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塞北管理區(qū)參觀考察巡禮-資料下載頁(yè)

2024-11-09 02:52本頁(yè)面
  

【正文】 調(diào)整,在培育現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)的開(kāi)發(fā)過(guò)程中,帶動(dòng)其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是本項(xiàng)目通過(guò)連片開(kāi)發(fā)土地,生產(chǎn)糧食、牧草和秸桿為肉牛生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)服務(wù),進(jìn)而通過(guò)畜產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化體現(xiàn)最終效益,既可完成糧食、飼草料的轉(zhuǎn)化增值,又可進(jìn)一步體現(xiàn)牧區(qū)草原建設(shè)和保護(hù)生態(tài)環(huán)境的經(jīng)濟(jì)效益,還可帶動(dòng)飼草種植加工、畜產(chǎn)品加工業(yè)等一系列相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。牧草和秸桿經(jīng)過(guò)青貯胺化等科技措施提高了營(yíng)養(yǎng)價(jià)值,通過(guò)牲畜的轉(zhuǎn)化利用變成肉食品;飼草料經(jīng)過(guò)牲畜腹還田后,增加了土壤有機(jī)含量,提高土地生產(chǎn)力,形成良性生態(tài)系統(tǒng)。本項(xiàng)目的實(shí)施正是針對(duì)當(dāng)?shù)厮莞蛔悖暡萘腺Y源豐富,而農(nóng)牧民飼養(yǎng)管理粗放,增收緩慢,產(chǎn)業(yè)化水平低效益差的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,延伸農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),為農(nóng)牧民開(kāi)辟一條將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)質(zhì)的新途徑。通過(guò)項(xiàng)目的示范、引導(dǎo)和輻射將大大加快全旗畜牧業(yè)的發(fā)展進(jìn)程,為地區(qū)經(jīng)濟(jì)再上新臺(tái)階起到推動(dòng)作用。二是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要。今年全旗農(nóng)村工作會(huì)議明確 指出:當(dāng)前在農(nóng)村推進(jìn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”要抓幾個(gè)重點(diǎn):促進(jìn)農(nóng) 村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)的合理流轉(zhuǎn)。提高農(nóng)村土地資源的產(chǎn)業(yè)率,發(fā) 揮科技人才的作用。因此,必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以龍頭企業(yè) 為依托,用抓工業(yè)的理念抓農(nóng)業(yè)。以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是前提,企業(yè)化生產(chǎn)是方向,市場(chǎng)化營(yíng)銷(xiāo)增效益,科學(xué)化武裝是出路??尚行砸皇巧a(chǎn)環(huán)境條件具備。農(nóng)業(yè)部門(mén)食品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)測(cè)試中心對(duì)公司生產(chǎn)地環(huán)境設(shè)施實(shí)地測(cè)試認(rèn)為符合無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)條件。二是我們對(duì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)管理的經(jīng)驗(yàn)有;產(chǎn)品有一定的市場(chǎng)知名度和發(fā)展?jié)摿?。三是效益良好。除直接的?jīng)濟(jì)效益外,還可安臵就業(yè)人30名,帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)60戶(hù),為調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)揮一定作用,為改善城郊環(huán)境景觀也大有益處。塞北管理區(qū)小城子管理處大梁底村2000只育肥羊養(yǎng)殖及飼草料基地建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告塞北管理區(qū)小城子管理處育肥羊?qū)I(yè)合作社二○一一年十月第四篇:塞北管理區(qū)群眾工作典型簡(jiǎn)介推薦理由:蒙牛塞北乳業(yè)公司自建成以來(lái),不僅為管理區(qū)的勞動(dòng)就業(yè)和財(cái)政收入做出了巨大貢獻(xiàn),特別是群眾工作開(kāi)展以來(lái),該公司以積極的態(tài)度,務(wù)實(shí)的作風(fēng)全力落實(shí)管理區(qū)關(guān)于群眾工作的安排部署,將群眾工作室建成了企業(yè)參謀助手和群眾貼心人的作用,開(kāi)辟企業(yè)聯(lián)系職工、服務(wù)職工的新途徑,保障了職工了的各項(xiàng)權(quán)益,助力了企業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)了管理區(qū)社會(huì)的和諧穩(wěn)定,建立工作室,搭起連心橋蒙牛塞北乳業(yè)有限公司是蒙牛乳業(yè)集團(tuán)所屬子公司,成立于2007年5月份, 占地178畝,,現(xiàn)有員工500多名。我公司按照管理區(qū)對(duì)群眾工作的要求,在管理區(qū)工會(huì)的幫助下,積極創(chuàng)建群眾工作室,完善群眾工作機(jī)制,不僅減少了企業(yè)中的不和諧因素,還大大的提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率。一、明確職責(zé),健全制度。根據(jù)上級(jí)的指示和群眾工作的要求,結(jié)合蒙牛塞北乳業(yè)公司群眾工作的實(shí)際情況,公司于4月份在管理區(qū)工會(huì)的幫助下建立了以總經(jīng)辦主任王曉曄為責(zé)任人的群眾工作室,明確了工作室為職工辦好事、辦實(shí)事、維護(hù)職工合法權(quán)益、協(xié)助企業(yè)發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系等職責(zé),建立了關(guān)愛(ài)服務(wù)職工群眾、下基層一線、職工群眾輿情征集反映、領(lǐng)導(dǎo)接訪、矛盾糾紛排查、職工群眾反映問(wèn)題包人包案、群體突發(fā)事件應(yīng)急處臵、信息上報(bào)等8項(xiàng)制度,在各車(chē)間、班組設(shè)立了群眾工作聯(lián)絡(luò)員。工作室堅(jiān)持“不怕提問(wèn)題,就怕沒(méi)有問(wèn)題”的工作原則,開(kāi)門(mén)辦公,與職工面對(duì)面交流,定期征求職工意見(jiàn),解答職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,迄今已有14件職工所反映問(wèn)題得到圓滿(mǎn)解決。職工***說(shuō):“現(xiàn)在廠里不怕提問(wèn)題,怕不提問(wèn)題,提錯(cuò)了也沒(méi)有關(guān)系,我們提的問(wèn)題件件有回音,時(shí)間還很快?!倍?、加大保障,幫扶貧困。任何一名職工到公司上班,最基本目的就是為了取得經(jīng)濟(jì)收入,我公司企業(yè)群眾工作的基本立足點(diǎn)就是首先保證企業(yè)工作人員在其付出了勞動(dòng)之后獲得其相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)收入,絕不拖欠職工一分錢(qián)的工資和福利。截至目前,我公司今年共發(fā)放工作**萬(wàn)元,企業(yè)福利**萬(wàn)元。公司鑒于大部分職工是外來(lái)務(wù)工人員,投資了**萬(wàn)元為職工專(zhuān)門(mén)建設(shè)了宿舍樓,并將房間分設(shè)成單間和夫妻間,雇傭3名清潔工負(fù)責(zé)宿舍樓衛(wèi)生,方便職工了生活起居,為職工營(yíng)造良好了良好的就業(yè)環(huán)境。企業(yè)班子成員和黨員干部深入困難職工家庭開(kāi)展走訪,及時(shí)了解職工生活情況,加大對(duì)入學(xué)難、就醫(yī)難、住房難等問(wèn)題解決力度,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員還與困難群眾幫扶對(duì)子,拿出**萬(wàn)元的解困資金,及時(shí)幫助他們解決實(shí)際困難,切實(shí)做到了看好自己的門(mén)、管好自己的人、辦好自己的事。三、踐行宗旨,保障權(quán)益。作為大型的乳業(yè)加工企業(yè),公司牢記帶動(dòng)奶農(nóng)致富這一宗旨,把維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好奶農(nóng)的利益作為公司的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。基于這種認(rèn)識(shí),公司群眾工作站奶源部的群眾工作聯(lián)絡(luò)員,每個(gè)月都要走訪奶戶(hù),對(duì)公司相關(guān)政策進(jìn)行詳細(xì)的詢(xún)問(wèn),讓奶農(nóng)暢所欲言,提出問(wèn)題,發(fā)表看法,并反饋給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),積極修正不合理的政策規(guī)定,保障奶農(nóng)權(quán)益。2011年4月,奶源部群眾工作聯(lián)絡(luò)員**在走訪圍子小區(qū)時(shí),奶農(nóng)劉瑞峰反映奶站法人李華從2010年10份后一直不見(jiàn)人影,至今未發(fā)放奶款。公司根據(jù)反饋信息,及時(shí)與區(qū)地稅局協(xié)調(diào),為奶戶(hù)發(fā)放了足額奶款,保障了群眾生活,維護(hù)了群眾利益。第五篇:張家口市塞北管理區(qū)管理委員會(huì)張家口市塞北管理區(qū)管理委員會(huì) 關(guān)于成立工業(yè)企業(yè)對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知區(qū)直各單位,駐區(qū)各企業(yè):為加強(qiáng)對(duì)全區(qū)工業(yè)企業(yè)對(duì)標(biāo)行動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),提升工業(yè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程,經(jīng)研究,決定成立塞北管理區(qū)工業(yè)企業(yè)對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:一、領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成組長(zhǎng):趙守強(qiáng)區(qū)管委會(huì)常務(wù)副主任副組長(zhǎng):高建國(guó)區(qū)管委會(huì)副主任成員:蘇志雷區(qū)管委會(huì)辦公室副主任徐開(kāi)宇區(qū)工業(yè)和信息化局局長(zhǎng)曲永剛區(qū)發(fā)改局局長(zhǎng)高樹(shù)國(guó)區(qū)財(cái)政局局長(zhǎng)孟濤區(qū)科技局局長(zhǎng)王曉雨區(qū)人力資源和社會(huì)保障局局長(zhǎng)林志軍區(qū)國(guó)土資源局局長(zhǎng)肖建軍區(qū)安監(jiān)局局長(zhǎng)溫清星區(qū)統(tǒng)計(jì)局局長(zhǎng)任德貴區(qū)國(guó)稅局局長(zhǎng)陳斌區(qū)地稅局副局長(zhǎng)薛滿(mǎn)區(qū)工商分局局長(zhǎng)楊建軍區(qū)質(zhì)監(jiān)分局局長(zhǎng)張宇區(qū)環(huán)保局副局長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé):負(fù)責(zé)研究部署、宏觀指導(dǎo)全區(qū)工業(yè)企業(yè)對(duì)標(biāo)工作,制定出臺(tái)支持企業(yè)開(kāi)展工業(yè)對(duì)標(biāo)行動(dòng)的政策措施,協(xié)調(diào)解決推進(jìn)對(duì)標(biāo)工作中遇到的問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)小組原則上每季度召開(kāi)一次調(diào)度會(huì)議。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在工業(yè)和信息化局,辦公室主任由徐開(kāi)宇兼任,負(fù)責(zé)工業(yè)企業(yè)對(duì)標(biāo)行動(dòng)日常組織協(xié)調(diào)工作。二、領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位責(zé)任分工區(qū)管委會(huì)辦公室:負(fù)責(zé)監(jiān)督成員單位按照職責(zé)分工開(kāi)展工作,督導(dǎo)有關(guān)單位按照方案要求和領(lǐng)導(dǎo)指示組織開(kāi)展對(duì)標(biāo)行動(dòng)。區(qū)工業(yè)和信息化局:負(fù)責(zé)生產(chǎn)要素協(xié)調(diào)保障、技術(shù)改造項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)、備案,服務(wù)平臺(tái)搭建,工業(yè)化與信息化融合,協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu),幫助對(duì)標(biāo)企業(yè)解決融資難題,協(xié)助對(duì)標(biāo)企業(yè)拓展市場(chǎng)、開(kāi)拓業(yè)務(wù)等工作。區(qū)發(fā)改局:負(fù)責(zé)幫助重點(diǎn)對(duì)標(biāo)企業(yè)引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和扶持新興產(chǎn)業(yè)的政策,制定完善工業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃等。區(qū)財(cái)政局:按照相關(guān)政策規(guī)定,積極扶持對(duì)標(biāo)企業(yè),落實(shí)相關(guān)扶持資金。區(qū)科技局:負(fù)責(zé)協(xié)助對(duì)標(biāo)企業(yè)申報(bào)科技項(xiàng)目,落實(shí)科技型企業(yè)扶持政策等工作。區(qū)人力資源和社會(huì)保障局:負(fù)責(zé)對(duì)標(biāo)企業(yè)人才引進(jìn)、培訓(xùn)等工作。區(qū)國(guó)土資源局:協(xié)調(diào)解決對(duì)標(biāo)企業(yè)技改擴(kuò)建用地等問(wèn)題。區(qū)環(huán)保局:負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督對(duì)標(biāo)企業(yè)減排等工作。區(qū)國(guó)稅分局:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實(shí)對(duì)標(biāo)企業(yè)減免稅工作,扶持企業(yè)快速成長(zhǎng)。區(qū)地稅分局:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實(shí)對(duì)標(biāo)企業(yè)減免稅工作,扶持企業(yè)快速成長(zhǎng)。區(qū)工商分局:負(fù)責(zé)協(xié)助對(duì)標(biāo)企業(yè)申報(bào)各種商標(biāo)及落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)等工作。區(qū)質(zhì)監(jiān)分局:負(fù)責(zé)協(xié)助對(duì)標(biāo)企業(yè)申報(bào)各種名牌和落實(shí)相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策等工作。區(qū)安監(jiān)局:負(fù)責(zé)對(duì)標(biāo)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督與管理等工作。區(qū)統(tǒng)計(jì)局:負(fù)責(zé)對(duì)標(biāo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況監(jiān)測(cè)和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等工作。
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