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安全管理中心半年總結(jié)[最終定稿]-資料下載頁

2024-11-09 03:44本頁面
  

【正文】 導(dǎo)下與關(guān)懷下,緊密團(tuán)結(jié)在一起,堅(jiān)持勤奮求實(shí)的工作作風(fēng),不斷發(fā)掘創(chuàng)新在勤工助學(xué)工作上做出更好的成績,為服務(wù)全校廣大貧困生,豐富校園文化生活,營造健康和諧、積極向上的校園風(fēng)貌做出自己的貢獻(xiàn)。勤工助學(xué)管理中心主席團(tuán) 2011年12月25日第四篇:市政管理中心安全生產(chǎn)活動(dòng)總結(jié)市政管理中心安全生產(chǎn)活動(dòng)總結(jié)自2011年以來,我市政管理中心積極開展“關(guān)愛生命,安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)活動(dòng)。以宣傳國家法律、法規(guī),增強(qiáng)全體職工的安全意識(shí)為重點(diǎn)。加大安全檢查力度,有效的控制了各類事故的發(fā)生,保證了安全生產(chǎn),取得了顯著成效,現(xiàn)將安全生產(chǎn)活動(dòng)總結(jié)如下:一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化管理。首先成立了“安全生產(chǎn)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由管理中心局長全面負(fù)責(zé),分管安全主任靠上抓,主管部門嚴(yán)格抓。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系,制定了相應(yīng)的職責(zé)制度,明確責(zé)任、層層分解、逐級(jí)管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,真正把認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無小事,人人關(guān)心安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育?;顒?dòng)期間,根據(jù)實(shí)際情況,組織全方位的人員培訓(xùn)教育活動(dòng),廣泛利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)管理,提高專業(yè)技能,將各類隱患事故降為零。三、補(bǔ)充完善各項(xiàng)規(guī)章制度,防患于未然。各單位在“安全生產(chǎn)”活動(dòng)期間,針對(duì)各自的工作實(shí)際,補(bǔ)充完善了各種規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行投資整治。將制度張貼到各個(gè)崗位,讓施工人員在工作中有章可循、有法可依,杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。四、根據(jù)活動(dòng)實(shí)施方案的要求,組織公司全面大檢查。根據(jù)方案要求各單位進(jìn)行自查、自糾的同時(shí),我中心還組織了全方位的安全大檢查,檢查組織有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織主管部門及相關(guān)人員進(jìn)行了橫到邊,縱到底,細(xì)致入微的檢查,特別對(duì)特種機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了日常跟蹤和針對(duì)性檢查。總之,通過本次活動(dòng)的開展,在我中心各部上下收到了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施,也取得了較好的成績。在下半年的工作中我們將努力抓好安全生產(chǎn)工作,達(dá)到以月促年,全年無事故的目的,使各項(xiàng)任務(wù)順利完成。市政管理中心二0一一年六月二十五日第五篇:安全半年總結(jié)**收費(fèi)站2013年上半年安全工作小結(jié)半年來,我站的安全生產(chǎn)工作,始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí),認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議及文件精神,遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則,在全站范圍內(nèi)開展了安全生產(chǎn)大檢查及整改活動(dòng),積極開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)四項(xiàng)體系,建立健全安全崗位責(zé)任制,探索制定安全生產(chǎn)的長效機(jī)制,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督檢查?,F(xiàn)將我站2013年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:一、完善體制、明確責(zé)任,切實(shí)強(qiáng)化安全安全監(jiān)管。站安全領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視安全工作,及時(shí)召開安全工作會(huì)議,對(duì)小組成員職責(zé)進(jìn)行了明確分工,明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,要求各成員切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任,為全站安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障;嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)書。在去年的基礎(chǔ)上對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任書的考核內(nèi)容和考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了充實(shí)和完善,把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解,形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局,為強(qiáng)化安全保障責(zé)任,營造和諧通行環(huán)境,防止責(zé)任性事故的發(fā)生,提供了措施保障。二、積極響應(yīng)、群策群力,扎實(shí)開展安全生產(chǎn)活動(dòng)。(一)積極部署,廣泛動(dòng)員。我站安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全工作擺上重要議事日程,切實(shí)抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)。始終堅(jiān)持安全分析會(huì)議制度,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件精神,查擺問題,將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。(二)強(qiáng)化培訓(xùn),增強(qiáng)意識(shí)。為提高全站的安全管理水平和安全意識(shí),我站積極開展了安全基礎(chǔ)知識(shí)、技術(shù)技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)教育工作,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《冬季安全生產(chǎn)知識(shí)》和《清嘉高速公路收費(fèi)管理所安全管理辦法》,切實(shí)提高了全站干部職工的安全意識(shí),有效的防范了安全事故的發(fā)生。(三)加大宣傳,強(qiáng)化防范。我站認(rèn)真組織,周密安排,加強(qiáng)教育,擴(kuò)大宣傳,確保目標(biāo)、措施、任務(wù)落到實(shí)處。在收費(fèi)區(qū)和生活區(qū)顯著位置懸掛安全生產(chǎn)隱患排查和專項(xiàng)整治的條幅,組織收費(fèi)人員向過往司乘人員發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳材料,努力提高安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)安全生產(chǎn)防范技能。四、強(qiáng)化措施,突出重點(diǎn),扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作(一)認(rèn)真做好節(jié)假日值班工作。按照我所對(duì)節(jié)假日期間安全生產(chǎn)工作和值班工作進(jìn)行了安排部署,嚴(yán)格實(shí)行站長領(lǐng)導(dǎo)帶班制,做到定人、定崗,切實(shí)做了好節(jié)假期間值班工作,加強(qiáng)了對(duì)收費(fèi)區(qū)和站區(qū)夜間巡查力度,做好了節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作。(二)認(rèn)真做好安全檢查工作。利用安全周巡查認(rèn)真組織對(duì)重點(diǎn)部位潛在的安全隱患進(jìn)行排查,加強(qiáng)對(duì)站區(qū)辦公樓用電,收費(fèi)區(qū)用電、監(jiān)控室監(jiān)控設(shè)備、食堂用電用氣、職工宿舍、票據(jù)儲(chǔ)
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