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工會(huì)工作事跡材料-資料下載頁(yè)

2024-11-09 04:19本頁(yè)面
  

【正文】 主人翁意識(shí),保證了各項(xiàng)生產(chǎn)工作的順利完成。三、在維護(hù)職工權(quán)益上下功夫,不斷提高工會(huì)參政議政的能力 工會(huì)工作既要維護(hù)部室發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,也要維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益。在日常工作中,我們努力把工會(huì)工作做到?行政歡迎、職工高興、上級(jí)滿意?的組織,我們始終立足?三個(gè)堅(jiān)持?,不斷提高工會(huì)參政議政的能力。(1)堅(jiān)持?兩個(gè)維護(hù)?,做到雙向?滲透?。既要滲透到部室各項(xiàng)工作的?中心?,組織和引導(dǎo)員工為促進(jìn)部室發(fā)展做貢獻(xiàn);又要滲透到員工心中,代表和維護(hù)員工的合法利益,切實(shí)把追求經(jīng)濟(jì)效益最大化與實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人價(jià)值最大化統(tǒng)一起來(lái),從集體利益與個(gè)人利益、長(zhǎng)遠(yuǎn)利益與眼前利益的結(jié)合上,維護(hù)員工合法權(quán)益,以利益?雙贏?促進(jìn)企業(yè)和員工之間的真正和諧。(2)堅(jiān)持推進(jìn)民主管理、構(gòu)建和諧民主政治氛圍。工會(huì)是員工參與企業(yè)民主管理的組織者,參與企業(yè)民主管理是員工群眾的基本權(quán)利。通過實(shí)施民主測(cè)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)干部、強(qiáng)化政務(wù)公開、促進(jìn)職代會(huì)建設(shè)等方式,針對(duì)管網(wǎng)管理部在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中出現(xiàn)的突出問題,抓住監(jiān)管重點(diǎn),加強(qiáng)督促檢查,確保員工的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、民主管理權(quán)和監(jiān)督權(quán),保證員工依法行使當(dāng)家作主的權(quán)力。(3)堅(jiān)持職工大會(huì)制度。職工大會(huì)是員工參與民主管理的基本途徑。管網(wǎng)管理部每年都召開職工大會(huì),凡涉及職工權(quán)益的重大問題都提交職工大會(huì)審議。四、在企業(yè)文化建設(shè)上下功夫,不斷提高和諧企業(yè)的建設(shè)水平管網(wǎng)管理部工會(huì)不斷加強(qiáng)職工精神文明建設(shè),先后開展了職工羽毛球賽、?爬山?尋寶活動(dòng)、趣味活動(dòng)、女工茶話會(huì)等活動(dòng),既促進(jìn)職工間的交流,增加職工之間、班組之間的互動(dòng),創(chuàng)造出和諧歡樂的工作氛圍,緩解廣大職工緊張的工作情緒,又展現(xiàn)出職工的蓬勃朝氣和競(jìng)技熱情,增加團(tuán)隊(duì)之間的合作精神。在配合黨支部爭(zhēng)創(chuàng)?學(xué)習(xí)型黨支部?的活動(dòng)的開展過程中,工會(huì)認(rèn)真組織廣大職工開展?五個(gè)一?的讀書活動(dòng)。我們要求每一位職工利用工作之余,多讀書、讀好書,豐富知識(shí),拓寬眼界,緊跟時(shí)代脈搏。同時(shí),我們?cè)跇s譽(yù)室設(shè)立了報(bào)刊欄,將《現(xiàn)代班組》、《細(xì)節(jié)決定成敗》、《沒有任何借口》、《天大的小事》、《政府精細(xì)化管理》等報(bào)紙和刊物擺放報(bào)刊欄上,定期開放榮譽(yù)室以便職工閱讀。通過在干中學(xué)、學(xué)促干、勤學(xué)習(xí)、善運(yùn)用,將學(xué)習(xí)的所得轉(zhuǎn)化為工作的實(shí)際,更好的為保障城市供水服務(wù)。五、在貼心職工上下功夫,不斷提高職工之家建設(shè)成效管網(wǎng)管理部工會(huì)做為部室職工的?代言人?,始終以關(guān)心員工生活、為職工辦好事、辦實(shí)事為已任,把關(guān)心做到?家?,通過開展?交心談心?活動(dòng),全面了解職工心中所想、心中所需,及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài),聽取和反映職工的意見和建議,讓工會(huì)成為員工?有話好說,有事好找,有難好幫,有苦好訴?的娘家,做廣大職工的貼心人。搶修司機(jī)劉建盈同志,配偶無(wú)工作,育有兩個(gè)孩子,且小女兒2012年剛做完?蛛網(wǎng)膜下腔囊腫摘除術(shù)?,家庭生活十分困難,管網(wǎng)管理部工會(huì)在得知這一情況后,積極幫助其向上級(jí)工會(huì)組織申請(qǐng)?扶貧濟(jì)困?基金,每逢節(jié)日,工會(huì)都會(huì)進(jìn)行慰問;無(wú)獨(dú)有偶,調(diào)表工陳玉寶同志,妻子無(wú)工作,且無(wú)住房,育有一子,患有?先天性心臟病?,高額的手術(shù)費(fèi)及術(shù)后的醫(yī)藥費(fèi)致使這個(gè)家庭十分貧困,管網(wǎng)管理部工會(huì)在得知這一情況后,管網(wǎng)管理部工會(huì)也積極幫助其向上級(jí)工會(huì)組織申請(qǐng)?扶貧濟(jì)困?基金;職工吳罡同志,患有心臟病,通過住院治療后病情穩(wěn)定,工會(huì)在得知這一情況后,立即上報(bào)部室負(fù)責(zé)人,經(jīng)召開會(huì)議研究,馬上將其從繁重、勞累的搶修工作崗位調(diào)換到加壓泵站工作。關(guān)心職工生活本身就是最有力的思想政治工作,思想上關(guān)心,生活上照顧,職工就能理解,使之增強(qiáng)干勁和工作熱忱。每當(dāng)工作繁忙、寒暑交替,或遇重大管道爆裂搶修之際,工會(huì)都會(huì)和部室領(lǐng)導(dǎo)一起到生產(chǎn)第一線看望廣大職工,為在惡略天氣情況下依然堅(jiān)持工作的員工送去慰問品,使員工切實(shí)感受工會(huì)組織的溫暖。近年來(lái),管網(wǎng)管理部為職工解決實(shí)際困難10余件,慰問患病職工10余人次,對(duì)家庭有特殊困難的職工我們多次到家中慰問。通過在職工隊(duì)伍中不斷開展獻(xiàn)愛心、送溫暖活動(dòng),使廣大干部職工精神面貌發(fā)生了很大變化,同志們切實(shí)感受到了集體的溫暖,也把自己當(dāng)成集體的主人翁,說主人話、辦主人事、盡主人責(zé)的人多了,形成了一支各方面都過硬的職工隊(duì)伍。?一枝獨(dú)秀不是春,百花齊放春滿園?,在幫助本部門職工的同時(shí),還積極發(fā)動(dòng)和組織職工參加社會(huì)性公益捐助活動(dòng)。在2012年?博愛一日捐?及?為貧困山區(qū)小學(xué)生捐款?中,捐款共計(jì)1820元;在2013年雅安蘆山地震捐款中,管網(wǎng)管理部共募集愛心善款7100元;另外管網(wǎng)管理部工會(huì)還主動(dòng)與中華巷社區(qū)聯(lián)系,為社區(qū)的?五保戶?、?孤寡老人?送去生活必需品,進(jìn)行幫扶,利用工作之余,疏通社區(qū)積存垃圾達(dá)半年之久的中華巷某舊樓垃圾道。在過去幾年里,我們的工作雖然取得了一定的成績(jī),為公司爭(zhēng)得了一定的榮譽(yù),但仍有一些不足之處。與上級(jí)工會(huì)、公司黨委、廣大員工的要求相比,還有一定的距離,主要表現(xiàn)在:圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作所展開的活動(dòng)還不夠多;維護(hù)員工合法權(quán)利的工作有待進(jìn)一步加強(qiáng);民主參與、民主管理、民主監(jiān)督有待進(jìn)一步推進(jìn);所有這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦虚_拓進(jìn)取、真抓實(shí)干、加倍努力,爭(zhēng)創(chuàng)模范工會(huì)組織,爭(zhēng)做合格工會(huì)工作者。
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