【正文】 寒尋找當(dāng)?shù)啬窘炒?，他拿?000塊創(chuàng)始資金滿村滿鎮(zhèn)滿縣地找木匠。接下來，村民們開始發(fā)現(xiàn)孫寒每天都在家里發(fā)貨幾十單，卻從不見人上門付錢，也沒個店鋪門面的，村民們議論紛紛：這孩子是不是在搞傳銷?。慨?dāng)初為了保密，孫寒開淘寶店只有另外兩個好朋友陳雷和夏凱知道，夏凱是沙集中學(xué)的美術(shù)老師。3個人便一起干，不僅在當(dāng)?shù)卣业侥窘撤轮瞥隽艘思绎L(fēng)格的家具，而且低價時髦，滿足了都市白領(lǐng)兼顧時尚和實用的需求，在淘寶上大賣特賣。沒有不透風(fēng)的墻，知情后的村民立馬模仿“三劍客”開網(wǎng)店，開公司，親戚帶親戚，朋友帶朋友，電子商務(wù)迅速復(fù)制。原來經(jīng)營廢塑回收的人看到網(wǎng)商們在網(wǎng)上賣家具，不出家門就能賺到錢也紛紛棄舊學(xué)新。2009年，更有一大批年輕人陸續(xù)返鄉(xiāng)開店創(chuàng)業(yè)，其中不少是大學(xué)畢業(yè)生。夏河山便是其中一位返鄉(xiāng)大學(xué)畢業(yè)生，他告訴記者，一年營業(yè)額是100多萬元，利潤率是10%，賺得比“北上廣”新工作的白領(lǐng)還多。今天，走進(jìn)孫寒的家具加工廠，迎面就是一個大車間，十幾名工人正在操作現(xiàn)代化的機(jī)械制造簡易家具。孫寒向記者介紹，2007年他先投入10多萬元創(chuàng)辦了家具加工坊，2010年又投資100多萬元升級為擁有現(xiàn)代化設(shè)備的加工廠，目前一年營業(yè)額500多萬元，以20%的毛利潤測算，孫寒已經(jīng)成為“百萬富翁”了。記者在現(xiàn)場看到，孫寒還在建設(shè)新廠房，源源不斷的訂單需要他繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模。孫寒的加工廠現(xiàn)在不僅能生產(chǎn)簡易家具，也能生產(chǎn)板式家具、實木家具、實木床家具，開始從單純仿制到自主創(chuàng)新，試圖從“山寨宜家村”轉(zhuǎn)型為“您身邊的家具定制專家”。梳理東風(fēng)村的發(fā)展路徑，汪向東發(fā)現(xiàn)這樣一個“定律”——普通的農(nóng)民不需要多高的學(xué)歷、多長時間的培訓(xùn)，不需要過分依賴地理優(yōu)勢、資源稟賦，在新型的“農(nóng)二代”創(chuàng)業(yè)青年的帶頭下，有合適的土壤，他們就創(chuàng)造了“奇跡”。東風(fēng)村不僅可以復(fù)制，而且門檻比較低，“這里的農(nóng)戶，在家中就可直接對接市場、主動掌握信息，是自主經(jīng)營按需生產(chǎn)的平等的市場主體；這里的網(wǎng)絡(luò)，是市場化的公共電子商務(wù)交易網(wǎng)，農(nóng)戶在這上面從事網(wǎng)銷，應(yīng)用成本低，收效顯著；這里的公司，更多是土生土長、農(nóng)戶變身而來的新公司??這三個環(huán)節(jié)相互作用，滾動發(fā)展，像滾雪球一樣，形成了信息網(wǎng)絡(luò)時代農(nóng)民的創(chuàng)業(yè)致富新路?！敝档靡惶岬氖?，這是一種知識經(jīng)濟(jì)，正是擁有知識擁有視野的“農(nóng)二代”三劍客最先推動了這個雪球，而且越往后發(fā)展，知識的分量越重要。這個“淘寶村”不僅具有“財富價值”，其“社會價值”亦令人鼓舞。汪向東形象地說，東風(fēng)村把“城里的床”給消滅了。東風(fēng)村有4000多人，過去在外打工的有1000多人，最多時高達(dá)2000多人?，F(xiàn)在除了少量在外做裝修、做建筑工程的，差不多回來了90%?！耙郧?，農(nóng)民外出打工，村子許多“空巢”家庭，老人沒人管，孩子沒人問，夫妻長期分居，帶來一大堆社會問題?，F(xiàn)在，外出打工者回家創(chuàng)業(yè)了，一家人在一起熱熱乎乎的，有自己的事業(yè)，社會意義非常大?！币淮?，汪向東給睢寧縣干部培訓(xùn)，他談到東風(fēng)村積極的“社會變化”。還有一個可喜的變化，以前村里擁有最佳年齡、最高文化的勞動力都在外面打工，現(xiàn)在返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，讓知識經(jīng)濟(jì)在故鄉(xiāng)生根發(fā)芽。當(dāng)今中國社會，工業(yè)化和城鎮(zhèn)化這兩股浪潮幾乎吸走了農(nóng)村的精英，不少地方鄉(xiāng)村沒落衰敗，村落文明丟失，不少有識之士高呼“救救鄉(xiāng)村”。電子商務(wù)卻讓東風(fēng)村的“農(nóng)二代”有尊嚴(yán)地回來了，并讓故鄉(xiāng)變得如此風(fēng)光。另一個“意外”是，當(dāng)?shù)厣鐣伟沧兒昧恕壹覒魬粲姓赂?，就不無事生非了。沙集鎮(zhèn)派出所介紹，這幾年當(dāng)?shù)匦淌掳讣兔袷录m紛都明顯下降。東風(fēng)村的崛起，也說明了“信息社會”賦予“農(nóng)二代”一個嶄新的機(jī)會。正如專家所說，一個由大企業(yè)、大集團(tuán)、大規(guī)模的技術(shù)開發(fā)項目所主導(dǎo)的時代，正在向著中小企業(yè)、風(fēng)險企業(yè)，以經(jīng)營者的個性、才能和創(chuàng)造力為武器，堂堂正正地與大企業(yè)分庭抗禮的時代轉(zhuǎn)變。概而言之，這是一個以“個性”和“創(chuàng)造力”競爭的時代，也是一個“人的個性”的覺醒，不提高自己的創(chuàng)造力，就無法在激烈的競爭中脫穎而出的時代。東風(fēng)村的成功，有兩個關(guān)鍵因素，一個是返鄉(xiāng)知識青年的引領(lǐng)作用；一個是在淘寶網(wǎng)興起初期就進(jìn)駐，如今淘寶網(wǎng)簡易家具銷售額的80%被東風(fēng)村“壟斷”?！稗r(nóng)民改變了對市場信息一無所知、對產(chǎn)品定價毫無權(quán)利、被公司所左右所支配的這樣一種弱勢地位。現(xiàn)在以“網(wǎng)絡(luò)＋公司＋農(nóng)戶”為特點(diǎn)的沙集模式中，農(nóng)民能夠掌握自己的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量及價格，最終能獲得更多的就業(yè)機(jī)會?！敝袊鐣茖W(xué)院農(nóng)村發(fā)展研究所所長張曉山認(rèn)為，農(nóng)民可以直接和市場進(jìn)行對接，把很多中間環(huán)節(jié)的費(fèi)用省去了，相對來說農(nóng)民在交易中的地位得到了加強(qiáng)。不難發(fā)現(xiàn)，東風(fēng)村還創(chuàng)造了很多社會價值，一個是“農(nóng)二代”就業(yè)問題，一個是市場經(jīng)濟(jì)時代農(nóng)村如何走向現(xiàn)代化的問題——有尊嚴(yán)地走向市場經(jīng)濟(jì)。更難能可貴的是，這條路是農(nóng)民在自主創(chuàng)新中形成的，并不是來自政府的行政命令、干預(yù)等手段。這一切的核心，是返鄉(xiāng)知識青年，是知識。在英國，在日本，在中國臺灣地區(qū)，都曾在工業(yè)化和城市化后開展轟轟烈烈的新鄉(xiāng)村運(yùn)動，其特點(diǎn)都是返鄉(xiāng)知識青年起主導(dǎo)作用。一批又一批知識青年告別城市的繁華，回到故鄉(xiāng)，帶領(lǐng)鄉(xiāng)民謀發(fā)展，讓鄉(xiāng)村再生，再造魅力新故鄉(xiāng)。東風(fēng)村亦具備了這個核心特征。汪向東說，東風(fēng)村要成為網(wǎng)絡(luò)時代的“小崗村”，讓它為中國農(nóng)民下一步的發(fā)展樹立一個新標(biāo)桿。不過，孫寒們并不希望成為“小崗村”，他們想打造的是一個“永續(xù)發(fā)展，欣欣向榮”的東風(fēng)村。孫寒們能不能夢想成真？路在腳下，事在人為。