安全責任無事故個人總結-資料下載頁
2025-10-31 03:37本頁面
【正文】 班組組織員工從人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、不良的環(huán)境因素、管理缺陷四個方面對作業(yè)場所進行每月一次的危害因素排查，不斷的穩(wěn)固員工的安全知識，使員工形成了人人關心安全、安全關系人人的良好工作氛圍。三、把好安全關從4月份開始，班組組織了多次“什么是違章”、“違章行為”、“交通安全小常識”的大討論，讓員工無論上班還是下班，時時講安全，安全時時抓。在抓安全行為的同時，安全隱患的消除也是班組安全工作的重點，經(jīng)過多番與維修員工的溝通、協(xié)調(diào)，截至7月27日，班組消除了各項安全隱患。在接下來的工作中，本班組將制作安全防護用品展臺，讓員工認識防護用具并教會員工正確穿戴、使用各類安全防護用具，其次組織員工進行?；沸孤兜默F(xiàn)場應急演練（危化品濺于身上、?；沸孤兜膽碧幚淼龋┦箚T工從方方面面認識安全并能夠謹慎、細心的處理事情，杜絕與避免安全事故的發(fā)生。在下半本班組將不斷努力的提高員工安全意識，增強員工責任心，使各項工作安全有序的進行，達到以月促年，全年無事故的目的。第五篇：2011百日安全無事故總結百日安全無事故活動總結為了進一步加強公司安全生產(chǎn)工作，減少各類事故的發(fā)生，從2011年9月23日至12月31日為我公司的百日安全無事故活動。本次活動以“以人為本、安全第一、預防為主、持續(xù)改進”為方針，以“系統(tǒng)零故障、崗位零缺陷、操作零差錯、風險零危害”為目標。突出安全生產(chǎn)主體責任落實，以安全教育培訓、安全大檢查、高風險作業(yè)管控、風險“四項”管理、系統(tǒng)安全評價、安全文化建設、專業(yè)安全保障、安全標準化達標建設為手段，強力推進“主要領導親自抓、主管領導重點抓、專業(yè)領導具體抓、職工安全自主抓”的檢查評價考核，提升安全管理績效，確保生產(chǎn)建設安全。本次百日安全無事故活動具體工作如下：學習和宣傳我車間對“百日安全無事故”活動進行了深入人心的宣傳，除了每周三的安全會強調(diào)以外，還制作了板報，讓每位職工都把安全工作牢記在心，時時不忘。并組織職工學習《安全操作規(guī)程》、崗位危險源辨識、勞保用品穿戴規(guī)范等規(guī)章制度。安全管理我車間的工作點多面廣，生產(chǎn)環(huán)境復雜，這就要求車間、班組要把安全工作當做重中之重來抓，一刻也不能放松。除車間每天的安全隱患排除外，還要求各班組長、安全值周員巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時報告或解決。堅決制止習慣性違章。對于高空作業(yè)和外出檢修時，必須制定嚴格的安全措施，組織職工學習后在車間的監(jiān)督下才可以施工。對車間的煤氣使用實行專人管理，管道定期檢查。嚴格配電室停送電制定，落實“誰檢修，誰負責；誰組織，誰負責”的責任制定。實行停送電工作票制度，加強協(xié)調(diào)組織，加強監(jiān)督監(jiān)護，避免安全事故的發(fā)生。加強雙節(jié)期間的安全管理工作，提高職工交通安全、生活安全、消防安全、生產(chǎn)安全等公共安全意識。對節(jié)假日加班的職工加強安全教育，嚴格勞動紀律，杜絕班前班中飲酒。消防管理.完善消防管理制度，健全消防組織，明確各自的職責；消防設施、器具齊全，布置符合規(guī)定，狀態(tài)完好；對每個作業(yè)現(xiàn)場做到層層把關，做到責任到位、工作到位、監(jiān)督到位；對任何違反安全規(guī)程的行為立即制止?！鞍偃瞻踩珶o事故”活動已經(jīng)結束，但安全生產(chǎn)工作是永遠沒有結束的。在今后的工作中我們要繼續(xù)堅持“預防為主，安全第一”的原則，從提高職工的素質(zhì)入手，時時保安全，處處要安全，嚴格按照公司的安全生產(chǎn)要求執(zhí)行，使我公司的安全運行再上一個新的臺階，為我公司的安全生產(chǎn)做出貢獻。裝配維修車間2011/12/27
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