【正文】 證了參合資金的安全使用。方便群眾，搞好服務(wù)工作。我們始終把新農(nóng)合服務(wù)作為醫(yī)院工作的重中之重來抓，一是我們在改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平的同時，為方便群眾，我們歷經(jīng)一個多月的時間，深入17個村屯，在千家萬戶開展了門診小額補償會戰(zhàn)工作，實施了送醫(yī)送藥進萬家活動，真正做到“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，為廣大參合人員提供了便利條件。二是經(jīng)全院職工的積極努力以及各部門的協(xié)調(diào)配合，20，我院新農(nóng)合工作一步一個腳印，健康有序的運行。經(jīng)統(tǒng)計，全鎮(zhèn)應(yīng)參合人數(shù)X人，已參合人員X人，參保率達X%，同比增長X%。在報免工作中，今年共為參合人員實施各類補償X人次，補償金額X元，直接減免X元。其中：補償住院X人次，補償金額X元，門診小額補償X人次，金額X元，使農(nóng)民真正得到了實惠，并為下年新農(nóng)合醫(yī)療的順利實施打下了堅實基礎(chǔ)。同時，醫(yī)院也取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。二、存在的不足20xx年，我們雖然取得了一定成績，但存在著諸多差距，主要體現(xiàn)在：鄉(xiāng)村衛(wèi)生醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施條件較差，離目標管理要求仍有一定差距。我院衛(wèi)生技術(shù)綜合素質(zhì)偏低，全院中級以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足，門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為缺少，人才缺乏，無后備力量。村醫(yī)綜合素質(zhì)不高，短時間內(nèi)難以實現(xiàn)鄉(xiāng)村一體化管理目標。業(yè)務(wù)收入盡管有所增加，但遺留債務(wù)較大，尚還欠款X萬元，加之部分患者流向市院，職工工資全額發(fā)放依然艱巨?；㈩^衛(wèi)生院距離縣城100余里，是虎林東部重要的醫(yī)療救護中心，轄區(qū)輻射原新興、小木河兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和漁場、林場、良種場、奶牛場，無交通工具，無法應(yīng)對突發(fā)的公共衛(wèi)生事件以及急重患者。三、20xx年工作思路及工作舉措20xx年，我院將以預(yù)防保健為中心，創(chuàng)建一流衛(wèi)生院。以改革為動力，倡導(dǎo)競爭、敬業(yè)、進取精神。以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全員素質(zhì)。以質(zhì)量治理為核心，不但提高醫(yī)療服務(wù)水平。以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全，全力完成各項工作任務(wù)，促進我院衛(wèi)生事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。一、目標任務(wù)預(yù)期完成X所標準化衛(wèi)生所建設(shè)。定期安排進修培訓(xùn)X人。全面完成醫(yī)療衛(wèi)生各項指標。二、工作思路進一步加強村所建設(shè)，提升服務(wù)水平。我鎮(zhèn)村級衛(wèi)生所建設(shè)還比較薄弱，基礎(chǔ)設(shè)施相對落后，特別是部分村所極其簡陋以及管理不到位的問題較為嚴重，因此我們要以“新農(nóng)合”為契機，大力破解資金難題，積極爭取國家投入，著力完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，形成以鎮(zhèn)衛(wèi)生院為骨干，以村衛(wèi)生所為基點的衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，年力爭X%的村實現(xiàn)標準化衛(wèi)生所。另外，要采取例會、培訓(xùn)、督查等多種形式強化對村衛(wèi)生所和村醫(yī)生的業(yè)務(wù)管理和技術(shù)指導(dǎo)，提高村醫(yī)的業(yè)務(wù)水平。進一步加強人才興院戰(zhàn)略，不斷提高衛(wèi)技人員素質(zhì)能力。20xx年，我院一方面制訂完善進修深造制度，加強與牽手醫(yī)院的技術(shù)，有計劃的定期公派進修，鼓勵開展適宜新技術(shù)，拓寬醫(yī)療領(lǐng)域，增加公益效益。另一方面要加強院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理，深入開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，不斷提升職工技能水平。第三是積極探索高層次人才的引進工作，吸引市屬醫(yī)院退休專家來社區(qū)坐診，提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。進一步加強醫(yī)療、護理和醫(yī)技質(zhì)量治理。一是要進一步加強醫(yī)院內(nèi)部管理，打造一流衛(wèi)生團隊，狠抓醫(yī)療質(zhì)量和公共衛(wèi)生核心制度落實，加強醫(yī)院內(nèi)部管理效能建設(shè)，深入開展醫(yī)療安全質(zhì)量管理。二是進一步強化護理隊伍建設(shè)，規(guī)范各種護理文書，嚴格遵守護理操作規(guī)程，嚴懲護理差錯，竭力避免因護理失誤引起的醫(yī)療糾紛。三是加強醫(yī)技質(zhì)量治理建設(shè)，提高醫(yī)院整體診療水平，樹立醫(yī)院良好形象。利用現(xiàn)有設(shè)備，充分發(fā)揮使用價值。四是建立健全質(zhì)控職能，不但完善質(zhì)量控制體系，細化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標準，實行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式，達到基本診療更加完善。急救轉(zhuǎn)診能力更加明顯。人員素質(zhì)顯著提高。服務(wù)能力不斷提升，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不斷改善。管理體制和運行機制科學(xué)高效，基本滿足農(nóng)村居民基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。進一步加強基本醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。一是要始終堅持以人為本，樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，把社會效益放在第一位，轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，由以往坐診服務(wù)變深入村屯、家庭提供基本醫(yī)療服務(wù)，使農(nóng)村居民一般常見病、多發(fā)病得到就近治療，有效控制醫(yī)藥費用增長，減輕群眾醫(yī)藥費用負擔，努力解決農(nóng)民“看病難”、“看病貴”的問題。二是嚴格執(zhí)行基本用藥目錄和診療目錄，不得使用目錄外藥品和診療項目，做到合理用藥、合理檢查、合理收費，為農(nóng)村居民提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。三是進一步加強市、鎮(zhèn)兩級暢通、高效的急診救治“綠色通道”，及時救治病人，適時轉(zhuǎn)診急危重癥患者，增強孕產(chǎn)婦難產(chǎn)應(yīng)急處理和緊急轉(zhuǎn)送能力?？傊?，我們決心在市衛(wèi)生局、市中醫(yī)院和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，明確工作目標，扎扎實實工作，把我鎮(zhèn)衛(wèi)生工作推上一個更高的臺階。衛(wèi)生工作報告7街道辦事處下轄2個村，21個社。自實施創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城以來，我們將村衛(wèi)生作為創(chuàng)建基礎(chǔ)性工作來抓，按照統(tǒng)一部署，加強領(lǐng)導(dǎo)，廣泛宣傳，把創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城作為構(gòu)建和諧社會的重要載體，緊緊圍繞除四害、改水、改廁、環(huán)境衛(wèi)生治理、健康教育等中心內(nèi)容，扎實開展衛(wèi)生惠民工程，使各村的衛(wèi)生工作取得了顯著成效?，F(xiàn)將辦事處村衛(wèi)生工作匯報如下：一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實衛(wèi)生長效機制(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，建立衛(wèi)生組織機構(gòu)。創(chuàng)衛(wèi)工作涉及面廣，需要各部門的重視與參與，也關(guān)乎政府形象，與百姓生產(chǎn)生活息息相關(guān)，為切實做好創(chuàng)國衛(wèi)工作，辦事處成立了由辦事處主任任組長、分管衛(wèi)生副主任和轄區(qū)村主任為成員的衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室有1名機關(guān)干部專門負責日常衛(wèi)生工作。轄區(qū)內(nèi)村也建立了相應(yīng)村衛(wèi)生組織，配備專職衛(wèi)生工作人員。(二)明確任務(wù)與職責，逐級落實責任。嚴格落實愛國衛(wèi)生工作“一把手”負責制和傳染病、疫情匯報匯報制，建立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的良性運行機制，“保障、救助、服務(wù)”相互促進、互為補充的服務(wù)機制逐步形成，新型合作醫(yī)療的保障范圍和能力進一步增強，形成層層落實責任、全員參與的工作機制，做到責任到人。為確保創(chuàng)衛(wèi)工作各項任務(wù)落到實處。我們把愛國衛(wèi)生工作作為轄區(qū)村考評以及公民道德素質(zhì)評價的重要指標，嚴格執(zhí)行《衛(wèi)生工作考核辦法》，衛(wèi)生工作完成不好的村，不能評為先進，個人和家庭衛(wèi)生差的不能評為村民道德素質(zhì)標兵戶，被評為先進衛(wèi)生村。(三)落實衛(wèi)生管理長效機制。為保證各村衛(wèi)生工作持久有效地開展下去，制定了衛(wèi)生管理制度。對村和城鄉(xiāng)結(jié)合部落實13名專兼職保潔人員，實行全天侯保潔長效機制，添置了“環(huán)衛(wèi)”衣物等保潔衣帽，落實了紅袖套衛(wèi)生監(jiān)督員，時刻監(jiān)督轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生狀況。辦事處定期對轄區(qū)村衛(wèi)生工作進行抽查，辦事處領(lǐng)導(dǎo)不定期深入村進行明查暗訪，平時檢查結(jié)果作為底考核依據(jù)。二、廣泛宣傳，營造全民參與的良好氛圍(一)營造創(chuàng)衛(wèi)工作濃厚氛圍。印發(fā)衛(wèi)生公約、衛(wèi)生知識等宣傳單2000余份，制作大型創(chuàng)衛(wèi)宣傳條幅30余幅、出動宣傳車10余次，進行廣泛宣傳，樹立“人人動手，從我做起，共建美好家園”的衛(wèi)生責任意識，讓廣大人民群眾都知曉創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的目的意義，形成全員參與，全員共創(chuàng)的局面。(二)開展愛衛(wèi)義務(wù)勞動。實行領(lǐng)導(dǎo)包片，干部包段，組織村、動員老干部、黨員開展各類環(huán)境衛(wèi)生整治活動，清理垃圾活動6次，參與人數(shù)達100多人次對路和村重點部位進行了環(huán)境衛(wèi)生整治。環(huán)境衛(wèi)生得到極大改善，廣大群眾衛(wèi)生意識得到提高，為衛(wèi)生整治工作營造良好氛圍。(三)開展健康教育。定期開展健康教育活動，每個村都設(shè)立了健康生活宣傳欄，每季度定期更新內(nèi)容，宣傳衛(wèi)生健康知識。舉辦健康、防疫等各類衛(wèi)生培訓(xùn)班10余期，培訓(xùn)自愿者、村民近1000多人次，加強了對路和路沿線衛(wèi)生保潔員的管理和責任教育，村民衛(wèi)生知識知曉率和文明健康行為逐漸提高。三、開展衛(wèi)生工作，構(gòu)建和諧的人居環(huán)境我處在發(fā)展經(jīng)濟的同時，特別重視村級衛(wèi)生工作，把環(huán)境衛(wèi)生規(guī)劃納入了處社會經(jīng)濟發(fā)展計劃，制定了分期實施的目標、步驟和措施，通過全面實施，推行衛(wèi)生目標責任，進一步推動了村環(huán)境衛(wèi)生工作，取得了新的進展和成效，衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷加強，農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生全面改觀，特別是轄區(qū)路、路沿線農(nóng)房風(fēng)貌全面整治，或紅瓦白墻，或白墻藍瓦，形成了兩道亮麗的風(fēng)景線。環(huán)境衛(wèi)生治理示范點規(guī)模大、檔次高、配套完善，深受各界好評，城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治躋身先進行列，成功創(chuàng)建省級環(huán)境優(yōu)美村。(一)村級衛(wèi)生室管理更加規(guī)范。我處2個村級衛(wèi)生室進行了標準化建設(shè)，配備相應(yīng)的醫(yī)療器械、必要的急救設(shè)施，做到診斷室、治療室、藥房獨立，村級醫(yī)生從業(yè)人員達6名，服務(wù)水平顯著提升，解決了老百姓看病難的問題。(二)積極推進醫(yī)療保險，農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)水平顯著提升。依托村衛(wèi)生室醫(yī)療資源，積極開展了新型農(nóng)村合作醫(yī)療建設(shè)，老百姓看病難的問題得到解決。轄區(qū)村新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作取得明顯成效，%，參合農(nóng)民3729人，行政村覆蓋率達100%。為引導(dǎo)參保人員合理利用村級衛(wèi)生服務(wù)，提高基本醫(yī)療保險基金使用效率，促進基本醫(yī)療保險可持續(xù)發(fā)展，我處切實加強了衛(wèi)生服務(wù)與醫(yī)療保險的銜接，實行村衛(wèi)生室首診制和雙向轉(zhuǎn)診制度，并加強了衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的監(jiān)管。村級衛(wèi)生服務(wù)更加規(guī)范，服務(wù)水平顯著提升，群眾就醫(yī)更加便利。(三)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治扎實有效。按照縣的總體安排，開展了以路沿線環(huán)境衛(wèi)生綜合整治精品示范建設(shè)，圍繞打造潔凈富裕村莊，建設(shè)衛(wèi)生、文明和諧家園的工作思路，實行以獎代補，定時間、定目標、定質(zhì)量、定獎懲的考核機制，實施了以改變農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民不良生產(chǎn)生活陋習(xí)，講求科學(xué)方法，提高農(nóng)民生產(chǎn)生活能力，提升農(nóng)民形象為目的農(nóng)民衛(wèi)生素質(zhì)教育工程。以保持村莊環(huán)境衛(wèi)生，減少污染，確保身心健康為目的的居住環(huán)境衛(wèi)生工程。以農(nóng)民家庭居住環(huán)境美化、凈化、亮化、硬化、綠化為目的的農(nóng)民戶辦工程。7社，木孔埡6社計180戶墻體粉水、刷白、線條整飾、房屋更換機制瓦、溝垛房脊、門窗刷漆等房屋風(fēng)貌工程整治。組織實施了路行道樹綠化栽植工程。實施了1社46戶農(nóng)戶農(nóng)民新居集中建設(shè)工程。實施了民飲用縣城自來水工程和天然氣入戶工程。完成了口節(jié)點整治，栽植了女貞球、金葉女貞等綠化樹木，播灑了綠化草種，安砌了堡坎，建設(shè)和美化了農(nóng)戶門前花臺。深入開展了農(nóng)村治臟治亂和農(nóng)村“五創(chuàng)”、“六項清理”活動，依法拆除了危房和亂搭亂建。實施了農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施整治，建設(shè)入戶道路15公里，新建沼氣池374口，建生活污水處理池10口，“兩池六改”完成296戶。四、狠抓除四害工作，廣泛開展衛(wèi)生防病工作在除四害工作方面，我處高度重視，把公共衛(wèi)生防病作為首要目標，做到經(jīng)費落實、人員落實、措施落實，講究實效、高效。積極開展滅蚊、滅鼠、滅蟑、滅蠅的行動，每次行動都做到有計劃、有布置、有匯報、有總結(jié)，落實責任到人，確保行動的順利進行，有效切斷了疾病傳染渠道，減少了傳染病的發(fā)生。同時，還開展了“三清一滅”衛(wèi)生專項活動，在開展病媒生物防制過程中，強調(diào)預(yù)防為主，科學(xué)防制，城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部除四害按標準購藥進行了除害，轄區(qū)除四害工作達到標準。第三篇：衛(wèi)生計生工作報告風(fēng)雨兼程四十年，人口計生結(jié)碩果——XXX鄉(xiāng)人口計生工作回顧1979年，我鄉(xiāng)正式開展人口和計劃生育工作。40年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市衛(wèi)計局的大力支持下，全鄉(xiāng)上下始終堅持一手抓改革開放發(fā)展經(jīng)濟，一手抓計劃生育穩(wěn)定低生育水平，從而呈現(xiàn)出人口、經(jīng)濟、社會、資源、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面。實行計劃生育近40年，我們實現(xiàn)了人口再生產(chǎn)類型由“高出生、高死亡、高增長”向“低出生、低死亡、低增長”的歷史性轉(zhuǎn)變，在減少人口對自然資源索取量、保護環(huán)境的同時，家庭規(guī)模也逐漸變小。我們始終以“穩(wěn)定低生育水平、統(tǒng)籌解決人口問題”為工作出發(fā)點，認真貫徹落實計劃生育工作會議精神，求真務(wù)實，扎實工作，積極探索創(chuàng)新人口與計劃生育工作的新思路、新方法、新途徑，使全鄉(xiāng)人口和計劃生育工作呈現(xiàn)了健康穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。40年來，計生政策深入人心。1980年，《中共中央關(guān)于控制我國人口增長問題致全體共產(chǎn)黨員、共青團員的公開信》發(fā)表以來，我鄉(xiāng)始終堅持宣傳教育為主的工作方針，常年開展宣傳教育活動，全方位、多形式宣傳普及人口計生政策、法律法規(guī)、避孕節(jié)育及生殖保健科普知識，有效轉(zhuǎn)變了群眾“重男輕女、養(yǎng)兒防老，傳宗接代、多子多?！钡汝惻f婚育觀念，積極樹立婚育新風(fēng)。借助各類節(jié)日活動之機，在主要交通要道懸掛計生宣傳條幅，發(fā)放宣傳資料、避孕藥具，開展集中宣傳咨詢活動，全鄉(xiāng)建成了29個“會員之家”，形成覆蓋良好的宣傳網(wǎng)絡(luò)。40年來，管理體系不斷健全。多年來，我鄉(xiāng)站在可持續(xù)發(fā)展的高度，牢固樹立了人口意識和人均觀念，堅持把人口計生工作與經(jīng)濟社會發(fā)展統(tǒng)籌考慮，實行“兩個目標”一起下、“兩個責任書”一起簽。堅決實施“一票否決”，把人口計生工作列入村干部年終考核的重要內(nèi)容。在政府主導(dǎo)下，民政、衛(wèi)生、教育、文體、計生等部門綜合履行人口計生工作職責，積極參與人口計劃生育管理服務(wù)，形成了“政府主導(dǎo)、部門配合、群眾參與、齊抓共管、綜合治理”的工作格局。40年來，信息網(wǎng)絡(luò)全面普及。計生統(tǒng)計工作是衡量人口計生工作質(zhì)量的晴雨表，通過開展計生統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)等舉措，不斷夯實了人口計生統(tǒng)計工作基礎(chǔ)。利用全省育齡婦女及家庭成員數(shù)據(jù)庫建設(shè)的契機，全鄉(xiāng)人口錄入率達100%，全鄉(xiāng)人口計生統(tǒng)計工作基本實現(xiàn)了信息化、網(wǎng)絡(luò)化辦公。40年來，服務(wù)方式實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。我鄉(xiāng)堅持“面向基層、深入鄉(xiāng)村、方便群眾、服務(wù)上門”的工作方針，深入實施避孕節(jié)育優(yōu)質(zhì)服務(wù)、出生缺陷干預(yù)和生殖道感染干預(yù)“三大工程”，全鄉(xiāng)常住已婚育齡婦女“三查”率均保持在90%以上，手術(shù)并發(fā)癥、非意愿妊娠、人工流產(chǎn)、婦女常見病等發(fā)生率大大降低，育齡群眾對計劃生育技術(shù)服務(wù)滿意度大幅度提升。同時，我們還積極開展免費孕前優(yōu)生健康檢查，做好出生缺陷一級預(yù)防，為提高出生人口素質(zhì)把好前沿關(guān)口。還有免費為實行計劃生育的育齡夫妻提供避孕節(jié)育技術(shù)服務(wù)，此服務(wù)深受廣大育齡群眾的歡迎，大大提高了她們自覺落實長效避孕節(jié)育措施積極性。40年來，利益機制得到完善。我鄉(xiāng)人口計生工作實現(xiàn)了由行政手段控制“超生”向利益導(dǎo)向引導(dǎo)群眾“少生”的轉(zhuǎn)變。我鄉(xiāng)開展農(nóng)村獨生子女及父母的獎勵工作和農(nóng)村計生家庭養(yǎng)老扶助工作，以及農(nóng)村計生家庭特別扶助工作，近年來還展了農(nóng)村獨生子女戶和農(nóng)村兩女戶減免其個人繳納新農(nóng)合的費用等多項惠及計生戶的工作。截止目前，全鄉(xiāng)已全面建立了“獎勵扶助—特別扶助—獨生子女父母獎勵—兩女戶扶助—生育關(guān)懷—各部門惠民措施”的利益導(dǎo)向政策體系，從而使計生家庭在經(jīng)濟上得實惠、社會上有地位、生活上受關(guān)心。40年來，隊