總結會議通知-資料下載頁
2025-10-31 05:16本頁面
【正文】 秀員工在全面總結的基礎上，分部門、分室提出半年的工作績效依據(jù)，供公司進行半年績效考核，并推薦出公司將進行表彰的優(yōu)秀員工候選人。二、二季度考核及總經辦會議參加人員總經辦全體成員、各部門部、副部長、助理，總工辦所有人員。會議議題（1）總結考核第二季度的工作（各部門負責人分別作出書面匯報）；（2）整頓管理團隊的工作作風；（3）進一步明確職責、目標、任務；（4）研究下半年工作及明年工作思路。會議時間擬定20xx年7月6日9時公司總結會議通知10XXX公司的XX主管：為更好的總結上年經驗，開展下年工作，組織決定召開20xx總結大會，現(xiàn)將會議的有關事項通知如下：一、會議時間：二〇1x年X月X日上午九點。二、會議地點：會議室。三、與會人員：會長、秘書長、理事會成員、各部門部長及干事。四、要求：請各位參會人員安排好工作，準時參加會議。五 、有關事宜(一)請各位同仁在16日前寫出自己從來公司到現(xiàn)在工作一段時間來的工作總結，內容盡量詳細，手寫、打印均可，不拘于形式。(二)工作總結于15日下班前交給自己的直接領導。(三)16日舉行20xx年終總結會，談談自己工作一年來的心得感受，總結成績，找出不足，并提出20xx年工作改進計劃。XXXX辦公室二〇1x年X月X日第五篇：召開總結會議通知關于召開2010工作總結大會的通 知各部門：經研究決定，于2010年1月25日（星期一）下午14：00時，在中心二樓會議室召開2009工作總結大會，部署2010相關工作，為確保本次會議的成功召開，現(xiàn)就有關事項通知如下：一、本次會議屆時有XX 領導參加。二、中心領導班子成員在會議上分別匯報各自的分管工作，要求結合實際重點匯報2010相關工作。三、部門負責人在會議上要結合實際情況匯報2010的重點工作。四、所有參會人員必須提前十分鐘到達會場進行簽到，14時將準時召開會議。五、要求參會人員必須做好本次會議記錄，會后部門負責同志要及時將會議內容傳達給部門人員。六、中心部門負責人（含）以上領導不得缺席本次會議，匯報工作時要求必須有書面匯報材料。各自書面匯報材料于1月25日上午9時前送交辦公室進行復印。七、會議匯報工作程序：副主任——財務主管——客服主管——維修部——綠化保潔部——保安部——鍋爐班——常務副主任。八、由于會議場所較小，本次會議共計劃25人參加，其中中心領導班子5人，部門負責人4人，辦公室2人，黨員2人（XXX、XXX），維修部2人，客服部3人，保安部2人，財務部1人，綠化保潔部1人，鍋爐班1人，XX管委會領導2人。部門負責同志按照計劃人數(shù)各自安排本部門人員參加會議。九、各部門安排人員參加本次會議時盡量考慮業(yè)務骨干、技術能手參加。十、部門負責人在1月25日上午10：30協(xié)助辦公室一塊布置會場。特此通知XXXXXXXXXXXXXXXXX2011年1月1日
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