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護(hù)士?jī)?yōu)秀個(gè)人年終總結(jié)及擴(kuò)展資料-資料下載頁

2024-11-09 05:19本頁面
  

【正文】 能及的工作。最后,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作,使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高、共同進(jìn)步。感謝每位同事在這一年來對(duì)我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補(bǔ)拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,相信正科公司明天會(huì)更好!護(hù)士?jī)?yōu)秀個(gè)人年終總結(jié)14在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)護(hù)理部工作計(jì)劃目標(biāo),大內(nèi)科圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下:一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理有計(jì)劃地督查各項(xiàng)核心制度的執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,分析整改。查對(duì)制度執(zhí)行情況:檢查發(fā)現(xiàn)臨時(shí)醫(yī)囑擺藥后雙人核對(duì)不到位,輸液主動(dòng)核對(duì)不到位,標(biāo)簽粘貼不規(guī)范等。對(duì)查對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行了持續(xù)改進(jìn),規(guī)范了各個(gè)環(huán)節(jié)的查對(duì)流程,查對(duì)缺陷較前明顯減少。交接班制度執(zhí)行情況(一)交接報(bào)告書寫存在楣欄填寫不完整,入院情況未描述或描述不具體,未進(jìn)行出國(guó)各項(xiàng)評(píng)分,護(hù)理措施不全面,下一班無連續(xù)病情觀察等。通過培訓(xùn)、講評(píng)、不斷檢查反饋等持續(xù)改進(jìn)措施,交班報(bào)告較前規(guī)范。(二)床邊交班存在交班主體不清,以護(hù)士長(zhǎng)檢查為主,責(zé)任護(hù)士不能主動(dòng)接分管病人,不主動(dòng)自我介紹,了解病情,臥床病人皮膚交接不認(rèn)真,夜班護(hù)士不能整理好危重病人床單元再交班等問題,通過培訓(xùn)交接班規(guī)范、跟班檢查和指導(dǎo),床邊交接班較前規(guī)范。二、分級(jí)護(hù)理制度執(zhí)行情況分級(jí)護(hù)理執(zhí)行存在不按級(jí)別護(hù)理進(jìn)行巡視,特別是化療病人,交接班不認(rèn)真檢查液體輸入情況、局部皮膚情況,不能每小時(shí)巡視記錄,特別是中午和下午。病情觀察內(nèi)容不清,執(zhí)行口服給藥醫(yī)囑時(shí),護(hù)士對(duì)病人服藥情況不能掌握,病人不能掌握藥物作用、副作用、服藥方法,腹水病人測(cè)腹圍、禁食病人口腔護(hù)理等護(hù)囑下達(dá)不到位,健康教育效果差等問題,通過明確責(zé)任護(hù)士、責(zé)任組長(zhǎng)職責(zé),跟班檢查指導(dǎo),分級(jí)護(hù)理制度執(zhí)行情況較前規(guī)范。完善應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練和定位搶救演練,提高了護(hù)士的應(yīng)急處理能力。大內(nèi)科組織了低血糖跌倒的應(yīng)急演練一次和過敏性休克的應(yīng)急演練一次,各病區(qū)根據(jù)本病區(qū)的特點(diǎn)組織了相應(yīng)內(nèi)容演練,三病區(qū)成功搶救了2例過敏性休克患者,一病區(qū)發(fā)生一例病人自殺事件,護(hù)士能按預(yù)案有序搶救、上報(bào),各病區(qū)護(hù)士搶救時(shí)能按定位搶救預(yù)案有條不紊進(jìn)行,提高了搶救成功率,得到了醫(yī)生的肯定。定期組織安全會(huì)議,對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的缺陷及時(shí)分析,認(rèn)真整改。三、持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量考核達(dá)標(biāo)。護(hù)理文件書寫質(zhì)量:培訓(xùn)了護(hù)理文件書寫的格式要求,制訂了各科常見病病情觀察要點(diǎn),培訓(xùn)了各種評(píng)分的方法和應(yīng)用,制訂了常見病護(hù)理記錄書寫模板,年輕護(hù)士書寫質(zhì)量較前提高。搶救物品藥物管理:搶救車改為封條式管理,規(guī)范了封條的粘貼、交接、檢查的方法。護(hù)士長(zhǎng)的管理:對(duì)年輕護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行了各種記錄本的書寫培訓(xùn),規(guī)范了護(hù)士長(zhǎng)工作流程,跟班檢查和指導(dǎo),提高了護(hù)士長(zhǎng)的管理能力。加強(qiáng)壓瘡高危病人的評(píng)估、預(yù)警,跟蹤檢查,重視病情變化時(shí)壓瘡評(píng)分的動(dòng)態(tài)觀察,除難免壓瘡?fù)猓簝?nèi)壓瘡發(fā)生率為0。基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量:通過規(guī)范入院評(píng)估,交接班時(shí)的評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)護(hù)理問題。如指甲是否修剪、床單元是否整潔、臥位是否合適、輸液是否規(guī)范等。每組護(hù)士有治療護(hù)理單,責(zé)任組長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)形成護(hù)囑,交代護(hù)士寫在治療護(hù)理單上有計(jì)劃地實(shí)施,及時(shí)檢查、督促,基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量較前提高。危重癥護(hù)理質(zhì)量:對(duì)每例危重癥進(jìn)行了檢查和指導(dǎo),著重培養(yǎng)護(hù)士評(píng)估、病情觀察能力,找護(hù)理問題的能力,正確實(shí)施護(hù)理措施的能力和與病人及家屬溝通的能力等。列出危重病人病情觀察要點(diǎn)和時(shí)段護(hù)理要點(diǎn),交代護(hù)士哪些病情變化需要匯報(bào)醫(yī)生,對(duì)可能出現(xiàn)的情況進(jìn)行預(yù)見性的培訓(xùn),便于年輕護(hù)士對(duì)照?qǐng)?zhí)行,提高了危重癥護(hù)理水平。中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量:根據(jù)護(hù)理部制訂的各病區(qū)中醫(yī)護(hù)理方案病種,進(jìn)行了培訓(xùn),組織實(shí)施,凡指定方案病種必須有中醫(yī)護(hù)理措施、中醫(yī)治療技術(shù),護(hù)士能掌握中醫(yī)辨證的方法,中醫(yī)護(hù)理技術(shù)的使用率較前提高。四、切實(shí)實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理,提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量各病區(qū)配備了相對(duì)合理的人力資源,每個(gè)病區(qū)分為兩大責(zé)任組,每組分為若干小組,每個(gè)責(zé)任護(hù)士根據(jù)能力水平分管一定數(shù)量的病人,明確了責(zé)任組長(zhǎng)和責(zé)任護(hù)士的職責(zé),指導(dǎo)護(hù)士合理規(guī)劃工作時(shí)間,有計(jì)劃地進(jìn)行各項(xiàng)治療和護(hù)理,主動(dòng)巡視病人,減少了拉鈴次數(shù),主動(dòng)和病人溝通,密切了和病人的關(guān)系,護(hù)患關(guān)系較前融洽。加強(qiáng)??萍膊〕R?guī)的學(xué)習(xí),護(hù)士病情觀察能力,發(fā)現(xiàn)問題和處理問題的能力都較前提高,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理的操作和??谱o(hù)理操作的培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),操作較前規(guī)范。五、加強(qiáng)培訓(xùn)和考核,提高護(hù)理能力水平共組織全院護(hù)理查房2次,全科護(hù)理查房8次,??谱o(hù)理培訓(xùn)10次。主講的各級(jí)護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)30次,考核護(hù)士操作180余人次,年輕護(hù)士臨床能力考核10余人次,指導(dǎo)護(hù)士參加鹽城市急救技術(shù)操作比賽,獲得了團(tuán)體三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。護(hù)士?jī)?yōu)秀個(gè)人年終總結(jié)1520xx年手術(shù)室在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,在護(hù)理部的指導(dǎo)下,在各科室的密切配合支持下,針對(duì)年初制定的目標(biāo)計(jì)劃,圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù),20xx全年完成手術(shù)共1722臺(tái),現(xiàn)總結(jié)如下:一、落實(shí)醫(yī)院制度,樹立團(tuán)隊(duì)精神手術(shù)室全體醫(yī)護(hù)人員積極擁護(hù)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,全心全意為患者服務(wù),牢固樹立團(tuán)隊(duì)精神。二、改善服務(wù)態(tài)度,提高護(hù)理質(zhì)量護(hù)理工作從單純?yōu)槭中g(shù)病人服務(wù)擴(kuò)大到病人家屬、醫(yī)療、后勤設(shè)備人員。在工作中注重與醫(yī)生的溝通,收集病人的信息,以更好地配合手術(shù)。護(hù)理工作的性質(zhì)從針對(duì)手術(shù)治療的護(hù)理延伸到病人身心的整體護(hù)理,隨時(shí)為病人著想,主動(dòng)做好病人的心理護(hù)理。嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度,對(duì)病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等術(shù)中不予議論。改善服務(wù)態(tài)度,滿足病人一切合理的要求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境。制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度及獎(jiǎng)懲措施,出現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)。針對(duì)工作中出現(xiàn)的問題提出整改意見,全年無差錯(cuò)事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒隔離,消毒隔離合格率達(dá)100%。每月進(jìn)行一次空氣及物品的細(xì)菌培養(yǎng)和使用中紫外線燈照射強(qiáng)度測(cè)試,每季度進(jìn)行一次使用中消毒劑的培養(yǎng),隨時(shí)進(jìn)行消毒劑濃度測(cè)試,督促手術(shù)人員嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),防止院內(nèi)感染,確保無菌切口感染率≤0、5%急救藥品器械完好率100%。指定專人管理,每周查對(duì)兩次,用后隨時(shí)補(bǔ)充,交接班時(shí)認(rèn)真核對(duì),接到急救病人能在最短的時(shí)間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救。未發(fā)生因藥品、器械問題而耽誤搶救和治療的現(xiàn)象。合理收費(fèi),遇到有疑問及糾紛及時(shí)檢查處理,定期對(duì)科室器械和材料進(jìn)行清點(diǎn)領(lǐng)取,減少浪費(fèi)及損耗。建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系,通過統(tǒng)計(jì)手術(shù)臺(tái)次、核查護(hù)理記錄單、滿意度調(diào)查、有無差錯(cuò)疏忽及投訴等,進(jìn)一步完善和促進(jìn)護(hù)理工作。三、加強(qiáng)護(hù)理技術(shù)操作以病人為中心,不斷提高護(hù)理服務(wù)水平。工作中注重護(hù)理技能操作及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)術(shù)前心理疏導(dǎo)、術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)等護(hù)理措施,落實(shí)了護(hù)理人員的術(shù)前訪視和術(shù)后回訪制度,對(duì)病人提出的意見和建議都能給予重視,及時(shí)解決。擴(kuò)展資料:優(yōu)秀護(hù)士個(gè)人總結(jié)天使的成長(zhǎng)一襲飄然白衣,一頂別致燕尾帽。有人把護(hù)士稱作美麗的天使,有人把護(hù)士稱作生命的守護(hù)神!2008年的6月我終于成為了向往已久的護(hù)士。迄今為止,掐指一算,已有8年,時(shí)間就是這樣,彈指一揮間。在這八年里我始終牢記南丁格爾的精神,全心全意為患者著想,把病人的需要放在首位。記得我剛分配到傳染病醫(yī)院的時(shí)候,內(nèi)心比較復(fù)雜,既興奮,又有些擔(dān)心。興奮的是,我終于成為了一名真正的護(hù)士,擔(dān)心的是,我今后要天天接觸的是傳染病人,我會(huì)不會(huì)也被感染上??墒钱?dāng)我看到科室的前輩們對(duì)待患者如同對(duì)待自己的親人一樣的時(shí)候我那種焦慮在一點(diǎn)點(diǎn)的消失。其實(shí)病人也是很害怕被歧視的,他們來到我們醫(yī)院以后看到我們醫(yī)護(hù)人員非但不歧視他們反而對(duì)待他們像對(duì)待自己家人的時(shí)候,他們也很感動(dòng)。我被這種融洽的醫(yī)患關(guān)系所感染,使我更加放心的投入到我所喜歡的護(hù)理事業(yè)當(dāng)中。我一直堅(jiān)持一種思想,那就是對(duì)待病人要認(rèn)真負(fù)責(zé),這是我護(hù)理工作中堅(jiān)持的最基本的思想。記得那還是個(gè)寒冬的深夜,窗外寒風(fēng)嘯嘯,病人都在熟睡,寂靜的走廊上只剩下我一個(gè)身影在閃動(dòng)。穿梭于病房,巡視病人。在我的心里我更擔(dān)心一個(gè)病人,那是一位老大爺知道自己的病情以后流露出消極厭世的情緒,我在心里暗暗告訴自己,要加強(qiáng)對(duì)他的巡視,夜已深,寒風(fēng)竄進(jìn)我的衣袖凍的我瑟瑟發(fā)抖,可我仍然堅(jiān)持巡視病房,一次,兩次,三次,當(dāng)我最后一次走到他的床邊時(shí)發(fā)現(xiàn)老人表情淡漠,往下一看床單上有血跡,我的心一下子就揪了起來,迅速掀開他的床單,老人竟然割腕自殺!我立即呼叫醫(yī)生,經(jīng)過爭(zhēng)分奪秒的搶救,老人終于蘇醒了!我懸著的心終于落了下來,由于我的認(rèn)真仔細(xì),挽救了一條生命!事后老人的兒子握著我的雙手感激不盡,還專門為我送了錦旗。瞬間驅(qū)散了那夜的寒冷,頓時(shí)心里暖暖的。從那以后我更懂得作為護(hù)士認(rèn)真仔細(xì)為患者服務(wù)的意義,把提燈女神南丁格爾的信念牢記在心,全心全意為人民服務(wù)!有好多人問過我,你們害怕被傳染嗎?可是如果人人怕被傳染,誰來救治這些傳染病人。我們傳染病醫(yī)院是無比神圣的,她更像一個(gè)母親一樣匯聚愛的力量在危難之際,勇于前沿與死神進(jìn)行較量!在母親般胸懷的感染下我也學(xué)會(huì)了勇敢,為醫(yī)院增磚添瓦,對(duì)患者救死扶傷!我們肝病五科收治過這樣一個(gè)病人,是一個(gè)酒精肝病人,他出現(xiàn)了戒斷反應(yīng)。那天我剛剛給他建立好靜脈通路,他突然之間神志不清,狂躁不止,自己拔下針頭朝向同病房患者的孩子要扎過去,孩子?jì)寢尨舐曇唤?,嚇的手足無措不敢動(dòng)彈,孩子嚇的哇哇大叫,說時(shí)遲那時(shí)快,我顧不得個(gè)人安危,徑直飛奔過去,拼命去抓他的手,掰住他的手腕去搶他手里的針頭。終于我把針頭搶過來了,大家都松了一口氣。我轉(zhuǎn)身安撫患者,漸漸緩和他的情緒后,重新為他建立好靜脈通路,孩子父母一個(gè)勁兒的要感謝我。細(xì)心的媽媽看到我手上被劃了一道,這時(shí)我才感覺到手上有些疼痛。這時(shí)我深刻的體會(huì)到我們傳染病醫(yī)院的醫(yī)護(hù)人員是一個(gè)高危險(xiǎn)的職業(yè),時(shí)刻面臨著被感染的危險(xiǎn),但是我們毫不畏懼,為診療傳染病做著我們的貢獻(xiàn),我也為我自己的勇敢而感到自豪。我從事護(hù)士工作以來我的手機(jī)24小時(shí)從未關(guān)過機(jī),不論白天黑夜不論酷暑嚴(yán)寒,不論身處何地,只要科室有命令,我都會(huì)及時(shí)趕到病人的身邊,協(xié)助科室為病人做好護(hù)理治療。有天家里孩子發(fā)高燒,在我準(zhǔn)備下班的時(shí)候突然來了一個(gè)肝硬化合并上消化道出血的病人,大量嘔血,急需搶救,我二話沒說,馬上投身于工作之中,由于病人大量失血以至于血管已經(jīng)很不好找,但是由于過硬的穿刺技術(shù)我做到了針針穿刺成功,為搶救工作做好了前提準(zhǔn)備。在辦住院手續(xù)的時(shí)候家屬很為難的告訴我們,他們來的時(shí)候只籌到了三百塊錢,家庭貧困已經(jīng)無錢治病,當(dāng)我告訴他們我們醫(yī)院有惠民政策,可以先住院后交費(fèi)時(shí),他們的家屬感激不盡,連夸我們你們醫(yī)院真是好醫(yī)院,夸我們的醫(yī)護(hù)人員真是救命的大恩人!病人病情穩(wěn)定后我才安心離開,這時(shí)才看到墻上的鐘表已經(jīng)指向了夜里十二點(diǎn),手機(jī)上顯示了好多未接電話,也不知道孩子怎么樣了,我?guī)еv趕緊回家。深夜的冬季雪還未化,路也滑,但是我心里暖暖的,覺得自己的付出都是值得的。我是普通而平凡的一員,記不清多少次飛奔于走廊,為的是讓患者得到最好的治療;記不清多少次反反復(fù)復(fù)巡視病房,為的是能觀察患者的安危;記不清多少次推心置腹的與患者交談,為的是喚起他們對(duì)生的渴望與信心;記不清多少次耐心講解回答患者的提問為的是讓患者得到更好的護(hù)理與治療。除此之外,我還利用自己的休息時(shí)間積極響應(yīng)我們醫(yī)院的號(hào)召,加入到普及防治傳染病的宣傳隊(duì)伍中。我們科室組織健康小屋,我就利用休息時(shí)間和我們科室人員下鄉(xiāng)為老百姓義診,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),在醫(yī)院組織的知識(shí)競(jìng)賽中多次取得優(yōu)異成績(jī),在實(shí)踐操作過程中多次取得第一名,我還撰寫了靜脈留置針的護(hù)理論文,得到專家的好評(píng)。我的踏實(shí)工作,認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,過硬的技術(shù)使我取得了優(yōu)秀護(hù)士的榮譽(yù)稱號(hào)。我就是工作在這么一個(gè)令我感到神圣而自豪的地方,邯鄲市傳染病醫(yī)院,他像一個(gè)璀璨的明珠閃耀在古老的冀南大地上,救死扶傷,燃起生命之火,危難之際,勇于前沿與死神較量,保健預(yù)防,使千家萬戶得以益康!十二層口罩阻擋不了我戰(zhàn)勝疾病的熱情,厚重的隔離衣阻擋不了我前進(jìn)的步伐,我們?cè)副娭境沙?,團(tuán)結(jié)在以趙院長(zhǎng)為核心的周圍,以精湛的技藝與死神較量,用微笑服務(wù),獻(xiàn)出真情愛意,把我們的醫(yī)院建設(shè)的更好!
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