【正文】 及保衛(wèi)（防范）工作的漏洞，根據(jù)情況對案件進行定性。（三）各類校園突發(fā)事件的處置一般性校園突發(fā)事件的處置。我校立即啟動我校應(yīng)急預案進行處置，校長立即組織有關(guān)應(yīng)急資源，采取相關(guān)措施妥善處理，嚴防事態(tài)擴大，避免造成嚴重影響和損失，同時請求區(qū)教育工委、政府及公安、安辦、衛(wèi)生等相關(guān)部門協(xié)同處理。在事故發(fā)生后的1日內(nèi)，我校應(yīng)按規(guī)定以書面形式將事故的發(fā)生、性質(zhì)、處理情況如實報告區(qū)教委。重大校園突發(fā)事件的處置。我校立即啟動學校應(yīng)急預案，在第一時間通過電話將簡要情況迅速報告區(qū)教育工委、區(qū)教委，及相關(guān)部門；校長要在第一時間迅速趕赴現(xiàn)場指揮，及時采取緊急措施，控制現(xiàn)場動態(tài)與發(fā)展，并在2小時內(nèi)傳真續(xù)報事故詳細情況與現(xiàn)場處置情況。特大校園突發(fā)事件的處置。發(fā)生死亡3人以上或確定為特大級的校園突發(fā)事件，我校立即啟動學校應(yīng)急預案，按規(guī)定時限立即上報上級教育工委、教委，及相關(guān)部門；校長要在第一時間迅速趕赴現(xiàn)場指揮，采取應(yīng)急措施。（四）處置原則、快速反應(yīng)原則。處置突發(fā)事件要堅持一個“快”字，信息上報快，部署控制快，預案落實快。、現(xiàn)場指揮原則。突發(fā)事件發(fā)生后，指揮人員要親臨現(xiàn)場，全面掌握情況，準確分析局勢，果斷做出正確指揮判斷。、設(shè)置警戒原則。突發(fā)事件一旦發(fā)生，要迅速疏散現(xiàn)場周邊人員，設(shè)置警戒，保護現(xiàn)場，禁止無關(guān)人員進入。、降低損失原則。處置方法要妥當，要以維護政治穩(wěn)定、社會安全，確保師生員工人身、財產(chǎn)安全為工作重點，力求做到盡量減少社會影響，減少人員傷亡，降低危害。、基本裝備原則。學校為處置突發(fā)事件提供電視監(jiān)控、應(yīng)急廣播、防爆圍欄、袖章標識、疏散標志、應(yīng)急燈、對講機、強光手電、電喇叭、消防器材及值班車輛等必要基本裝備保障。、協(xié)調(diào)配合原則。學校各部門及教職工要明確職責任務(wù)，按照預案分工，互相協(xié)調(diào)、通力配合，對突發(fā)事件進行妥善處置。、追究責任原則。依據(jù)處置突發(fā)事件預案中指揮部及各組織職能任務(wù)分工，劃清權(quán)限職責，并追究相關(guān)人員的責任，給予相應(yīng)處分；突發(fā)事件發(fā)生后，對因未能落實預案有關(guān)要求造成學校經(jīng)濟損失或人員傷亡的，要按處置突發(fā)事件預案職能任務(wù)分工，依法追究相關(guān)人員的法律責任。七、預防和處置保障措施（一）層層建立責任制。學校領(lǐng)導對我校安全負責，各處室負責人對本處室安全負責,各班主任、任課教師對本班學生安全負責。（二）建立防范長效機制。我校預防和處置校園突發(fā)事件領(lǐng)導小組要立足防患，牢固樹立“防患先于處置”的思想，杜絕對校園安全隱患認識不足、長期忽視的麻痹思想，超前工作，掌握主動，建立防范非自然災害類突發(fā)事件發(fā)生的長效機制，為校園打造安全屏障。（三）建立監(jiān)測預警機制。我校應(yīng)對階段性可能發(fā)生的突發(fā)事件的新情況、新問題（上、放學路上交通事故、夏季食物中毒等）進行認真研究，及時布置校務(wù)工作，組織會商預防，采取相應(yīng)的防范措施，明確各類突發(fā)事件監(jiān)測預警系統(tǒng)的分工責任。（四）建立緊急救援機制。我校要根據(jù)實際，按應(yīng)急預案要求，建立應(yīng)急人員、應(yīng)急資源救援檔案庫，定期組織教職工開展各種突發(fā)事件的模擬演練，增強和提高教職工防范各類突發(fā)事件的意識和應(yīng)對能力，做到有備無患。八、事件調(diào)查報告（一）事件調(diào)查分工。處置校園突發(fā)事件的單位應(yīng)依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，迅速組織調(diào)查組開展調(diào)查工作，并限期結(jié)案。一般性校園突發(fā)事件，由我校為主組織調(diào)查，并負責上報調(diào)查結(jié)果；重特大突發(fā)事件，由區(qū)教育工委、教育局協(xié)同其他相關(guān)部門組織調(diào)查，并負責上報調(diào)查結(jié)果。（二）事件報告范圍。重特大校園突發(fā)事件處置后，區(qū)教育工委、教委、我校要對案件的產(chǎn)生、處置情況、經(jīng)濟損失、社會影響、家屬撫恤及補償、責任人的處理、恢復學校正常教育教學秩序等進行總結(jié)，形成書面報告，呈報上級機關(guān)。九、獎勵與處罰（一）獎勵。對在預防、處置校園突發(fā)事件中表現(xiàn)突出的處室和個人，學校將給予表彰和獎勵；有特殊貢獻的個人，學校將上報區(qū)教育工委、教委給予表彰和獎勵。（二）處罰。對在預防、處置校園突發(fā)事件中玩忽職守者，逃避責任者，阻礙執(zhí)行公務(wù)者，隱瞞、緩報、謊報或授意他們隱瞞、緩報、謊報情況者等，視其情節(jié)和危害后果，由學校給予批評教育或上報區(qū)教育工委、區(qū)教委給予紀律處分；構(gòu)成犯罪的，依法移交司法機關(guān)追究刑事責任。附：組織體系學校成立校園突發(fā)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導小組。組長：董庭富（校長）副組長：何華（副校長）、唐小川（副校長）、楊智強（副校長）、紀大川（校長助理）組員：楊家林（安全保衛(wèi)處主任））、顏其均（教務(wù)處主任）、唐建忠（總務(wù)處主任）、羅斌（就業(yè)辦主任）、曾松（德育處副主任）、林仕彬（招辦辦主任）、楊澤中（教科處主任）、何曉楊（辦公室副主任）成立校園突發(fā)事件應(yīng)急小組組 長： 何華組員： 楊家林 曾松 林仕彬 顏其均 羅斌 唐建忠 何曉楊楊澤中 段雄偉 張梅 周紅美 陸偉第五篇：預防和處置突發(fā)事件工作預案預防和處臵突發(fā)事件工作預案公司各部門：為了及時預防和有效處臵突發(fā)事件，維護穩(wěn)定，結(jié)合本公司實際制定本工作預案。一、組織機構(gòu)公司設(shè)立預防和處臵突發(fā)事件領(lǐng)導小組二、分工三、處臵措施領(lǐng)導小組成員和工作人員要隨時注意和了解公司的不穩(wěn)定因素，督促公司深入細致地做好職工思想工作，盡量將各種矛盾化解在萌芽狀態(tài)。如發(fā)生突發(fā)事件，要快速反應(yīng)，積極疏導和化解，依法依規(guī)制止，并在第一時間上報，以最快的速度控制和平息事態(tài)的發(fā)展。具體按以下程序處臵：維穩(wěn)信息收集和上報。維穩(wěn)領(lǐng)導小組接報后要迅速研究對策及措施，在上報商投集團的同時派員以最快的速度趕赴現(xiàn)場。發(fā)生維穩(wěn)事件的部門領(lǐng)導要了解事件的起因、要求、主要組織者等情況，并在第一時間向領(lǐng)導小組報告事件的規(guī)模、人數(shù)、影響情況、事件的狀態(tài)（有無過激行為、非法行為等）、是否需要支援等基本情況。按工作分工自動開展工作。在維穩(wěn)事件萌芽和發(fā)生時，各部門和有關(guān)人員要按照分工及時開展工作，控制事態(tài)發(fā)展，并通過對話等形式平息群眾情緒，商討解決辦法，直至事態(tài)平息。屬重大刑事、治安事件的要及時控制并保護好現(xiàn)場，并組織力量施救。事后形成總結(jié)報告。事態(tài)平息后有關(guān)部門要及時向商投集團寫出書面報告，報告事件的基本情況及處理結(jié)果。對違法犯罪人員要報公安機關(guān)依法處理。認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，要通過對突發(fā)事件的起因、性質(zhì)、后果的分析，找出工作中的不足，增添措施，以便更好地做好維護穩(wěn)定工作。強化責任追究。各部門要對維穩(wěn)工作高度重視，要進一步落實維穩(wěn)工作責任，對遲報、漏報、瞞報的，要實行責任倒查。尤其對故意瞞報、緩報造成工作被動和惡劣影響的，要依法依規(guī)嚴肅追究有關(guān)責任人和當事人責任。四、工作要求領(lǐng)導小組成員通訊工具應(yīng)保持24小時全天候暢通，車輛保持良好狀態(tài)，以保證緊急狀態(tài)下的需要；對突發(fā)事件在未經(jīng)公安部門的允許公開下要做好保密工作，不得隨意擴散；領(lǐng)導小組成員在處臵突發(fā)事件時，要依法辦事，態(tài)度既要堅決，又切忌簡單粗暴，防止事態(tài)擴大。五、聯(lián)系方式二○一六年三月二十九日