【正文】 xx的實(shí)用技術(shù)，并與xx支行的xx成了好朋友，經(jīng)常交流工作經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)在解決xxxx號(hào)問題，只用xxx辦法，半分種就輕松解決。斷學(xué)習(xí)進(jìn)步、二要健康快樂生活，以陽(yáng)光的心態(tài)對(duì)待每個(gè)人、每件事、每一天?，F(xiàn)在我每天堅(jiān)持閱讀、書法、健身。生活充實(shí)而快樂。我總覺得作為人總該有點(diǎn)追求，改革的浪潮迎面而來，想回避是不可能的。1．立足現(xiàn)有客戶資源，積極主動(dòng)營(yíng)銷、挖掘客戶源。利用代發(fā)業(yè)務(wù)時(shí)得到的寶貴的客戶資源，尋找出企業(yè)與銀行的“雙贏點(diǎn)“，我想來是非常重要的。2．提高服務(wù)水平，真正體現(xiàn)公司對(duì)客戶的一種人文關(guān)懷和對(duì)銀企魚水關(guān)系的愛護(hù)。我們每天都會(huì)面對(duì)許多形形色色的客戶，要善于和他們進(jìn)行廣泛的溝通與交流，洞察客戶的想法，既立足當(dāng)前，更著眼于未來?！吧拼蛻?，就是善待自己；提升客戶價(jià)值，就是提升自我價(jià)值。與客戶的關(guān)系不僅是業(yè)務(wù)關(guān)系，更是一種人的關(guān)系；服務(wù)理念要有創(chuàng)意，要走在客戶的前面。3．加強(qiáng)客戶信息統(tǒng)計(jì)工作，分類管理客戶。公司的實(shí)際情況，按投入與產(chǎn)出相匹配的原則，把我公司客戶做出幾級(jí)分類。我很喜歡唐代大家韓愈的一句話，“業(yè)精于勤，荒于嬉；行成于思，毀于隨”。一個(gè)人聰明能干，一定能取得事業(yè)上的小成，但真正取得事業(yè)上的更大的進(jìn)步，還要靠踏踏實(shí)實(shí)的苦干和艱韌不撥的韌勁及良好的品德修養(yǎng)。我堅(jiān)信，只要努力，用心去做，就沒有干不成的事。如果我未能競(jìng)聘成功，我會(huì)認(rèn)真做好現(xiàn)在工作，將工作成果在原有平臺(tái)上更進(jìn)一步。如果有幸能競(jìng)聘成功，自己將更加珍惜這一來之不易的機(jī)遇，以更大的熱情投入到新的工作，努力做出更加優(yōu)異的業(yè)績(jī)，以期回報(bào)公司的培養(yǎng)。此致敬禮申請(qǐng)人： xxxx員工 xx 20 年 月 日篇九：總經(jīng)理助理計(jì)劃書 總經(jīng)理助理計(jì)劃書蔡亞俊一、圍繞公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和工作目標(biāo)任務(wù)，把握好工作的立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn)。七、優(yōu)化資源配制，知人善任，量才使用，集思廣益。善于認(rèn)真聽取員工的建議和意見。20120902 篇十：計(jì)劃部經(jīng)理助理崗位說明書審定： 復(fù)核： 制定單位：計(jì)劃部 20111217篇十一：總經(jīng)理助理崗位職責(zé) 總經(jīng)理助理第四篇：總經(jīng)理助理工作描述總經(jīng)理助理工作描述：向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理完成董事長(zhǎng)下達(dá)的工作任務(wù)。負(fù)責(zé)審定酒店財(cái)務(wù)計(jì)劃、管理制度和工作程序的實(shí)施和運(yùn)轉(zhuǎn)，落實(shí)崗位責(zé)任制。參與酒店重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策，參加賓館主要經(jīng)濟(jì)合同的談判、簽署，并監(jiān)督執(zhí)行。協(xié)助總經(jīng)理控制、監(jiān)督酒店的收入、成本和費(fèi)用，協(xié)助建立并督導(dǎo)實(shí)施成本和費(fèi)用控制和各項(xiàng)制度。協(xié)助總經(jīng)理審查施工合同，監(jiān)督并控制施工過程中各項(xiàng)資金的使用，確保各投資項(xiàng)目的資金合理使用。協(xié)助總經(jīng)理審核并組織實(shí)施賓館各類物資采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃的落實(shí)確保酒店采購(gòu)供應(yīng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。深入部門，檢查工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督辦。客房部副經(jīng)理工作描述：主持客房部的日常工作，傳達(dá)、執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)管理指令；協(xié)助經(jīng)理制定、月度的工作計(jì)劃和部門工作目標(biāo)，并組織實(shí)施，掌握部門營(yíng)業(yè)收入等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成情況，控制成本，力爭(zhēng)獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益；負(fù)責(zé)制定和完善部門各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷改進(jìn)工作方式及服務(wù)程序，努力提高服務(wù)質(zhì)量；檢查、督導(dǎo)各管區(qū)的管理工作，確保各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)、規(guī)章制度、工作程 序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)；主持本部門的工作例會(huì)、聽取匯報(bào)，審查各管區(qū)每天的業(yè)務(wù)報(bào)表，督促工作進(jìn)度，解決工作中的實(shí)際問題；進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，巡視所屬各營(yíng)業(yè)場(chǎng)所和區(qū)域，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；負(fù)責(zé)檢查落實(shí) VIP的接待工作，處理客人投訴；跟其他相關(guān)部門協(xié)調(diào)、溝通，密切合作；按照酒店相關(guān)人事用工制度和要求，協(xié)助經(jīng)理決定本部門員工的調(diào)配、錄免，督導(dǎo)實(shí)施部門培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工整體素質(zhì)；定期走訪住店客人，了解客人需求，提供個(gè)性化服務(wù)，建立良好的公共關(guān)系營(yíng)銷部經(jīng)理工作描述：充分了解和掌握市場(chǎng)信息，進(jìn)行市場(chǎng)分析和預(yù)測(cè)；了解和掌握同行的業(yè)務(wù)狀況，收集業(yè)務(wù)信息。向總經(jīng)理提供報(bào)告，在建立可靠的商品銷售的基礎(chǔ)上，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策。組織完成賓館的業(yè)務(wù)拓展和商品的銷售活動(dòng)，樹立和提高酒店的聲譽(yù)，使賓館飯店商品有一個(gè)好的市場(chǎng)。負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)洽談及協(xié)議，合同的制定與草簽；受理個(gè)人及單位的訂房，訂宴會(huì)、租會(huì)議場(chǎng)地等業(yè)務(wù)。組織和參與“VIP”客人的接待，并將他們的信息及時(shí)的轉(zhuǎn)告給有關(guān)部門，向客人詳細(xì)介紹賓館飯店的情況，了解他們的實(shí)際需求，盡量給予滿足。凡大型的活動(dòng)，要向有關(guān)業(yè)務(wù)的單位和個(gè)人，客戶，?？桶l(fā)賀電，賀年卡，或者可以邀請(qǐng)他們參加賓館飯店組織的慶典或紀(jì)念活動(dòng)。經(jīng)常對(duì)長(zhǎng)住客、機(jī)關(guān)團(tuán)體、旅行社、宣傳部門等進(jìn)行拜訪，密切保持與他們的聯(lián)系，在業(yè)務(wù)上得到他們的支持。對(duì)待客人熱情友好，向他們介紹賓館的情況是要認(rèn)真細(xì)致，給客人最好的印象。抓住機(jī)會(huì)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng)：如在酒會(huì)，宴會(huì)，茶花會(huì)，洽談會(huì)，慶祝會(huì)等社交活動(dòng)進(jìn)行宣傳。建立銷售業(yè)務(wù)檔案，以便進(jìn)行查閱。負(fù)責(zé)對(duì)部門下屬進(jìn)行思想的溝通，交流和定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。1完成賓館領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作?？偨?jīng)理秘書工作描述：根據(jù)總經(jīng)理意圖，起草酒店內(nèi)部通知、酒店綜合性業(yè)務(wù)報(bào)告、總結(jié)、計(jì)劃、決議等公文函件。安排總經(jīng)理辦公會(huì)議和行政會(huì)議，做好會(huì)議記錄，整理會(huì)議紀(jì)要，檢查各項(xiàng)決議、決定的貫徹執(zhí)行情況，及時(shí)了解和反饋信息。匯總各類報(bào)表，做好酒店大事記和外事活動(dòng)日記等第五篇：總經(jīng)理助理工作描述[定稿]總經(jīng)理助理工作描述根據(jù)公司總經(jīng)理的要求和今后的目標(biāo)責(zé)任，總經(jīng)理助理主要職責(zé)是：，協(xié)調(diào)總公司職能部門之間，總公司職能部門與下屬公司之間及下屬公司之間的工作關(guān)系。、處理具體事務(wù)和問題，各項(xiàng)工作對(duì)總經(jīng)理和總公司負(fù)責(zé)。，催辦總公司各重點(diǎn)工作的完成，必要時(shí)召開協(xié)調(diào)會(huì)議。，下屬公司經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的新情況，新問題，重大問題及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門，相關(guān)單位處理及時(shí)解決。，文件，批示精神。，主管級(jí)以上會(huì)議，負(fù)責(zé)并督促會(huì)議決議的貫徹落實(shí)。，公司所需文件的起草和有關(guān)文字材料的擬制。，并與月報(bào)的形式發(fā)往總經(jīng)理郵箱。，實(shí)施對(duì)總公司及下屬公司內(nèi)控管理，審視部門的工作流程，規(guī)避可能存在的危險(xiǎn)，并協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行解決，向公司總經(jīng)理匯報(bào)。，處理其他總經(jīng)理交代特定的事務(wù)。各級(jí)管理人員參考權(quán)限及責(zé)任1）對(duì)下屬各職能部門及下屬公司完成任務(wù)的情況有審查權(quán)。2）對(duì)下屬各職能部門經(jīng)理及下屬公司主管的工作有審查權(quán)。1）對(duì)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的完成負(fù)有組織協(xié)調(diào)責(zé)任。2）對(duì)公司中，長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃負(fù)組織，推動(dòng)責(zé)任。所受指導(dǎo)接受總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，工作任務(wù)和目標(biāo)由總經(jīng)理下達(dá)，工作過程和方法可自行決定，在很大程度上可獨(dú)立開展經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。