【正文】 舉措，取得了較好的成效。一是信息宣傳跟著項(xiàng)目走。盡管我們的信息宣傳工作取得了一定成績(jī)，但是，信息宣傳工作與審計(jì)工作兩張皮的現(xiàn)象仍然存在。為了讓信息宣傳工作與審計(jì)工作緊密結(jié)合、有機(jī)融合，成為促進(jìn)審計(jì)工作發(fā)展的助推器，去年以來(lái)，我們提出了信息宣傳跟著審計(jì)項(xiàng)目走，把信息宣傳工作納入審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程，堅(jiān)持信息宣傳工作進(jìn)審計(jì)立項(xiàng)、進(jìn)審計(jì)方案、進(jìn)業(yè)務(wù)會(huì)辦、進(jìn)審計(jì)檔案。信息宣傳從以往大多反映綜合工作發(fā)展到現(xiàn)在以審計(jì)項(xiàng)目為主，由于事前策劃、事中重視、事后強(qiáng)化，從重點(diǎn)審計(jì)項(xiàng)目中產(chǎn)生了一批質(zhì)量較好、采用層次較高的稿件。去年，我局僅抗震救災(zāi)款物審計(jì)這一個(gè)項(xiàng)目就有30多篇信息宣傳稿件被各級(jí)采用，有力地深化了審計(jì)成果，擴(kuò)大了審計(jì)工作影響。二是文字人員掛鉤業(yè)務(wù)處室。以往信息專職人員往往是被動(dòng)工作，來(lái)稿則編、沒(méi)稿就等。去年以來(lái)，我局實(shí)行了文字人員與業(yè)務(wù)處室掛鉤制度，變等米下鍋為主動(dòng)覓食。辦公室4位文字人員分別與1－2個(gè)業(yè)務(wù)處室掛鉤，主動(dòng)貼近、全程參與業(yè)務(wù)處室的各項(xiàng)活動(dòng)、會(huì)議、項(xiàng)目，幫助挖掘信息源、選擇信息宣傳寫作角度、修改完善稿件，掛鉤服務(wù)不僅促進(jìn)業(yè)務(wù)人員提高了信息宣傳寫作能力，也促進(jìn)了文字人員熟悉項(xiàng)目、熟悉業(yè)務(wù)、熟悉情況，取得了雙贏的效果。國(guó)土資源文秘網(wǎng)整理國(guó)土資源文秘網(wǎng)整理 三是重點(diǎn)項(xiàng)目信息宣傳倒逼制。為了增強(qiáng)信息宣傳工作的目標(biāo)性，改變以往信息宣傳寫作隨意性、偶然性較大的特點(diǎn)，去年以來(lái)，我局推行了重點(diǎn)項(xiàng)目信息宣傳倒逼制。年初對(duì)全年審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行篩選，排出重點(diǎn)項(xiàng)目，研究這些項(xiàng)目的信息宣傳切入點(diǎn)，列出3－5條信息宣傳主題，審計(jì)人員帶著這些題目實(shí)施審計(jì)、尋找素材、搜集資料，增強(qiáng)了信息宣傳工作的針對(duì)性、目標(biāo)性。我局信息宣傳工作經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，形成了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，但是，近年來(lái)，我們也深切感受到信息宣傳工作乘勢(shì)再上的巨大壓力，感覺(jué) 到在提升信息宣傳工作質(zhì)量、提高信息宣傳稿件采用量、實(shí)現(xiàn)信息宣傳稿件量質(zhì)并舉方面仍有很大的上升空間。我們一定會(huì)自加壓力、銳意創(chuàng)新，不斷提高全市審計(jì)機(jī)關(guān)信息宣傳工作的水平。蘇州市審計(jì)局 二ＯＯ八年三月近幾年來(lái)，蘇州市審計(jì)局在審計(jì)信息工作中堅(jiān)持服務(wù)大局，努力采取積極措施，狠抓信息報(bào)送質(zhì)量，不斷提升審計(jì)信息工作的綜合效應(yīng)，取得了明顯成效。在2007年全省審計(jì)機(jī)關(guān)信息考評(píng)中獲先進(jìn)單位二等獎(jiǎng)，在蘇州市委市政府黨政信息考核中，連續(xù)四年被評(píng)為二等獎(jiǎng)；審計(jì)信息被采用的層次在提高，獲得市領(lǐng)導(dǎo)批示量逐年攀升；同時(shí)，以信息為基礎(chǔ)的各類宣傳稿件被媒體采用的數(shù)量也在增加。工作中，我們深切地體會(huì)到，做好審計(jì)信息工作必須圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)，穩(wěn)中求變、變中求新、新中求勝，不斷提高審計(jì)信息質(zhì)量和水平，切實(shí)發(fā)揮審計(jì)信息工作在服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策、放大審計(jì)功效、提升審計(jì)機(jī)關(guān)地位和影響力方面的積極作用。一、穩(wěn)中求變，不斷完善審計(jì)信息工作機(jī)制 審計(jì)信息工作是我局的一把手工程。局領(lǐng)導(dǎo)要求分管處室和信息員充分認(rèn)識(shí)蘇州經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)，增強(qiáng)緊迫感、找準(zhǔn)薄弱點(diǎn)，使信息工作的發(fā)展與蘇州的經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)，與蘇州的審計(jì)工作相和諧。通過(guò)對(duì)思想觀念、工作定位和方式手段等方面的自我分析，2004年，我局制定了《蘇州市審計(jì)局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)信息與宣傳工作的意見(jiàn)》，建立了信息采集、編輯、考核的規(guī)范性標(biāo)準(zhǔn)。在此基礎(chǔ)上，每年視具體情況適當(dāng)調(diào)整：2005年，實(shí)施信息采用與審計(jì)檔案檢查、年終考核評(píng)比量化掛鉤，強(qiáng)化全員信息意識(shí)；2006年，細(xì)化信息源和項(xiàng)目的捆綁，并對(duì)信息采用的計(jì)分、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)作出調(diào)整，引導(dǎo)信息質(zhì)量意識(shí)；2007年，按照省廳審計(jì)信息考核的新要求，及時(shí)修改考核辦法，突出信息效用意識(shí)。通過(guò)持續(xù)有針對(duì)性的努力，我局審計(jì)信息工作打下了較為扎實(shí)的基礎(chǔ)。建立了“橫向到邊、縱向到底”的信息工作網(wǎng)絡(luò)。專職信息員和信息骨干覆蓋了各機(jī)關(guān)、各處室，把握了從業(yè)務(wù)到綜合的各項(xiàng)工作的信息點(diǎn)，定期碰頭、定期交流，確保信息工作整體運(yùn)作，渠道暢通。形成了一套完善、健全的考核、激勵(lì)制度。審計(jì)信息工作不僅有專門的考核辦法、獎(jiǎng)勵(lì)辦法，而且和局機(jī)關(guān)“創(chuàng)三優(yōu)爭(zhēng)三先”考核掛鉤，信息撰寫和采用情況在先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)處室、優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目等各單項(xiàng)類和綜合類的評(píng)比中都占有相當(dāng)權(quán)重，產(chǎn)生了良好的激勵(lì)引導(dǎo)作用，大家爭(zhēng)先恐后編報(bào)信息。在市局信息工作的輻射帶動(dòng)下，全市審計(jì)信息宣傳工作目標(biāo)更明、措施更實(shí)、動(dòng)力更足。各縣市區(qū)審計(jì)局主要領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)信息工作很重視，不少一把手局長(zhǎng)經(jīng)常向市局了解情況，親自布置信息編發(fā)任務(wù)，檢查信息工作情況，有的局領(lǐng)導(dǎo)親自動(dòng)手寫信息。各縣（市、區(qū)）審計(jì)局都先后形成了一套比較科學(xué)合理和相對(duì)穩(wěn)定的信息考核、獎(jiǎng)懲機(jī)制，做到年初有計(jì)劃、年中有檢查、年底有考核，形成人人有指標(biāo)、個(gè)個(gè)有擔(dān)子、年年有成果的好勢(shì)頭。二、變中求新，不斷尋求提高審計(jì)信息質(zhì)量的突破口 在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全力支持下，幾年來(lái)，我們通過(guò)改進(jìn)完善機(jī)制、調(diào)整報(bào)送重點(diǎn)、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)等措施，加強(qiáng)引導(dǎo)，注重考核，激發(fā)審計(jì)人員撰寫信息的責(zé)任感和使命感，使蘇州市審計(jì)信息質(zhì)量與審計(jì)質(zhì)量同步協(xié)調(diào)發(fā)展，呈現(xiàn)穩(wěn)步上升的可喜趨勢(shì)。一是適應(yīng)地方領(lǐng)導(dǎo)需求，突出形式和速度創(chuàng)新。地方黨政領(lǐng)導(dǎo)在依靠審計(jì)信息作出決策的同時(shí)，對(duì)審計(jì)信息的時(shí)效性和質(zhì)量也有更高的要求，這就需要審計(jì)信息不斷推陳出新，適應(yīng)變化。2007年7月，我市曹福龍副市長(zhǎng)要求增加《審計(jì)信息速遞》這一新形式，專報(bào)市主要領(lǐng)導(dǎo)，以第一時(shí)間掌握審計(jì)工作中發(fā)現(xiàn)的新情況新問(wèn)題。我局共編報(bào)了5期，期期獲得批示，其中有一期曾獲三位市領(lǐng)導(dǎo)批示。閻立市長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)還專門就《審計(jì)信息速遞》反映的問(wèn)題聽(tīng)取審計(jì)匯報(bào)，深入了解情況，及時(shí)作出指示。二是適應(yīng)中心工作需求，突出內(nèi)容和特色創(chuàng)新。我們認(rèn)為，審計(jì)信息要提高采用量，一定要圍繞中心，突出“兩個(gè)特色”。國(guó)土資源文秘網(wǎng)整理國(guó)土資源文秘網(wǎng)整理 一是職能特色。審計(jì)部門具有第三方經(jīng)濟(jì)監(jiān)督的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，因此，我局從審計(jì)視角把握地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的新情況、新問(wèn)題、新的不和諧因素，及時(shí)編輯信息上報(bào)，使一大批信息成為領(lǐng)導(dǎo)決策的重要依據(jù)。比如圍繞拆遷熱點(diǎn)編報(bào)了《拆遷資金使用不按規(guī)定設(shè)賬加強(qiáng)監(jiān)督管理刻不容緩》、《建設(shè)項(xiàng)目配套資金不到位 失地農(nóng)民利益受影響》；圍繞區(qū)級(jí)土地出讓管理編報(bào)了《土地出讓合同“兩張皮”現(xiàn)象應(yīng)堅(jiān)決遏制》、《應(yīng)進(jìn)一步規(guī)范區(qū)級(jí)土地出讓行為》；圍繞國(guó)有資產(chǎn)管理報(bào)送了《抓緊理順中外合資企業(yè)股權(quán)關(guān)系》、《部分改制企業(yè)后續(xù)事項(xiàng)不容忽視》；圍繞新農(nóng)村建設(shè)報(bào)送了《構(gòu)筑蘇州市新農(nóng)村醫(yī)療保障體系尚需加快突破三大瓶頸》等，均引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注并批示，有的問(wèn)題因此迅速得以解決。二是地方特色。注重反映蘇州和兄弟市不同的工作做法、工作成效和工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)發(fā)揮信息互通有無(wú)、相互借鑒、取長(zhǎng)補(bǔ)短的作用。先后報(bào)送的《蘇州積極探索信息化環(huán)境下的送達(dá)審計(jì)》、《太倉(cāng)在全國(guó)率先建成社?；饘?shí)施審計(jì)系統(tǒng)》、《蘇州市加大固定資產(chǎn)投資領(lǐng)域的績(jī)效審計(jì)力度》、《蘇州首次以新聞發(fā)布會(huì)形式公告審計(jì)結(jié)果》、《蘇州市首次召開(kāi)政府重點(diǎn)工程審計(jì)情況通報(bào)會(huì)》等一批經(jīng)驗(yàn)類、成效類信息先后被審計(jì)署和省廳相關(guān)信息內(nèi)刊采用。三是適應(yīng)發(fā)展后勁需求，突出培訓(xùn)和激勵(lì)創(chuàng)新。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面，為了提高動(dòng)筆的素質(zhì)和能力，幾年來(lái)，我們堅(jiān)持專家“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，先后邀請(qǐng)省廳辦公室有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、市委秘書處處長(zhǎng)等作專題講座，就信息源的發(fā)掘、憂信息的轉(zhuǎn)化、信息的綜合等多方面強(qiáng)化意識(shí)和能力，提高信息稿寫作的質(zhì)量和水平。為增強(qiáng)信息稿向宣傳稿的轉(zhuǎn)化意識(shí)，邀請(qǐng)《中國(guó)審計(jì)報(bào)》記者多人次來(lái)蘇做講座、調(diào)研、專訪，并邀請(qǐng)地方攝像專家現(xiàn)場(chǎng)授課，以提高圖片和專題片拍攝質(zhì)量。注重自身“走出去”，學(xué)習(xí)取經(jīng)、參加培訓(xùn)。先后赴鹽城、揚(yáng)州等地學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步理清了工作思路，凝聚了全市信息工作合力。提供途徑“多借鑒”，建立并改版“蘇州審計(jì)公眾網(wǎng)”，及時(shí)更新動(dòng)態(tài)，并建立和審計(jì)署、省廳、各兄弟市網(wǎng)站的鏈接。全市審計(jì)管理系統(tǒng)開(kāi)通應(yīng)用后，我們?cè)凇靶畔①Y源”板塊專門開(kāi)辟了“信息園地”欄目，按“本單位信息”和“外單位信息”分類分項(xiàng)刊登。這樣，通過(guò)電子途徑，審計(jì)人員可以隨時(shí)了解系統(tǒng)內(nèi)外各類資訊和信息熱點(diǎn)，也為審計(jì)信息的寫作思路提供了借鑒。在制度激勵(lì)方面,我們?cè)诰诸I(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，嚴(yán)格執(zhí)行信息考評(píng)制度確定的各項(xiàng)工作，切實(shí)發(fā)揮其激勵(lì)引導(dǎo)作用。一是突出信息考評(píng)比重。在先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)處室、優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目等的考評(píng)中，審計(jì)信息宣傳工作成為重要的量化內(nèi)容。只有在審計(jì)信息宣傳工作上有所作為，才有資格成為先進(jìn)。二是信息年終評(píng)比不搞平衡。幾年來(lái)均嚴(yán)格按照得分情況排名和表彰，考核結(jié)果以紅頭文件形式公布，使個(gè)別信息工作落后的市區(qū)或處室受到較大震動(dòng)。三是把計(jì)分和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)作為調(diào)節(jié)杠桿。我們拉開(kāi)信息被不同層次采用的分值差距，目前，一篇審計(jì)信息被省廳采用的分值比市局采用分值高出9倍，被審計(jì)署采用分值比市局采用分值高出14倍，有效引導(dǎo)審計(jì)人員在提高信息質(zhì)量上下功夫。三、新中求勝，不斷凝聚合力提升審計(jì)信息工作的價(jià)值 走進(jìn)我局，就可看到很醒目的標(biāo)語(yǔ)，即“跳出審計(jì)看經(jīng)濟(jì)、圍繞經(jīng)濟(jì)搞審計(jì)”，這既是對(duì)審計(jì)工作的定位，也是對(duì)審計(jì)信息工作的定位。圍繞這個(gè)定位，辦公室發(fā)揮好橋梁紐帶和導(dǎo)向作用，狠下功夫，努力挖掘?qū)徲?jì)信息工作的價(jià)值。第一，凝聚合力，把好審計(jì)信息源頭關(guān)。強(qiáng)化大局意識(shí)。要求審計(jì)信息報(bào)送必須緊貼需求、緊跟重點(diǎn)、緊靠中心，努力從體制上、宏觀上發(fā)現(xiàn)審計(jì)信息線索。強(qiáng)化跟蹤意識(shí)。經(jīng)常約稿，有針對(duì)性地組織信息，關(guān)注、挖掘重大選題，發(fā)揮信息員的穿針引線作用，提高信息報(bào)送的針對(duì)性和有效性。強(qiáng)化時(shí)效意識(shí)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)題并布置的審計(jì)信息，做到催辦、采編一氣呵成。對(duì)重大會(huì)議和重要活動(dòng)，做到審計(jì)信息提前構(gòu)思、撰稿，搶先報(bào)、迅速報(bào)。第二，因勢(shì)利導(dǎo)，把好信息綜合關(guān)。做到縱向加深溝通。對(duì)縣區(qū)審計(jì)機(jī)關(guān)報(bào)送的業(yè)務(wù)類信息特別是問(wèn)題類信息，請(qǐng)市局相關(guān)處室先看，以利于從全市范圍內(nèi)加工利用，多出綜合性強(qiáng)的信息。同時(shí)，做到橫向?qū)I(yè)把握。站在閱讀者的角度，對(duì)審計(jì)信息稿多問(wèn)幾個(gè)問(wèn)題、多提一些想法，以通過(guò)編報(bào)提高信息層次。如市局有關(guān)處室年初報(bào)送《新農(nóng)村建設(shè)資金審計(jì)第一年初具成效》的信息，匯總各地情況比較全面，但未挖掘出最有價(jià)值之處，我們和處室溝通后，以引題加“服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)之一、之二、之三”的系列形式編撰，篇幅短小精練、內(nèi)容突出各地特色，讀之使人眼前一亮。第三，加強(qiáng)管理，把好審計(jì)信息質(zhì)量關(guān)。我們建立了超鏈接檔案。針對(duì)信息工作來(lái)稿源頭多、接收密集的特點(diǎn)，利用excel“超鏈接”功能設(shè)計(jì)了信息報(bào)送、編輯、采用一覽表，可直接從表格中調(diào)閱原始信息，為分類、綜合編輯提供了保障，并有效防止了信息的滯后和遺漏。二是強(qiáng)化并完善三級(jí)復(fù)核制。由三個(gè)板塊協(xié)同互動(dòng)，把質(zhì)量控制關(guān)口落實(shí)到審計(jì)信息傳遞的各個(gè)環(huán)節(jié)。第一板塊是“前線板塊”，即開(kāi)展業(yè)務(wù)的具體處室由擬稿人把握事實(shí)和證據(jù)，信息骨干協(xié)助處長(zhǎng)把握觀點(diǎn)和文字；第二板塊是“合國(guó)土資源文秘網(wǎng)整理國(guó)土資源文秘網(wǎng)整理 成板塊”，辦公室擔(dān)任參謀部角色，對(duì)信息進(jìn)行深加工，專職信息員做好信息的歸類、加工、綜合，分管主任從信息的價(jià)值角度進(jìn)一步過(guò)濾，對(duì)沒(méi)有報(bào)送意義或加工不足的信息撤銷或返回重加工；第三板塊是“決策板塊”，從分管副局長(zhǎng)到一把手局長(zhǎng)進(jìn)行審核和最終簽發(fā)。通過(guò)努力，蘇州市審計(jì)信息質(zhì)量穩(wěn)步提高，效果明顯。一方面，審計(jì)成果通過(guò)信息途徑上報(bào)，為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)揮了積極作用，比如通過(guò)連續(xù)幾年的跟蹤反映信息，推動(dòng)市政府出臺(tái)制度填補(bǔ)開(kāi)發(fā)區(qū)審計(jì)監(jiān)督空白、并在有的開(kāi)發(fā)區(qū)設(shè)立審計(jì)派出機(jī)構(gòu)。去年我們還有信息反映了將環(huán)保效益審計(jì)結(jié)果納入地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任評(píng)價(jià)體系的做法，得到閻市長(zhǎng)的批示和鼓勵(lì)，今年開(kāi)始，我局將在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上逐步推開(kāi)，為摸索出一條經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境改善共贏的和諧之路服務(wù)。另一方面，審計(jì)信息在反饋審計(jì)成效、宣傳審計(jì)成果、擴(kuò)大審計(jì)成效的同時(shí)，得到了條線和地方領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，得到了社會(huì)各界的理解和贊譽(yù)，有利于促進(jìn)審計(jì)事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。雖然我局的審計(jì)信息工作取得了一定的成績(jī)，但和省廳的要求、和先進(jìn)兄弟市局相比還有很大的差距。我們將積極向先進(jìn)兄弟市局學(xué)習(xí)，動(dòng)腦筋、想辦法，化解矛盾和阻力，以飽滿的熱情、積極的態(tài)度、扎實(shí)的措施，繼續(xù)努力做好審計(jì)信息工作，更好地發(fā)揮審計(jì)信息工作的積極作用。國(guó)土資源文秘網(wǎng)整理第三篇：信息宣傳工作經(jīng)驗(yàn)交流材料堅(jiān)持“三個(gè)一”工作思路推進(jìn)改制企業(yè)團(tuán)的信息宣傳工作穩(wěn)中有進(jìn)團(tuán)的信息宣傳工作是共青團(tuán)事業(yè)的重要組成部分，是共青團(tuán)工作的眼睛和喉舌，也是團(tuán)組織擴(kuò)大工作影響、展示形象作為、教育凝聚青年的主渠道。企業(yè)改制三年來(lái)，公司團(tuán)委始終把團(tuán)的信息宣傳工作作為團(tuán)組織建設(shè)的基礎(chǔ)工程來(lái)抓，堅(jiān)持一手抓活動(dòng)，一手抓宣傳，不斷推進(jìn)團(tuán)的信息宣傳工作創(chuàng)新發(fā)展，確保了各項(xiàng)工作穩(wěn)中有進(jìn)。我們的主要做法是：一、主動(dòng)想干，始終有一股強(qiáng)烈的宣傳欲望實(shí)踐證明：無(wú)論什么工作，只要想干，就能干好。團(tuán)的信息宣傳工作更是如此，有沒(méi)有主動(dòng)想干的強(qiáng)烈欲望是前提和基礎(chǔ)。我們公司是2009年改制后組建成立的，企業(yè)改制三年來(lái)，我們團(tuán)委一班人始終堅(jiān)定了一點(diǎn)認(rèn)識(shí)，那就是無(wú)論企業(yè)性質(zhì)怎么變、怎么轉(zhuǎn)，無(wú)論團(tuán)組織怎么設(shè)、崗位怎么變，團(tuán)的信息宣傳工作只能加強(qiáng)，不能削弱，只能前進(jìn)，不能倒退。一是始終有一種自我加壓、不干不行、必須得干的危機(jī)意識(shí)。在企業(yè)改革過(guò)程中，我們深深體會(huì)到：有作為才會(huì)有地位。作為群眾性組織，共青團(tuán)組織要想確保地位、有所作為，僅僅依靠組織手段、行政命令是行不通的，還必須牢牢把握話語(yǔ)權(quán)，發(fā)出自己的聲音，積極主動(dòng)地宣傳自我，樹立團(tuán)組織的良好形象。正是有了這種意識(shí)，在日常工作中，我們始終把搞好信息宣傳工作作為一項(xiàng)重要的工作任務(wù)來(lái)對(duì)待，牢固樹立?工作做了，沒(méi)有宣傳就等于完成了一半?的理念，堅(jiān)持一手抓活動(dòng)，一手抓寫稿，一手抓對(duì)內(nèi)宣傳，一手抓對(duì)外投稿，做到團(tuán)的重要信息及時(shí)報(bào)道、重要講話及時(shí)發(fā)表、重要文件及時(shí)刊登、重要經(jīng)驗(yàn)及時(shí)宣傳、重要典型及時(shí)選樹，基本實(shí)現(xiàn)了?讓企業(yè)了解團(tuán)委，讓青工熟悉團(tuán)委，讓群眾認(rèn)知團(tuán)委?的宣傳工作目標(biāo)。二是始終有一種不找借口、主動(dòng)想干、干就干好的責(zé)任意識(shí)。記得2009年集團(tuán)公司團(tuán)委組織學(xué)習(xí)《關(guān)鍵在于態(tài)度》一書時(shí)，有這樣一段話給我們留下了深刻的印象，書中這樣寫到：?工作中沒(méi)有任何借口，很多人遇到困難不知道努力解決，而只是想到找借口推卸自己責(zé)任。?做好團(tuán)的信息宣傳工作也是如此。改制之初，我們也曾遇到這樣的情況：不少基層團(tuán)支部對(duì)信息宣傳工作不重視，不但干不好工作，反而找出種種借口和理由，或怨天由人、悲觀消極，認(rèn)為改制了大環(huán)境變了，宣傳工作做不做意義不大，或抱怨人少工作多沒(méi)空，漠然置之，愛(ài)寫不寫，愛(ài)用不用，等等。不可否認(rèn)，在企業(yè)改制過(guò)程中一些消極因素確實(shí)存在。但歸根到底