【正文】 織本單位職工參加安全環(huán)境監(jiān)察部組織舉行的“百日安全無事故”活動啟動儀式，領(lǐng)取安全書籍，觀看安全標(biāo)語，組織全體員工簽字承諾，聽取主要領(lǐng)導(dǎo)所作的活動動員講話。利用班前會、周二（五）學(xué)習(xí)時間對員工進(jìn)行了“百日安全無事故”活動宣傳和動員，組織員工學(xué)習(xí)了馮家塔礦業(yè)公司下發(fā)的《關(guān)于開展2012年“百日安全無事故”活動的通知》，及時向員工傳達(dá)了上級各項安全指示和要求。四、發(fā)揮黨支部作用，深入開展“黨員身邊無事故”活動作為煤礦基層黨委的黨支部，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，是發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的最直接的體現(xiàn)。因此，在“百日安全無事故”活動期間，我們高度重視黨支部在區(qū)隊安全生產(chǎn)中的重要作用。要求黨員踐行自己年初向公司及區(qū)隊所做的安全誓言。我們通過開展黨員安全責(zé)任區(qū)、黨員安全先鋒崗、黨員安全聯(lián)保等主題活動，發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中的先鋒模范作用。要求黨員始終把關(guān)心職工、理解職工、幫助職工解決生產(chǎn)生活中的困難作為實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要工作來抓。通過走訪職工宿舍、組織茶話會等方式，了解職工在生產(chǎn)和生活等方面遇到的困難，并積極協(xié)調(diào)和幫助這些有困難的職工，用實際行動贏得廣大職工的信任，穩(wěn)定職工隊伍，使得職工能夠安心地工作，減少了不安全行為的發(fā)生。在每班班前會，我單位黨員都堅持提醒大家注意當(dāng)班工作任務(wù)相關(guān)的安全注意事項，告誡大家不要出現(xiàn)“三違”；在每班工作當(dāng)中，黨員也本著對職工生命安全高度關(guān)心的使命，積極協(xié)助班組抓安全、查隱患，幫助區(qū)隊杜絕了安全事故的發(fā)生。五、繼續(xù)開展“零三違、零隱患、零傷害”管理活動 為了進(jìn)一步落實“安全生產(chǎn)零死亡”活動，使安全“零”理念深入人心，本單位在“百日安全無事故”活動期間，始終堅持把“三零”活動作為日常工作來抓。在做好“零三違、零隱患、零傷害”的基礎(chǔ)上，把“零”理念延伸到了本單位安全生產(chǎn)的每項工作中。我們要求本單位每一名干部員工，每一天都要從“零”開始、向“零”奮斗，要堅定不移地把安全工作擺在高于一切、重于一切、先于一切、影響一切的位置。六、加強冬季“三防”工作“百日安全無事故”活動期間，正是天氣轉(zhuǎn)冷、進(jìn)入冬季的時候。因此，我單位將冬季“三防”工作與“百日安全無事故”活動高度統(tǒng)一起來，將防火、防寒防凍、防風(fēng)雪作為活動期間的一項非常重要的工作。第五篇：百日安全無事故活動總結(jié)百日安全無事故活動總結(jié)(20070327 01:24:21)轉(zhuǎn)載 分類： 管理類為了全面深入的在我隊開展“百日安全無事故”活動，真正的保證生產(chǎn)工作安全順利的進(jìn)行，我們70561鉆井隊按照上級指示精神，結(jié)合本隊實際，根據(jù)人員素質(zhì)分三個階段認(rèn)真、扎實、有效的開展了這項活動，現(xiàn)就這項工作總結(jié)如下繃緊安全弦2006年12月下旬，70561鉆井隊即將開始入疆后第二輪井的生產(chǎn)施工。為了后期生產(chǎn)工作的安全順利進(jìn)行，我隊結(jié)合新疆項目部開展的百日安全無事故活動和其它相關(guān)要求，結(jié)合本隊的實際情況，在本隊全面展開了講安全、要安全、保安全、促安全為主題的百日安全無事故活動。首先從安全教育和培訓(xùn)工作著手，繃緊員工的安全弦。利用等井位時間分班組，分層次，分崗位進(jìn)行了全面的培訓(xùn)工作。第二輪井施工前又進(jìn)行了全員的安全強化培訓(xùn)。井隊長葛景峰帶頭結(jié)合工作實際，利用畫圖講解分析，穿插一些事故案例及分析，給大家深入淺出的講解了鉆井生產(chǎn)工作中的風(fēng)險識別和削減措施。培訓(xùn)課堂上人人是學(xué)員，人人當(dāng)教員，隊干部帶頭發(fā)言講風(fēng)險識別，大家也紛紛踴躍發(fā)言，進(jìn)行補充完善，歸納整理和全面分析。內(nèi)容涉及工作的要求、標(biāo)準(zhǔn)和注意事項，尤其大家容易忽略的問題及習(xí)慣性違章行為等。非常的實際、實用和實惠。通過培訓(xùn)提高了員工的安全意識和觀念，提高了風(fēng)險識別的能力，明確了有效的削減措施。為工作中消除人的不安全行為打下了堅實的基礎(chǔ)。夯實安全基從元月中旬，我隊正在忙著搶進(jìn)尺。此時抓安全我們主要從現(xiàn)場管理和設(shè)備設(shè)施著手，奠好確保生產(chǎn)安全基石。以現(xiàn)場自查自改為主，并及時把查糾違章情況和其他單位出現(xiàn)的安全事故利用班前班后會進(jìn)行通報和分析，提高職工的安全意識。根據(jù)現(xiàn)場容易出現(xiàn)的問題，制定每天的重點工作，要求值班干部必須對重點工作逐項檢查，力求以點帶面，提高隊伍的工作作風(fēng)。對設(shè)備進(jìn)行了檢查、整改和清潔工作，查出安全隱患多起，立即進(jìn)行了整改，保證了臺臺設(shè)備都處于待命工況。還并整理制定出了《班組作業(yè)指令單》和《值班干部盯關(guān)鍵點項制度》等。徹底的杜絕了工作中物的不安全因素。在工作中強化過程的管理，強調(diào)“日查日改日清日提高”，堅決做到不讓安全隱患過夜。嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書及《107種作業(yè)程序》，加大風(fēng)險識別的力度，細(xì)化風(fēng)險削減措施。認(rèn)真落實冬防保溫的措施和要求。把好安全關(guān)二月中旬春節(jié)前后，我們從生產(chǎn)和生活上想辦法克服了職工的思鄉(xiāng)情節(jié)。根據(jù)實際工作的需要及各人職責(zé)對安全工作進(jìn)行細(xì)化和分工，隊長，全面負(fù)責(zé)管理這項工作；書記負(fù)責(zé)文件精神的傳達(dá)，營地的安全方面，完成相關(guān)資料；副隊長主管安全生產(chǎn)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理及現(xiàn)場操作，技術(shù)員負(fù)責(zé)技術(shù)管理和井下安全，大班負(fù)責(zé)設(shè)備正常運轉(zhuǎn)和安全可靠，司鉆和操作層負(fù)責(zé)操作安全和人員安全。誰主管誰負(fù)責(zé)，層層傳遞壓力的層負(fù)責(zé)制。重點要害部位劃分責(zé)任人，負(fù)責(zé)人必須按照周檢查表及其現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行每天幾次細(xì)致的進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)、整改存在問題及安全隱患并在檢查記錄中如實記錄，干部加強了巡查力度，對檢查不仔細(xì)、責(zé)任不落實人員進(jìn)行了嚴(yán)肅的處理。做了了事事有人管，人人有事管，大家要安全，生產(chǎn)很順利的良好工作格局。目前我隊的百日安全活動即將結(jié)束，可我們安全工作已經(jīng)已經(jīng)開了一個好頭，它將伴隨我們的生產(chǎn)工作繼續(xù)的延伸下去，發(fā)展下去，真正的為生產(chǎn)工作保駕護(hù)航，真正的做到以安全促生產(chǎn)，以安全促發(fā)展，以安全促效益。