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名人創(chuàng)業(yè)歷程及成功經(jīng)驗精選五篇-資料下載頁

2025-10-31 02:11本頁面
  

【正文】 辦一家專門拓展互聯(lián)網(wǎng)投資的金融企業(yè)——軟銀。西方主流媒體對默多克評價毀譽參半,主要集中在以下兩個問題上:首先是默多克對商業(yè)利益無止境的追求。新聞集團雖以“新聞”起家,但該集團超過60%的收益來自“娛樂”及相關產(chǎn)業(yè)。默多克受西方抨擊的另一個原因是他淡化意識形態(tài),積極加強與中國的關系,努力在華拓展業(yè)務。80年代中期,他首次訪華就促成了新聞集團與中國的第一次合作。1998年,他還通過新聞集團向中國洪災重災區(qū)捐款100萬美元。三、成功經(jīng)驗不畏浮云作為一代傳媒巨子,默多克的視野并不僅僅囿于業(yè)務領域,而是高屋建領,深刻認識到傳媒、與政治的密切關系。他知道維護默多克帝國的利益才是亙古不變的真理,這不變的追求是其各方面衡量的標尺。為此,他根據(jù)局勢變化,審時度勢更換自己的立場,他的政治傾向及其他方面都隨時根據(jù)商機而調(diào)整。1973年默多克在美洲開拓他事業(yè)的新大陸,并申請加入了美國國籍。默多克獨到的政治眼光認為羅納德里根說出了當時美國人想聽的話,于是在1980年他全心全意利用媒體的威力來給里根競選助陣。隨著時間的流逝,歷史的車輪轉(zhuǎn)到1望刃年代,整個經(jīng)濟形勢、政壇局勢發(fā)生了變化一一撒切爾夫人落選、里根時代終結(jié),與默多克相關聯(lián)的過去的背景不復存在。當此之時,默多克沒有故步自封,而是緊隨時代發(fā)展,根據(jù)變化的形勢確定有利于事業(yè)發(fā)展的方向。他有過人的賞識力和先見之明,1995年,當布萊爾隨英國工黨代表團赴澳開會時,默多克就認定其具有領導才能,于是他的媒體就一馬當先為布萊爾所代表的工黨吶喊助威。為回報默多克的支持之恩,布萊爾上臺后對英國的新聞制度進行改革,頒布了對于默多克明顯有利的通信法案,并幫助天空電視臺順利在中國落地播放權(quán)。政治歸政治,商業(yè)歸商業(yè),不管默多克曾經(jīng)支持的是保守黨還是工黨,他的所作所為只有一個目的:擴大其事業(yè),而一切政治上的恩怨,不過都是過眼浮云。默多克心中有桿事業(yè)的秤,他毫不畏懼艱難險阻,只因他總是努力身在高處,因而視野開闊、目光遠大。捷足先登在與其他同行同時競技時,默多克開始時往往是如處子般沉靜,待競爭對手放松警惕之后,又突然像脫兔般迅速行動?!妒澜缧侣劇肥怯患覛v史最悠久的通俗報紙,在20世紀60年代后期,該公司經(jīng)營不善, 利潤和股票價格下滑。在與馬克斯韋爾的競爭中,默多克當時甚至根本無法籌到與其原來投標相等的資金,但他卻迅速地獲得了卡爾家族這個最大股東的強有力的支持,最終他不僅在競標中取勝,而且取得了卡爾家族的信任,逐步購買更多股份,最終成為泄界新哪的最終掌控者。魅力迷人他的個人魅力在挽救新聞集團金融危機時發(fā)揮了重要的作用。1990年,世界經(jīng)濟衰退,流動資金出現(xiàn)危機,新聞集團無法及時還貸,無奈之下,默多克只能以重新清理集團繁重的債務為由,懇求銀行貸款延期一個月。此后,花旗銀行作為其最大的債權(quán)人被委以解決債務問題并重組該公司的重任,安萊恩和她的同事比爾羅茲被任命為這個項目的負責人。萊恩通過對新聞集團的了解,逐漸開始欽佩默多克,認為他精通業(yè)務、具有遠見卓識,而羅茲則對默多克的坦誠和愿意傾聽他人意見的態(tài)度產(chǎn)生了深刻的印象。默多克的個人品格使兩人深為折服,他們盡心盡力地幫助新聞集團渡過難關。萊恩夜以繼日地整理信息,在關鍵時刻想方設法說服其他銀行延期貸款,并且鼓勵心情跌人谷底的默多克不要灰心,要勇往直前。羅茲是善于處理棘手問題的能手,他給全世界的銀行總裁打電話,告訴他們新聞集團崩潰將會嚴重影響世界經(jīng)濟,讓他們務必延期貸款。事件的最后結(jié)果是延期成功,新聞集團獲得了難得的喘息機會。無往不利 他從不強調(diào)所謂品牌意識、價格策略等諸如此類的理論言辭,而是將這些策略、理念像鹽溶于水似的化于現(xiàn)實的銷售之中,無形之中蘊涵著有心。與馬克斯韋爾競爭購買《世界新聞》即是明證。他還深諳報紙受眾心理,深知受眾對價格比較敏感,降價在絕大多數(shù)情況下仍然是營銷中最受矚目的方法,于是他不時地采用這種方法以獲取競爭優(yōu)勢。如1993年9月,當《泰晤士報》的銷售量和其競爭對手《獨立報》的銷售量都在35萬份左右時,默多克不安于此,他在價格上挑起了競爭。他將《泰晤士報》的價格由45便士降至30便士,而她立扔奉行高價策略,此時非但沒有降價,反而提高價格。結(jié)果,到1994年,前者銷售量上升了約40%,達50萬份,大獲成功。,瀕臨破產(chǎn)邊緣。 兼容未來默多克總 是 有 著 超 凡 的 預 見 力。他深諳新技術在傳媒業(yè)中的重要推動作用, 在經(jīng)營中密切關注新技術所帶來的機遇。上世紀80年代他革新印刷技術, 推動了英國報業(yè)的發(fā)展。當時他還涉足衛(wèi)星通信領域, 這在傳媒業(yè)可謂是一項兼容未來的舉措。他喜歡引用科幻小說家阿瑟:“ 在爭取信息自由的競爭中, 技術而不是政治是最終決定勝負的力量?!痹谏蟼€世紀他就對先進的科學技術十分關注, 他的觀念也隨著新技術的不斷出現(xiàn)而不斷更新。 全球拓展新聞集 團的 傳播 渠 道 遍 布 全 球 ,涵蓋面之寬是目前其他傳媒集團無法企及的。在全球化的傳播內(nèi)容與渠道背后, 全球化的管理與資本運作為其提供了永不衰竭的動力。自20世紀60年代以來, 默多克在全球傳媒市場購并了30多項重要資產(chǎn), 購并資金則來源于世界各大銀行為其提供的貸款。他用各地的企業(yè)連鎖抵押, 利用從不拖欠的良好信貸記錄取得各地銀行家們的信任。1990年花旗銀行的安萊恩為其審查賬目時, 發(fā)現(xiàn)他同時使用著146家金融機構(gòu)、10種貨幣的貸款, 如此廣泛的全球融資, 為其短短幾十年間的長足發(fā)展提供了很大的幫助。與傳播內(nèi)容相似, 其管理也是走全球化思考、本土化實踐之路。新聞集團在各地的分支機構(gòu)往往具有獨立的品牌, 如其麾下的STAR總會被視為一家亞洲公司。管理人員本土化, 選用既熟悉當?shù)貭顩r又掌握多種語言的員工擔當要職, 因為他們了解本地市場及受眾需求, 熟悉本土管理制度和適應本土實情的市場拓展技巧, 能使新聞集團的傳播產(chǎn)品更切合當?shù)厥鼙娍谖?。四、默多克成功啟示,雄心依然,不斷尋找新機遇。2不畏浮云。4目光敏銳,善于經(jīng)營。,視野開闊。,思考未來。第五篇:中國共產(chǎn)黨90年光輝歷程和成功經(jīng)驗東方睡獅聞風醒,拿來馬列傲乾坤多少年前,中國處于一個半殖民地半封建社會,國家喪失了主權(quán),百姓流離失所,餓殍遍地,國民被外國人嘲諷為“東亞病夫”,多多么悲慘的血淚史。可是現(xiàn)在的中國,不僅實現(xiàn)了名族獨立,人民解放,在世界格局中有著舉著輕重的地位,而且在2009年中國GDP躍居世界第二,逐步邁入小康社會,像這樣翻天覆地的巨大變化不勝枚舉,在我國的近代史中俯首即拾,這些豐功偉績是誰帶來的呢?————引言獅睡在地球的東方,有一個古老的國度,他有著五千多年的文明歷史,有過“貞觀之治”“康乾盛世”般的太平盛世,還有鄭和馭艦遠征大西洋的強橫國力,然亢龍有悔,盈而不可久也,清朝政府以天朝上國自居,閉關自守,西方諸國卻大興工業(yè)革命,墻角的花在孤芳自賞,殊不知墻外已百花怒放,色彩繽紛。1840年,遙遠的西方有一個國家以堅船利炮強勢的轟開了清政府自閉的國門,簽訂了中國有史以來第一個不平等的條約。不久之后,西方列強接踵而至,兩個強盜毀了園林藝術的瑰寶,八國聯(lián)軍侵占北京,以中國為師的日本也向中國甩出了鐵錘,中國變成了半殖民地,半封建社會。巨獅受傷了,傷得很重,傷到已沒有體力雄立于地球之上,他選擇了臥倒,但絕不是趴下,骨子里的血性不允許他認輸與放棄,他深深地知道飛龍在天,利見大人;他選擇養(yǎng)精蓄銳,靜待時機以突破束縛,一飛沖天。在別人看來,巨獅倒下了,他因為不堪重傷而沉睡了。獅醒鴉片戰(zhàn)爭后,中國淪為半殖民地半封建社會,改變落后的生產(chǎn)關系、推翻腐朽的上層建筑,建立適應生產(chǎn)力發(fā)展要求、代表人民利益的新社會新國家,成為近代以來民族民主革命的主題。縱使國民愚昧,但我泱泱中華重來不缺有識之士,他們勞神苦思,四處奔波取經(jīng),只為求得一劑良藥讓巨獅重振雄風。其中有過康有為,梁啟超等人進行的“百日維新”,有過孫中山,黃興等先輩們發(fā)起的“辛亥革命”,他們用鮮血和生命探索救亡圖存的道路。俄國的“十月革命”的爆發(fā),猶如一場甘霖,李大釗,陳獨秀等人請來春風將甘霖帶到了神州大地,給重傷的巨獅送來了良藥,帶來了生機。1921年7月1日,中國共產(chǎn)黨誕生,仿如一道曙光劃破夜空,在東方閃爍。中國革命史從此翻開了嶄新的一頁。求得民族獨立和人民解放,實現(xiàn)國家繁榮富強和人民共同富裕,是近代以來中華民族面臨的兩大歷史任務。中國共產(chǎn)黨從成立之日起,就始終不渝地擔當起實現(xiàn)這兩大歷史任務的重任,艱辛探索實現(xiàn)民族獨立富強、人民解放幸福的正確道路,及時有力地領導和推進中國社會的歷史性轉(zhuǎn)變。就在這一天,經(jīng)過甘霖長期滋潤的巨獅由靜待時機的匍匐緩緩地弓起了強健有力的身軀。雄獅有翼為完成兩大歷史任務而實現(xiàn)的三大歷史性轉(zhuǎn)變,其實質(zhì)是在中國怎樣建立、建設和發(fā)展社會主義的問題。第一次歷史性轉(zhuǎn)變解決的是走中國式革命道路、實現(xiàn)社會主義的問題,第二次歷史性轉(zhuǎn)變解決的是走符合中國國情的社會主義改造道路、建立社會主義制度的問題,第三次歷史性轉(zhuǎn)變解決的是走中國特色社會主義道路、發(fā)展社會主義的問題。1949年10月1日,毛澤東主席在天安門廣場向全世界宣布中華人民共和國的成立,標志著我國第一次歷史性巨變的結(jié)束和第二次歷史性巨變的開始,十一屆三中全會又是另一個分水嶺,每一次歷史性轉(zhuǎn)變,都體現(xiàn)著我們黨對科學社會主義理論的創(chuàng)造性發(fā)展。實事求是,解放思想,與時俱進是我們黨所一直堅持的,并且在全黨的共同努力下開辟了中國特色社會主義道路,擁有了馬克思主義中國化的豐碩理論成果,在繼承與發(fā)揚的基礎上,先后誕生了毛澤東思想,鄧小平理論,“三個代表”重要思想。這一系列經(jīng)得起考驗的理論成果成為我們黨帶領全體人民前進的導航儀。因為有正確的理論思想導航,在共產(chǎn)黨的領導下,我們的國家取得了一個又一個舉世矚目的成就。概括來說,中國共產(chǎn)黨自誕生以來干了三件大事。第一件大事就是取得新民主主義革命的勝利,實現(xiàn)了民族獨立和民族解放,建立了人民當家作主的新中國;第二件大事就是進行社會主義革命和社會主義建設,建立了社會主義的基本制度,初步建立了比較完整的工業(yè)化體系和國民經(jīng)濟體系;第三件大事就是推進改革開放,創(chuàng)立和建設中國特色社會主義,推進社會主義現(xiàn)代化事業(yè)。小小書生道不盡我黨的豐功偉績,寫不窮我黨的光輝歷史,但我愿意稍稍述說。先不說大的,就以親身經(jīng)歷的一件小事來說,小時候去吃酒席長輩總說吃多點,去年回家吃酒席對我說吃好點,一個字的差別,卻很明顯的反映了我國生活水平的顯著提高。再說說其他的,在生物技術方面,1965年,我國科學家在世界上首次破譯牛胰島素基因后,成功地人工合成了該胰島素。被世界稱為“雜交水稻之父”的袁隆平,于1973年在世界上首稱育成秈型雜交水稻。被世界稱為“雜交水稻之父”的袁隆平,于1973年在世界上首稱育成秈型雜交水稻。在農(nóng)業(yè)技術方面,1998年9月,浙江農(nóng)業(yè)大學核農(nóng)所教授高明尉等帶領課題組利用農(nóng)桿菌介導法,在世界上首次培育成功轉(zhuǎn)基因抗螟蟲品系克螟稻。在工業(yè)技術上,“殲十”成功研制,在通信技術上,大型計算機,微電子技術,智能機器人,激光技術迅猛發(fā)展。在軍事航天方面,順利完成兩彈一星的研發(fā),嫦娥奔月的神話,映射出中國科學及時的迅猛發(fā)展。無論是趕走日本侵略者,推翻蔣家王朝建立中華人民共和國,取得名族獨立,人民解放;還是核彈成功研制,火箭衛(wèi)星升天保我國家和平;抑或是改革開放,經(jīng)濟騰飛,由物質(zhì)極度匱乏到全國人名逐步邁入小康社會;甚至是我國從半殖民地半封建社會成為聯(lián)合國五大常委之一,在世界格局中有著舉著輕重的地位;這一切翻天覆地的巨大變化,都離不開中國共產(chǎn)黨的英明領導和全體勞動人民的艱苦奮斗,共產(chǎn)黨帶給這個國度的變化何其大哉!中國共產(chǎn)黨90年光輝歷程中的事跡我不可能說得請,但是我們可以從這些成功中獲得一些寶貴的經(jīng)驗。馬克思主義是我們黨的指導思想,但畢竟中外有別,他不可能完全適應我們國家的基本國情,魯迅先生教給了我們“拿來主義”,我們將馬克思主義拿來運用,但不是照搬,而是將他中國化,同我國的基本國情相結(jié)合,將他植根于我們的優(yōu)秀文化之中。但是事物是發(fā)展變化的,沒有永恒的適合,每個時代都有其特定的歷史任務,國際環(huán)境和時代主題,所以我們要實事求是,與時俱進,以保證我們黨思想路線和戰(zhàn)略方針的正確性。中國共產(chǎn)黨不僅將病重難立的巨獅完全醫(yī)好,讓其重振雄風,而且化為雄獅的鯤鵬之翼,借百家之長以完善中國特色社會主義,摶扶搖羊角而直上高空,相信時間的力量會讓雄獅真正傲視乾坤。
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