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2025-04-15 01:35本頁面
【正文】 個(gè)人做作是一步一個(gè)腳跡走過來的，上級帶領(lǐng)賜與了必定的評價(jià)，但自擔(dān)當(dāng)分步隊(duì)長以來，辦理分部各項(xiàng)事件，帶領(lǐng)分部全部員工搞好本職工作，為了搞好各項(xiàng)工作，讓上級帶領(lǐng)安心、如意、承認(rèn)，理應(yīng)抓好員工步隊(duì)構(gòu)筑，加強(qiáng)辦理力度和履行力度，建立本部分的新形象。對一些悲觀員工，沒能及時(shí)有效地采納辦法，固然異國構(gòu)成大的氣候，但也差別程度感化了其他同志的工作自動性，我只是采納“教誨從嚴(yán)，懲罰從輕”，異國嚴(yán)厲履行規(guī)章軌制，思慮著只要不犯大的原則不對也就算了，但卻異國從長遠(yuǎn)的角度認(rèn)識到如果不從小事抓起，不從小的題目改正就有大略呈現(xiàn)大的題目，會漸漸減弱步隊(duì)的戰(zhàn)役力。 四、來歲工作籌劃?！ 〖訌?qiáng)辦理施工現(xiàn)場材料利用環(huán)境，監(jiān)督把握施工材料的華侈現(xiàn)象。 自動增加與各相干部分的雷同和和諧，增進(jìn)部分工作的順利展開。 在總倉和木場增加崗?fù)ず桶仓帽O(jiān)控配置。確保公司材料的安定?！ 〖訌?qiáng)內(nèi)部辦理有籌劃的構(gòu)造各種培訓(xùn)，保險(xiǎn)部分和團(tuán)隊(duì)的鞏固性。為公司奇跡盡職盡責(zé)。第 4 頁 共 4 頁
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