全意識，對民工主要是安全意識、安全態(tài)度的教育，教育形式主要有：安全技術(shù)交底，班前會班后會，召開安全生產(chǎn)例會，張貼安全生產(chǎn)招貼畫、宣傳標(biāo)語及標(biāo)志。通過安全培訓(xùn)，提高管理人員的安全技能，增強管理人員和作業(yè)人員的安全意識，提高每一位參與者的責(zé)任感，讓每位建設(shè)參與者都感受到“安全生產(chǎn)人人參與”，樹立起大家的安全就是自已的安全的觀念，樹產(chǎn)起安全就是效益的觀念。加大工程中危險性較大的分部分項工程的管理力度技改工程中存著以下危險較大的分部分項工程：拆除工程、爆破工程、深基坑工程，起重吊裝工程、腳手架搭拆工程，施工臨時用電工程，這些工程按照建設(shè)工程管理規(guī)定必須編制專項施工方案，并經(jīng)專家評審并附驗算結(jié)果，由于我們具體條件的限制不能完全按照規(guī)定去操控，但我們施工人員對以上工程要加大管理力度，督促施工從業(yè)人員做好相應(yīng)的安全措施，正確使用安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等防護用具，做好預(yù)留洞口、通道口、樓梯口、樓面臨邊、屋面臨邊、陽臺臨邊、升降口臨邊、基坑臨邊的及時防護工作，只要在施工發(fā)現(xiàn)有四口五臨邊的就要及時加以防護，不等不靠，不得在等靠中麻痹大意出現(xiàn)事故。加強施工現(xiàn)場臨時用電的管理臨時用電屬建設(shè)工程中危險性較大的分部分項工程，我們施工現(xiàn)場管理人員非常重視，業(yè)主項目部安排尚文同志負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)、檢查、督促施工現(xiàn)場臨時用電規(guī)范管理，施工現(xiàn)場所有的臨時用電都必須安